办公楼维修项目绩效评价报告（通用15篇）

办公楼维修项目绩效评价报告（通用15篇）

办公楼维修项目绩效评价报告 篇1

　　一、项目概况

　　（一）项目单位基本情况

　　东方市政务服务中心是经东方市人民政府批准成立的，集中办理本级政府权限范围内的行政许可事项和服务项目、集信息与咨询、管理与协调、投诉与监督于一体的综合性行政服务机构。

　　目前，我中心定编8人（主任、副主任各1名，工作人员6名），实有人数8人，内设办公室、业务室、信息中心和效能督查室4个股级机构。

　　（二）项目绩效目标、绩效指标设定或调整情况

　　老检察院办公楼维修及政务大厅装修建设经费的使用管理，首要目标用于整合建立东方市统一的公共资源交易平台，因此，该项目设置绩效目标为：

　　1、购买设备一批：复印件3台、扫描仪2台，查询机1台，交换机5台，多功能一体机1台，传真机2台，门禁系统1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空调13台；

　　2、聘用人员5人；

　　3、受益群体为进入我市交易平台项目；

　　4、受益群众满意度100%。截至20xx年底完成公共资源交易平台工程量33%，因该项目为20xx年底调整项目，延续到20xx年完成，项目将会按照进度如期完工。

　　（三）项目基本性质、用途和主要内容、涉及范围

　　根据《东方市人民支付办公室关于印发整合建立东方市统一的公共资源交易平台实施方案的通知》）安排，通过深化我市资源市场管理体制改革，规范公共资源交易平台建设和活动，按照行政监管职能和市场服务职能分离、监督机构与服务机制分离的要求，整合我市现有的公共资源交易机构，建立统一的公共资源交易平台。

　　按照《整合建立东方市统一的公共资源交易平台实施方案》中的的要求，对我市现有的公共资源交易机构进行整合，构建公正开发、竞争有序、服务到位、监管有力的公共资源交易管理服务体系。

　　（一）人员配置要求。

　　公共资源交易中心要求具有较强的事业心和责任感，熟悉相关的政策法规（招投标法、采购法等），熟悉项目审批基本情况，提供综合服务，通过政府购买方式聘用5名工作人员。

　　（二）办公设备购置。

　　办公区域划分三大功能区：评标区、开标区、办公区，配备复印件、扫描仪、查询机等，共配备复印件3台、扫描仪2台，查询机1台，交换机5台，多功能一体机1台，传真机2台，门禁系统1套，全彩LED屏3㎡，液晶拼接屏1套，空调13台。

　　（三）工资发放标准。

　　根据市政府批示，交易中心工作人员工资标准以政府购买形式发放（工资标准拟每人2500元/月，从20xx年6月开始计发），确保交易中心正常运行。

　　二、项目资金使用及管理情况

　　（一）项目资金到位情况分析

　　聘请设计、监理劳务费实际到位7.19万元，截至20xx年底，已经拨付100%。

　　（二）项目资金使用情况分析

　　老检察院办公楼维修及政务大厅装修建设经费，全部由市财政预算进行安排，截止20xx年底实际使用数为71.19万元，主要用于老检察院建设公共资源交易平台装修经费等。

　　（三）项目资金管理情况分析

　　我中心严格按照《预算法》等国家财政财务制度，对该项目经费进行管理和使用，建立健全必要的支出管理制度和手续，按照批准的预算和经费支出范围办理，严格审批手续，合理安排各项支出，保证老检察院维修经费和单位正常运转必需的开支，实现资金使用绩效最大化。

　　三、项目组织实施情况

　　（一）项目组织情况分析

　　在项目实施过程中，我中心严格按照《实施方案》进行逐步推进，我中心在项目实施中共历经五个阶段，即调查研究阶段、人员招聘阶段、完善建设阶段、检查整改阶段、总结提升阶段，每一阶段皆紧紧围绕项目建设内容，不折不扣地完成每一阶段的既定任务。

　　同时，为精确控制项目建设费用，节约财政资金，我中心在预算评审报告和对项目预计支出进行了专门测算，初步测算所需维修工程审定231.40万元、政务大厅柜台吊顶装修工程造价89.61万元（柜台吊顶因检察院大楼设计问题无法施工，已经取消），共计321.02万元。在形成调研报告和实施方案后，我中心专门呈文市政府，申请实施项目并拨付相应经费，市政府予以批准实施。

　　总之，我中心在项目实施过程中，做到了有计划有步骤逐项推进，项目推进有序合规。项目经费预算也具有一定前瞻性，有效地保障了项目顺利实施。

　　（二）项目管理情况分析

　　在我市建立一个含工程招投标、政府采购等公共资源统一的交易品平台，承担本市在规定交易规模标准以内的公共资源交易服务工作。配备5名熟悉招投标、采购等工作人员，以政府购买方式聘用，每月发放2500元工资，有效地保证了交易平台工作人员队伍长期稳定，为项目后续管理提供了组织保证。

　　四、项目绩效情况

　　（一）项目绩效目标完成情况分析。

　　截至20xx年底，项目共实际使用71.19万元，建立一个含工程招投标、政府采购等公共资源统一的交易平台，承担本市在规定交易规模标准以内的公共资源交易服务工作。项目未能如期完成预期的绩效目标，实际进度比计划进度相对滞后，滞后主要原因是招标过程时间长，确保便民服务体系实现全覆盖。

　　1.项目的经济性分析。

　　我中心计划投资321.02，市县财政实际安排321.02，预计实际经费支出为216.07万元，截至20xx年底实际仅使用71.90元，比财政预算数少144.17元，经费实际节约144.17元，预计所有经费节约得益于我中心严格按照预算法规办事，以及严格按照实际需要支出经费，严格的成本控制是经费节约的主要原因。

　　2.项目的效率性分析。

　　按照《实施方案》，我中心计划在20xx年12月底前彻底完成项目建设工作。截至20xx年12月底，已按期开工，因项目为年底调整新增项目且前期进行时间长，造成项目开工进展缓慢，实施进度达到33%。

　　3.项目的效益性分析。

　　东方市统一公共资源交易平台的建立，让全市交易范围的公共资源交易项目一律进入交易平台，使管办有效分离，行政部门管理不再进行市场交易操作，公共资源交易按照统一操作程序、统一交易规则进行，实现各类公共资源交易活动规范运行，确保交易活动规范管理，项目的社会效益十分显著。

　　4.项目的可持续性分析。

　　东方市统一公共资源交易平台的建立的持续运行，主要取决于人员队伍的长期稳定和工作经费的不断支持，目前通过招聘政府购买人员，我中心已及时组织人员培训，加强指导，已建立起一支较为稳定的交易平台队伍，待项目完工后可更好的发挥作用。同时在经费支持上，把交易中心业务经费等列入中心年初预算，确保交易中心可持续运行。从总体上看，我中心有能力在人员和经费上保持持续稳定的支持，因而项目未来的可持续性可以得到可靠的保障。

　　五、综合评价情况及评价结论（附相关评分表）。

　　从项目决策、项目管理、项目绩效三个方面综合评价，由我中心组织实施的老检察院办公楼维修及政务大厅装修建设项目，都做到了决策科学、程序合规、目标明确、计划全面、推进扎实、管理有序、资金使用较为高效。

　　综上所述，绩效评价应定为优等。

　　六、主要经验及做法、存在的问题和建议。

　　我中心项目实施的主要经验及做法主要如下：

　　一是到各市县进行广泛深入调研，事前了解项目推进可能存在的问题，并据此估计测算所需资金和人员配备等因素，形成调研报告，进一步拟定内容全面、步骤明确的的实施方案。

　　二是根据《实施方案》要求，明确目标，稳步扎实推进，加强对工作人员的培训和指导，一抓到底，确保项目建设任务圆满完成。

　　三是持续给予项目运行以人员和经费支持，确保项目运行稳定有效。

　　七、其他需要说明的问题，比如当年未完工项目后续工作计划等。

　　因项目为年底调整新增项目且前期进行时间长，造成项目开工进展缓慢，实施进度达到33%。预计20xx年6月全面完工，并且投入使用。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇2

　　一、项目基本情况

　　（一）项目概况。

　　1.立项背景及目的。

　　县人大机关办公楼修建时间较长，房顶漏雨、部分门窗损坏，排水系统老化，需进行修缮改造。保障单位水、电正常使用，日常办公正常运转。

　　2.项目实施情况。

　　对漏雨屋顶进行防水处理；对破损墙体、地面等进行修缮；对破损门窗、窗帘、灯具等进行更换。对排水系统进行阻塞处理。采购会议桌椅沙发、电脑打印设备、会议音响设备、档案设备、厨具等。

　　3.资金来源及使用情况。

　　20xx年年初预算县财政拨款40万元，完成了办公楼的维修（护）、办公区域保洁、绿化管护、保洁工人劳务费等支付使用。

　　4.组织及管理情况。

　　资金使用严禁擅自改变资金用途，随意截留、挤占、挪用，做好绩效监控，确保其专款专用，切实提高财政资金使用效益。

　　（二）绩效目标。

　　1.总目标

　　及时进行办公楼及办公设施修缮改造，保障单位日常办公正常运转。经费严格按要求和规定管理使用，并将支出控制在预算范围内。

　　2.年度目标

　　及时进行办公楼及办公设施修缮改造，保障单位日常办公正常运转。经费严格按要求和规定管理使用，并将支出控制在预算范围内。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　对照年初确定的绩效目标各项任务，加强项目资金的管理使用，确保资金使用合规合法，促进工作效率提高，保障机关正常运转。

　　（二）绩效评价原则、评价方法

　　1.绩效评价原则。

　　本次绩效评价遵循科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则、绩效相关原则。

　　2.绩效评价方法。

　　本次绩效评价采用了成本效益比较法、目标预定与实施效果比较法、最低成本法。

　　三、评价结论

　　（一）评价结果

　　该项资金用于办公楼及办公设施修缮改造、办公设备购置、办公环境保洁等支出，保障了机关的正常运转。资金支出控制在预算范围内，达到了预期绩效目标，自评结果99分。

　　（二）主要绩效

　　该项经费的投入使用，改善了办公环境，保障了机关的正常运转。提高了机关工作效率。

　　四、成本效益分析。

　　该项资金用于办公楼及办公设施修缮改造、办公设备购置、办公环境保洁等支出，保障了机关的正常运转。资金支出控制在预算范围内，达到了预期绩效目标。项目和资金管理科学合理，整体项目效果良好。

　　五、主要经验及做法、存在的问题和建议

　　（一）主要经验及做法

　　在资金管理方面，认真学习《预算法》等相关法规、制度，提高单位领导对全面预算管理的重视程度，增强财务人员的预算意识，坚持先有预算、后有支出，没有预算不得支出。

　　严格按照《政府采购法》的相关规定采购管理相关物资，提高资产使用效率。

　　（二）存在的问题

　　绩效指标设立科学性有待加强。项目实施后的经费支出情况有待更细化、完整、科学。

　　（三）建议和改进措施

　　进一步完善项目绩效目标及绩效指标。项目绩效指标需结合项目明细具体设置，尽可能全面、客观的反映项目产出及效果。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇3

　　一、基本情况

　　（一）项目概况。

　　项目基本性质：经常性项目；项目用途：保障我中心管辖的办公大楼管理工作正常有序开展，为办公人员提供一个安全舒适良好的办公场所；项目主要内容：办公楼的`内外墙维修维护、办公桌椅维修维护、门窗维修维护、人民会堂桌椅维修维护、办公楼卫生维护、疏通卫生管道，办公设备、会议设备、监控设备维修更换和办公区域日常管理等各项工作。

　　（二）项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标。

　　项目绩效目标：

　　1、产出指标：维修维护办公楼数量≥5次；维修合格率≥100%；办公大楼维护完成及时率≥90%

　　2、效益指标：受益人数≥300人；保障工作人员的正常工作=优良中低差，3满意度指标：满意度≥100%。预期总目标：日常维修维护办公大楼，保障办公大楼状况良好，为工作人员提供安全舒适的工作环境。

　　二、项目资金使用及管理情况

　　（一）项目资金到位情况分析

　　本项目安排经费3000000元，全部来自县财政。资金到位率100%。

　　（二）项目资金使用情况分析

　　截止报告期末，项目共支出经费1922538.41元，项目支出主要包括政府综合办公楼修维维护、农业综合办公楼维修维护及办公区域日常管理工作等。资金使用与项目内容高度吻合。

　　（三）项目资金管理情况分析

　　项目经费严格按照单位的财务制度和预算支出范围的使用。由陵水县财政局国库支付局第二核算站统一核算，按照项目计划安排和实际工作情况开支，做到了专款专用，经费均按照陵水县财政局印发有关文件、通知精神执行。

　　三、项目组织实施情况

　　（一）项目组织情况

　　我中心根据县委、县政府的工作指示精神，我中心有计划地开展了办公大楼运行维护项目工作。该项目资金具体用途如下：

　　办公楼的内外墙维修维护、办公桌椅维修维护、门窗维修维护、会议室维修维护、人民会堂维修维护、办公楼卫生维护、疏通卫生管道，办公设备、会议设备、监控设备维修更换和办公区域日常管理等各项工作1922538.41元。因节约经费，严格控制经费支出等原因，资金剩余1077461.59元。

　　（二）项目管理情况

　　本项目支出均按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度，有专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况，并及时提出意见和建议。

　　四、项目绩效情况

　　1.项目的经济性分析

　　（1）项目成本（预算）控制情况；项目支出主要包括政府综合办公楼修维维护、农业综合办公楼维修维护和原法院办公楼维修维护等。所有资金使用严格按照有关财务制度执行，并经核算站严格审核使用。完成了整个项目支出1922538.41元。

　　（2）项目成本（预算）节约情况。项目支出过程中均按照厉行节约原则完成。

　　2.项目的效率性分析

　　（1）项目的实施进度；按时完成办公大楼运行维护费项目工作任务。

　　（2）项目完成质量。办公大楼运行维护费项目工作任务全部按时完成，并已经投入使用，用户使用后反应良好。

　　3.项目的效益性分析

　　（1）项目预期目标完成程度。办公大楼运行维护费项目，达到使用功能目的。

　　（2）项目实施对经济和社会的影响。办公大楼运行维护费项目，保障了工作环境的文明、和谐与稳定。

　　4.项目的可持续性分析

　　办公大楼是行政工作人员的办公环境，保障办公大楼的正常运行等于保障行政工作人员的正常工作，给工作人员提供便利、便捷的工作条件，更好的帮助群众解决他们的问题，更好的服务群众。

　　五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析

　　办公大楼运行维护费项目经费主要用于办公楼的内外墙维修维护、办公桌椅维修维护、门窗维修维护、会议室维修维护、人民会堂维修维护、办公楼卫生维护、疏通卫生管道，办公设备、会议设备、监控设备维修更换和办公区域日常管理等。项目经费支出按照有关规章制度和项目实施完成情况进行支付。并建立相关的管理制度，有专人负责，项目进行前进行集体研究讨论，项目进行时有负责人及时跟踪项目实施情况。项目经费使用严格按照相关规定执行，但仍存在支出进度缓慢，材料报送不及时等问题，针对项目执行时出现的问题，及时改进，加快材料报送与审核流程，确保项目经费支出符合相关规定并按时支出。为更好创建良好的工作环境，为人民群众服务，建议相关部门对办公大楼正常运行维护工作给予支持。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇4

　　为加强财政支出管理，强化支出责任，提高财政资金使用效益，根据《青岛市预算绩效管理条例》有关规定，按照《关于组织对20xx年度部分专项资金及中央专款开展重点绩效评价工作的通知》（青财预评〔20xx〕4号）相关要求，我中心对20xx年度办公场所设施维修费开展了绩效自评，绩效评价报告如下：

　　一、项目概述

　　（一）项目立项背景

　　办公场所设施和设备的日常维修养护是保证机关办公、生活的必需工作，其专项维修资金历年由市财政专项列支。

　　（二）项目预算和工作内容

　　办公场所设施维修费专项资金预算为40.00万，包含两大类项目：1、工人管理费用30.00万，2、日常零星维修10.00万。

　　（三）项目绩效目标

　　在时效指标方面，实现全年无休办公，周末节假日安排专人值班，在社会效益方面及时组织维修，保障机关办公正常进行；在可持续影响方面提供高质量服务；在服务对象满意度方面，实现对象满意度指标达到95%以上

　　（四）项目组织管理

　　1、零星维修项目的工作流程

　　（1）房产管理科在接到报修电话后，第一时间安排专业技术人员进行实地核查，并做好报修记录，汇报维修方案。

　　（2）安排维修人员维修。需要更换配件时，到房产科仓库领用。仓库没有的配件，需向领导请示后方可进行购买更换。

　　（3）费用使用权限：500元以内，由科长批准；500元以上由分管领导批准；1000元以上由主要领导批示。

　　（4）遇有突发事故需要抢修的，及时进行抢修，边抢修边汇报。

　　2、零星维修维修施工要求

　　（1）房产科接到报修后要立即组织专业技术人员到现场维修或勘察，不得无故拖延时间。

　　（2）维修响应时间一般不超过1小时，对于自来水跑冒、道路塌陷等紧急情况，要在半小时内维修人员到位；

　　（3）维修项目应在报修24小时内维修完毕，如因施工技术要求及施工难度等原因不能完工，要明确回复报修方或使用人；

　　（4）维修要使用房产科经过集中采购的施工材料，没有集中采购的施工材料必需符合国家相关质量标准要求。

　　（5）对于因没有按照规范要求施工和使用伪劣材料施工造成的损失，除立即返工外，对责任人处以维修或工程造价3-5倍罚款。

　　3、零星维修安全文明施工要求

　　（1）维修过程中要做到节水节电，尽量避免影响正常上班，如有影响要提前告知；

　　（2）维修过程中应减少噪音污染、不随便乱排污水，施工垃圾按有关规定处理，不乱倒乱放。减少施工对环境的破坏；

　　（3）科室定期进行安全教育，培训合格后方可进行各类维修施工；

　　（4）维修过程动土、占道、动火、临时用电、登高、进入受限空间等的作业，必需采取严格的安全防护措施；

　　（5）临时雇用外来人员及施工公司时，需要签订安全责任书。

　　4、零星维修工程验收和结算

　　（1）对于造价超过20xx元的工程项目，要有现场勘测工程量、编制施工图，专人负责现场技术指导、质量监督和过程管理，提供工程预算书；

　　（2）工程审结后，施工单位开具税票，由房产管理科汇总按程序结算。

　　二、绩效评价情况

　　（一）评价方法

　　平度市机关事务服务中心组织专人采用问卷调查、实地调研及抽查分析等评价方法，对本项目所涉及指标进行了综合评价

　　（二）评价指标体系

　　根据《财政部关于印发的通知》（财预〔20xx〕285号）、《关于印发的通知》（财预〔20xx〕53号）、等文件，设计了一级指标和二级指标及其权重，按照绩效评价的基本原理、原则和项目特点，结合绩效目标和《平度市机关事务管理局市级机关办公用房零星维修管理办法平事发〔20xx〕19号》等文件，相应设计了三级指标及其权重。

　　此次绩效评价的指标体系，分为投入、过程、产出、效益四类一级指标。其中，投入类指标按照一般绩效评价指标体系中的共性指标进行设置。过程类指标结合项目特点进行了部分细化新增。产出类指标结合该项目特点从项目时限内开展完成情况、质量目标完成等方面进行考察；效益类则从经济效益、生态效益、社会效益等方面进行考察。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇5

　　一、项目基本情况

　　（一）项目概况。

　　1.立项背景及目的。

　　县委机关办公大楼位于环城南路362号，建筑面积5134㎡，使用面积4327.77㎡，现有机关单位含县委办、县委组织部、县委宣传部、县委统战部、县委政策研究室、县委政法委等六家单位。一直以来，县委机关食堂管理、安全保卫、绿化美化、环境卫生、水电维护、房屋修缮等工作都由县委办负责。县委办不断强化后勤管理，提高后勤管理的质量和水平，保障了县委机关办公区卫生环境干净整洁，办公秩序井然，各项工作顺利开展。

　　2.项目实施情况。

　　县委机关办公大楼运维费专项资金由行政科统一管理，专项资金单独核算，专款专用，财务室负责专项资金的核算。

　　3.资金来源及使用情况。

　　20xx年财政预算县委机关办公大楼运维费项目资金200万元,全部为富民县财政一般公共服务支出拨款，资金到位率100%。实际使资金200.00万元，结转资金x万元。

　　4.组织及管理情况。

　　县委办成立了领导小组，县委办常务副主任任组长，成员由各副主任组成。本项目采取项目工作领导小组负责制，全体成员积极配合。项目工作领导小组负责协调相关工作，项目实施及资金管理。按项目单独核算实行“专款专用”，不得挤占挪用项目资金。强化监督，指派专人对项目的实施进行监督，及时协调解决困难和问题，保证项目质量。

　　（二）绩效目标。

　　1.总目标。

　　严格按预算支出，县委机关办公大楼运行维护费专项资金支出严格按相关制度审核支付，全年总支出未超过年初预算。

　　2.年度目标。

　　（1）产出目标。

　　为县委机关整体办公环境和基础设施提供安保、保洁、绿化、修缮等服务，确保各项工作、活动正常运转。

　　（2）效果目标。

　　按时按质完成安保、清洁、绿化、修缮等管理服务，确保县委机关正常运转。

　　二、绩效评价工作情况

　　（一）绩效评价目的

　　本次绩效评价目的在于全面了解20xx年县委机关办公大楼运维费专项资金项目管理过程是否规范、产出目标是否完成，效果目标是否实现等方面的内容，总结经验，查找不足，为项目在以后年度的开展提供可行性参考建议。在此基础上，重点分析项目预算编制的合理性、成本支出的真实性和控制有效性，以评价财政资金的使用效率和效果，为以后年度编制项目预算、选择项目实施主体等提供参考依据。

　　（二）绩效评价原则、评价方法

　　1.绩效评价原则

　　（1）科学规范。

　　（2）公开公正。

　　（3）绩效相关。

　　2.绩效评价方法。本次绩效评价采用了成本效益比较法、目标预定与实施效果比较法、最低成本法。

　　三、评价结论

　　（一）评价结果

　　县委机关办公大楼运维费专项资金项目基本实现了预期绩效目标，总体执行情况良好，根据20xx年项目支出绩效自评指标评分表评分，按照打分标准，得出20xx年度县委机关办公大楼运维费专项资金项目综合评价自评分数为97分，绩效评价等次为“优秀”。

　　（二）主要绩效

　　20xx年为县委机关提供24小时安保、每天保洁、定期绿化维护、及时进行水电设施维护等服务，为服务对象提供了整洁舒适的环境。

　　四、成本效益分析。

　　20xx年县委机关办公大楼运维费项目资金收入200.00万元，支出200.00万元。资金使用合规合法，无截留、挪用等现象，资金使用产生效益；确保了县委机关正常运转。

　　五、主要经验及做法、存在的问题和建议

　　（一）主要经验及做法

　　项目规划准备充分。制定了较完善的项目预算，对资金用途、使用要求、使用部门、责任分工等进行了规范，使项目得以顺利实施。

　　（二）存在的问题

　　预算绩效管理执行科学化、规范化程度不高。

　　（三）建议和改进措施

　　建议财政部门加大对各部门财务人员培训力度，提高财务人员业务技能和专业技术水平。

　　下一步我办将及时梳理部门支出各项绩效指标，科学设置、整合绩效指标，提高预算绩效管理执行科学化、规范化程度。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇6

　　为不断推进绩效管理科学化、精细化水平，增强绩效观念和责任意识，提高财政资金使用效益，根据《预算法》、《省人民政府关于推进预算绩效管理的意见》（鄂政发〔20xx〕9号）和《县人民政府办公室关于推进实施预算绩效管理的通知》（建政办函[20xx]175号）的要求，我单位对人武部办公楼维修工程的使用情况和达到的效果进行了认真的评价，现将评价情况报告如下：

　　一、项目基本情况

　　（一）项目概况

　　1.项目立项背景

　　根据县委常委会议军会议纪要【20xx】3号精神，由县机关事务局具体负责，对人武部办公楼进行维修，具体项目为：一是拆除南侧二层危楼；二是建小型体能训练场；三是卫生间墙裙整修；四是办公楼四楼8间休息室整修；五是屋面防水；六是六楼会议室天棚吊顶；七是办公楼楼梯及台阶维修;八是三楼交流干部周转房整修。

　　2.项目实施情况

　　完成了申报目标全部工作内容。共维修面积3548平方米。

　　二、绩效评价工作开展情况

　　1、前期准备。

　　根据《建始县财政局关于开展20xx年度项目支出、一级预算单位整体支出绩效自评工作的通知》（建财绩〔20xx〕147号）文件要求，认真学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》，财政部《财政支出绩效评价管理暂行办法》（财预〔20xx〕285号），《湖北省人民政府关于全面推进预算绩效管理的意见》（鄂政发〔20xx〕9号），《省财政厅关于印发《湖北省省级基本支出预算管理办法》和《湖北省省级项目支出预算管理办法》的通知》（鄂财预规〔20xx〕1号）文件精神；相关专项资金绩效目标、专项资金及项目管理办法；中央、省、市相关政策规定和财务会计制度；部门预算及决算报告等。

　　2、组织实施。

　　严格按照我县有关文件要求，认真对照20xx年项目资金绩效评价指标体系，对我单位项目进行了全方位自查和自评打分，最后经领导审核后再报送县财政局相关业务股室审核。通过绩效自评，进一步规范项目资金规划编制管理，强化部门责任意识，提高项目资金使用效益。

　　3、分析评价。

　　本项目资金的使用，按照预算资金管理办法，坚持“量入为出和专款专用”原则，主要用于人武部办公楼维修工程等支出。县财政部门根据项目进度，及时拨付专项资金，达到项目资金设立目的，产生了极大的社会效益。项目目的明确,符合相关政策，设立了绩效目标，目标内容完整、合理、量化、细化，符合社会经济发展规划和部门年度工作计划，符合申报条件，申报、批复程序符合相关管理办法。

　　三、绩效分析及评价

　　（一）绩效分析

　　1、项目资金到位情况分析

　　20xx年，县财政安排本项目预算资金85.6万元，实际到位资金83.12万元，资金到位率97%。

　　2.经费来源和使用情况

　　20xx年县人武部办公楼维修工程支出共83.12万元。

　　按照资金管理办法，我单位对资金的使用、管理都作出了明确规定，并按相关的财务制度执行。该项目建立了科学、有效的队伍建设、人员管理、有明确的岗位职责，有严格的考核办法。

　　3、项目资金管理情况分析

　　一是财务管理制度健全。严格遵循专款专用、独立核算的管理原则。专项项目的申报严格按照县财政资金管理的要求进行，专项资金财政拨款到位后及时进行了项目开展和资金投入。我单位目前对专项资金的管理按照项目支出涉及的经济科目规定，根据财务管理办法的相关制度执行。

　　二是会计信息质量真实。严格执行《会计法》等财经法规，严格按照相关会计制度办理会计业务，进行会计核算，并做好会计记录，真实的反映项目资金管理情况，并接受县级财政、审计部门及上级主管部门的检查、监督。

　　四、绩效评价结果及应用情况

　　1.评分结果

　　经过对20xx年人武部办公楼维修工程资金安排和使用情况、组织实施管理情况以及项目实际绩效情况等进行综合分析评价，本专项资金项目综合得分为99.42分，绩效等级为合格。

　　2.主要结论

　　通过县人武部办公楼维修工程项目资金，实施该项目后，改善了周转房居住环境，为领导提供一个舒适、安全的住宿环境。

　　3、拟与预算安排相结合情况

　　此项目属经常性项目，以项目形式申报的工作经费建议直接纳年初预算的基本支出，以避免对专项资金实行单独核算的过程中，项目经费与经常性经费混合不清。

　　4、拟公开情况

　　本项目绩效评价完成后，将绩效自评结果在单位内部网站上完全公开。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇7

　　一、基本情况

　　1、项目概况：铜陵市行政中心及会议中心办公楼修缮和日常小型维修服务面积1.4万平方米，绿化面积4.6万平方米。行政中心办公楼20xx年投入使用，其结构为南北双子座建筑结构，共21层，安装有4部电梯、8台中央空调和4套消防联动系统，共有会议室11间，音响设备11套。行政中心的正常运行经费列入本级财政预算。行政中心及会议中心维修维护项目包括电梯维保、消防设备维保、中央空调维保、音响维保、绿植租摆、绿化养护、行政大楼及会议中心房屋修缮以及日常小型维修服务，属于经常性延续项目，项目资金用途为保障行政中心20xx年行政中心及会议中心维修维护项目经费。

　　2、项目绩效目标：长期目标为严格按照合同规定，行政中心电梯、消防、音响设备和中央空调等定期维保,行政中心办公楼及会议中心房屋修缮及日常小型维修服务及时、保障机关工作正常运行；绿化、绿植定期养护、更换及增补，确保环境优美、舒适。

　　二、绩效评价工作开展情况

　　效评价目的是对行政中心及会议中心维修维护基项目支出绩效，做出客观公正、科学合理的评价，为今后加强预算绩效管理，提高财政资金使用效益，优化资源配置、控制节约成本、提高公共产品质量和公共服务水平提供参考。

　　市机关事管理服务中心制定了绿化租租摆、养护管理，设备设施维保管理，房屋修缮和日常零星维修服务管理，以及财务管理等各项制度。措施方面主要是项目管理按照项目资金申报与使用管理办法规定，对项目的实施实行项目管理责任制，项目负责人根据通过的项目计划和实施方案，具体组织项目实施。市机关事管理服务中心下属后勤服务中心和财务结算中心，财务结算中心按照财务、预算管理制度，对专项资金项目的招标、实施、付款等环节进行管理、考核和监督；后勤服务中心对行政中心及会议中心电梯维保、消防设备维保、中央空调维保、音响维保、绿植租摆、绿化养护、行政大楼及会议中心房屋修缮以及日常小型维修服务等工作进行日常管理和监督考核。

　　三、综合评价情况及评价结论

　　根据项目支出绩效自评表进行评价分析，20xx年行政中心及会议中心维修维护基项目专项资金参照历史指标，预算资金320万元，实际支出专项资金305.2万元，执行率95.38%。行政中心及会议中心维修维护基项目自评得分为99.54分。

　　四、绩效评价指标分析

　　1、质量指标：保证电梯、消防设备、中央空调、音响等各项设备运行无障碍，确保行政中心和会议中心正常运行；行政中心及会议中心公共区域四季繁花似锦，环境美丽、舒适。

　　2、效益指标：行政中心及会议中心电梯、消防设备、中央空调、音响设备等严格按照合同约定维护保养，定期专人检修，、绿植租摆、绿化养护、行政大楼及会议中心房屋修缮以及日常小型维修服务立报立修，干部职工满意度达到98%以上。

　　3、成本指标：行政中心维修维护项目经费预算不高于126万元。

　　4、可持续影响指标：行政中心电梯、消防、音响设备和中央空调等设备设施正常运行，政中心办公楼及会议中心房屋修缮及日常小型维修服务及时、保障到位；绿化、绿植定期养护、更换及增补，确保行政中心办公大楼和公共区域绿化环境持续良好，群众满意无投诉。

　　五、评价结论及存在问题

　　（一）评价结论

　　一是我中心高度重视项目评价工作，开展了绩效评价工作，促进了评价具体工作的落实。把绩效评价工作列入重要议事日程，切实抓紧抓好。

　　二是充分认识和发挥自身预算绩效管理作用，制定具体措施，切实做好本部门的预算绩效监控工作。确定专人，将项目绩效运行工作责任落到实处。在具体工作中，共同配合，促进绩效评价工作的规范、有序、顺利开展。

　　（二）、存在问题

　　一是行政中心办公楼使用年限已久，很多设备设施陈旧、淘汰，部分设备年久失修，处于瘫痪或半瘫痪差误，亟需维修、更新。

　　二是维修项目经费难以维持行政中心和会议中心维修需要，部分需换新设备设施因费用制约，仍以维修为主，基本保证正常运行，机关人员对此存在不太满意现象。

　　六、相关建议

　　鉴于以上存在的问题，建议财政部门加大资金投入力度，提升项目服务、保障能力。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇8

　　一、项目基本情况

　　20xx年，市委宣传部积极向上争取了20xx年省级文化事业建设费，重点用于保山市一平台两中心平台、保山市文明创建服务管理信息化平台、保山对外宣传传播工程以、理论学习工作。20xx年，预算安排省级资金165万元，截止20xx年12月支付10.15万元，结转结余154.85万元。

　　二、项目绩效自评工作开展情况

　　根据《保山市财政局关于20xx年市级部门整体支出和项目支出绩效自评及财政绩效评价有关事项的通知》（保财预〔20xx〕66号）要求，成立绩效工作小组，按照“谁主管、谁使用、谁公开”的原则，由业务科室为主做好省级结转结余资金—省级文化事业建设费绩效评价。

　　三、项目绩效实现情况

　　（一）项目资金情况

　　1.项目资金到位情况。

　　20xx年初，省级文化事业建设费应结转154.85万元，实际结转154.85万元，资金结转率100%。

　　2.项目资金执行情况。

　　根据实际工作情况，省级文化事业建设费结转结余资金主要用于4个方面的内容：保山市一平台两中心平台、保山市文明创建服务管理信息化平台、保山对外宣传传播工程以、理论学习工作。年初结转结余资金154.85万元，年末实际支出资金153.27万元，执行率98.98%。

　　3.项目资金管理情况。

　　根据部门项目支出情况，制定完善项目资金管理办法，做到部门重点项目支出均有法可依。办公室负责管理部机关财务工作，部机关各项收入和支出统一纳入预算管理。各科室、各直属单位每年编制项目预算，提出项目支出预算建议数，由办公室审核汇总（审核方式：对每年上报的项目具体论证、把关、筛选，项目的可行性围绕中心工作开展），并经部领导同意后报省委宣传部及市级财政部门按有关法规审批。未列入预算的项目不得支出，不得超预算安排支出。经费开支坚持“先审批、后开支，谁开支、谁负责，谁分管、谁把关”的原则。

　　（二）项目绩效指标完成情况

　　1.产出指标完成情况。

　　保山市一平台两中心平台：积极与新化社对接，开展保山市一平台两中心平台设计服务；年内积极开展各类文明实践中心活动，制作形象宣传品1批次；通过市区共建的方式对保岫广场进行提升改造，建成新时代文明实践中心广场1个。

　　保山市文明创建服务管理信息化平台：通过多方比对咨询，委托国内知名公司建立保山市文明创建服务管理信息化平台1个。

　　保山对外宣传传播工程：创作对外宣传主题歌曲1首，与对外宣传主流媒体达成合作1家。

　　理论学习工作：组织召开“学习强国”工作会议1次。

　　2.效益指标完成情况。

　　20xx年，省级文化事业建设费达到了预期的效果，通过主题外宣、理论学习、文明创建等方式，对外主题宣传率达80%以上、文明提升率达10%以上。

　　3.满意度指标完成情况。

　　受众人员满意度较好。

　　四、绩效目标未完成原因和下一步改进措施

　　无

　　五、绩效自评结果

　　该项目立项依据充分，绩效目标合理且清晰明确；项目管理机制健全、措施保障有力，全面、按时完成各项绩效指标，有效促进部门履职绩效目标的实现；相关政策落实到位；项目资金及时、全额拨付到位；资金使用合规，会计核算规范，财务控制有效；项目完成及时；项目质量及节支增效措施明显，符合年度预算目标，项目社会效益显著，服务对象满意度较高，有效推进了部门绩效目标的实施。项目绩效自评等级为：优秀。

　　六、结果公开情况和应用打算

　　（一）信息公开及完整：在规定的时限，按要求对外公开部门年度预算、决算、“三公经费”部门绩效报告等信息。

　　（二）结转结余资金-省级文化事业建设费绩效自评结果的运用主要是以下几个方面：

　　1.进一步增强了单位的绩效评价主体责任意识和公共文化建设服务意识。

　　2.制定部门绩效管理办法及项目工作实施方案，建立长效机制。

　　3.促进单位规范使用项目资金。

　　4.不断完善绩效管理工作。

　　七、绩效自评工作的经验、问题和建议

　　（一）管理经验

　　1.项目相关科室精心组织、策划以及各相关单位的相互支持、密切配合，是保证此项目顺利开展的`必要条件。

　　2.成立了专门的项目工作小组，项目组按统一规划，建立集中统一，分级管理的运行机制，结合项目特点编制科学的管理办法或实施方案，完善和规范管理制度。

　　3.项目负责人推进，各项工作责任到人、逐级审批、层层分管、环环相扣、各部门联动的管理机制，全力推进项目。

　　4.在实施过程中规范管理到事前有设计规划、事中有监督检查、事后有跟踪问效，对项目质量严格把关，发挥完善的机制、严格管理、人性化的方式对项目完成的积极作用。

　　5.在资金使用上严格按照规定执行，做到资金使用的安全规范，对项目经费实行专项管理，保证经费及时到位和合理使用。

　　（二）需改进的问题及措施

　　1. 实施单位绩效评价工作有待提升。

　　2. 措施：继续加强指导和培训的力度，加强对各部门申报项目的指导，使项目编制更加符合绩效评价相关要求，适时开展培训，提高各部门、实施单位对专项资金使用绩效评价工作，重要意义的认识，牢固树立绩效管理理念，同时进一步提高绩效评价工作方式、方法，将已完成的所有工作绩效成果充分体现出来。

　　八、其他需说明的问题

　　无

办公楼维修项目绩效评价报告 篇9

　　一、项目基本情况

　　（一）项目概况

　　根据《岳阳县人民政府办公室关于印发的通知》（岳县政办函【20xx】70号）要求，对岳阳高新技术产业园区进行第六期扩园项目，该项目位于长湖乡长湖村，红线范围内土地总面积1388亩（其中20xx年已征收土地778.034亩，本次新征土地609.966亩），拆迁房屋11栋，面积4239.89㎡，棚屋面积886.79㎡。

　　（二）项目实施依据

　　1、《岳阳县人民政府办公室关于印发的通知》（岳县政办函【20xx】70号）

　　2、《岳阳市集体土地征收与房屋拆迁补偿安置办法》（岳政发[20xx]2号）

　　（三）项目绩效目标

　　20xx年完成高新产业园区第六期征地拆迁项目土地平整、土地补偿、迁坟补偿、青苗补偿等工作。乡镇负责各乡房屋土地、青苗设施的征拆工作，并向征拆户支付征拆款，土地征收补偿款支付到村，再由村支付到组或个人。

　　二、绩效评价工作情况

　　1、前期准备。

　　根据岳阳县《关于开展20xx年财政资金绩效运行跟踪监控工作的通知》（岳县财发〔20xx〕37号）的要求，我所成立了绩效评价工作小组，对高新产业园区第六期征地拆迁项目有关文件进行了收集、分析研究，获取项目单位绩效自评报告，初步制定绩效评价指标体系。

　　2、组织实施。

　　项目征拆实施单位为岳阳高新技术产业园区第六期征地工作指挥部。评价组通过听取项目单位情况介绍、核查项目从立项到验收阶段的资料、财务账表、支出的原始凭证等方式对项目实施现场评价。

　　3、分析评价。

　　评价组对收集的资料进行整理汇总，对前期制定的绩效评价指标体系进行适当修改，对评价指标体系进行评分，形成评价结论。

　　三、项目资金使用及管理情况

　　（一）项目预算资金、到位资金及使用情况

　　20xx年项目预算资金20xx万元，项目实际到位资金1664.36万元。

　　20xx年县财政拨付征地和拆迁补偿支出1664.36万元，其中：支付高新园土地补偿款1259.62万元、汽化湖南土地补偿款55.13万元、房屋征收18.26万元、迁坟补偿5.9万、青苗补偿3.5万、支付污水处理工程款145.92万元、临时用地复垦资金66.92万元、范家桥拆除重建工程60万元、土木及水利建设工程22.4万元，拨长湖派出所12万元、其他支出14.71万元

　　（二）项目资金管理情况

　　项目单位建立了专项资金管理制度，对项目实行专账核算，由项目实施部门按工程进度提交请款申请表，主管项目单位审核，向财政提交拨款申请付款。各项资金管理制度齐全，严格按照预算管理制度、项目资金管理和拨款流程。项目按征地拆迁工作前的规格情况进行资金拨付，征地过程中如征地公告、征地动员、政策宣传等工作情况拨付经费，后按项目征地数据采集、征地协议签订、补偿款发放等完成量结算拨付经费，资金拨付过程进行申请、审核，报批的流程。

　　四、项目组织及管理情况

　　岳阳县长湖乡人民政府组织前期工作，成立岳阳高新技术产业园区第六期征地工作指挥部，高新产业园区第六期征地拆迁项目于20xx年10月开始，预计20xx年10月完成。

　　制定了实施方案和项目管理制度。全面落实项目工程建设质量责任制，严格把好工程质量关。实行项目公示，加强工程质量监督。按项目施工进度拨付资金，保证了项目资金的'专款专用，确保了项目工程的顺利实施。

　　五、综合评价情况及评价结论

　　（一）项目决策情况

　　项目决策方面，该项目立项依据充分、过程规范，立项内容符合国家政策、发展规划要求；项目预算编制科学合理，预算内容符合项目实际需求，预算额度测算依据充分；但未对高新产业园区第六期征地拆迁项目制作详细的绩效目标表。该部分分值20分，项目实际得分为18分。

　　（二）项目过程情况

　　项目过程方面，经查看该项目相关文件资料，该项目过程执行较规范，资金管理制度健全，审批程序和手续完整，资金使用基本符合国家财经法规和财务管理制度以及有关专项资金管理办法的规定，但征地补偿款存在无委托收款证明由个人代收未核发到户的情况，综上该部分分值24分，得分为20.2分。

　　（三）项目产出情况

　　项目产出方面，经查阅该项目相关文件资料及现场勘探，该项目实际完成率100%，征地拆迁工作及路桥修复及水利工程完成时效性较好、综上该部分分值24分，得分为24分。

　　（四）项目效益情况

　　项目效益方面，对评价指标体系各项指标的分析，评价小组认为，岳阳县长湖乡人民政府基本完成了20xx年度高新产业园区第六期征地拆迁项目预期目标。目前本项目已基本完成土地青苗征收工作，推进项目进展，土地得到合理规划使用，人民群众安居环境大幅改善，切实贯彻各项惠民政策，使拆迁群众的合法利益得到充分保障。综上该部分分值32分，得分为32分。

　　我们从项目决策、项目管理、项目绩效等方面进行评价，综合以上情况，20xx年度岳阳县高新产业园区第六期征地拆迁项目的支出绩效评价得分94.2分，评价等级为“优”。

　　六、存在的问题

　　（一）根据对项目资料的查阅情况，部分项目资料不齐全，绩效评价人员收集资料困难。档案资料缺失，土地征收明细表和坟墓迁移明细表不齐全，未对房屋土地等征拆情况建立台账，也未对征拆户的勘察、调查资料进行归档。

　　（二）监管不到位，土地征收补偿事宜，长湖乡政府只负责将征地款拨付到村，未参与和监管土地补偿款下拨到组、分配到个人的过程，未监管补偿款的最终落实情况。

　　七、有关建议

　　（一）积极探索绩效考评结果的有效利用途径，逐步将绩效考评从事后考评向预算编制、审核批复、执行过程等“上游”环节延伸，形成主要领导负责、各部门全过程参与绩效评价的机制。

　　（二）加强建设项目实施管理，提高财政资金使用率。一是项目单位抓紧对承包人提交的工程竣工报告进行审定，组织有关单位进行正式竣工验收。二是项目单位抓紧落实分部工程财政审价备案，以便财务部门实施财务竣工决算程序，提高财政资金的使用效率。

　　（三）加强项目资料档案管理，规范项目的填制标准，对项目资料进行专项的存放并对其完整度进行监督。指挥部作为补偿金计算依据的原始资料大部分没有归档到位，资料管理工作相对缺位。为避免纠纷、做好征拆工作，建议各指挥部牵头及时、完整地收集整理好资料，并做好统计工作。

　　（四）加强项目财务核算管理加强项目单位财务人员的教育培训，提高财务核算管理水平。严格按照项目预算批复核算项目成本，切实做到只有具备金额准确、要素齐全、手续完备的原始凭证才能作为付款、入账的依据，规范项目资金的使用及核算管理。

　　（五）加强资金监管。乡政府对拨出征拆资金的使用情况要监管到位，确保资金使用到高新产业园区第六期征地拆迁项目的征拆工作中，一定要跟踪到征拆资金的最终流向，确保资金用于规定的用途。

　　八、特殊事项说明

　　高新产业园区第六期征地拆迁工程建设项目未办理相关的结算、审计，施工成本暂以合同金额为准。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇10

　　按照《中共阳泉市委 阳泉市人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施办法》(阳发〔20xx〕19号)精神和《财政部关于印发的通知》（财预〔20xx〕10号）的要求，为进一步加强财政支出管理，强化支出责任，提高财政资金使用效益，阳泉市财政局委托阳泉中雅财务管理咨询有限公司对阳泉市20xx-20xx年度美丽乡村建设项目进行绩效评价，现将情况报告如下：

　　一、概述要素

　　（一）项目概况

　　阳泉市认真贯彻落实国家、省出台的关于美丽乡村建设的有关政策要求。20xx年阳泉市按照“四美两宜”美丽宜居示范乡村建设总体目标和“典型引路、分类指导、分步实施”的原则，以省、市、县三级示范村为重点，探索出综合发展、城郊互动、资源置换、产业带动、生态旅游、移民搬迁6种发展模式，助力美丽乡村建设，制定出台了《阳泉市美丽宜居示范村创建工作实施方案》。

　　本次评价的阳泉市美丽乡村建设项目,实施地点位于盂县孙家庄镇王炭咀村、石辉坪村、郭家坪新村、禅房村四村。主要建设内容包括产业基地、景观设施、公共设施及建筑、市政设施四类项目。项目建设期20xx-20xx年两年。

　　（二）项目绩效目标

　　美丽乡村建设项目立足王炭咀美丽乡村建设的基础上，打造“一园一带四区”的美丽乡村建设总体规划，建成并管护五类产业基地，包括核桃种植基地、连栋温室、特色果蔬基地、核桃油加工厂房、金花葵种植基地；两处景观设施，包括景观廊道和户外拓展基地；建设五类公共设施及建筑，整改供水、供电、供热、公路等市政设施，推进农村生活污水治理、生活垃圾减量化处理、三线下地等工作。通过村庄环境整体提升，完善基础配套设施、调整乡村产业结构，实现村民安居乐业的目标。

　　(三)项目资金性质及资金收支、结余及结转情况

　　美丽乡村建设规划总预算2705.26万元，其中：市级补助资金1000万元、县级财政配套资金200万元、县级整合专项资金200元、集体投入资金414.39万元、政府和社会资本合作890万元、农民筹资筹劳0.87万元。实际到位资金2344.81万元，其中：市级补助资金1000万元、县级财政配套资金200万元、集体投入资金627.13万元、政府和社会资本合作517.29万元、农民筹资筹劳0.39万元。实际使用资金2324.82万元。

　　（四）项目总体得分及评价等级

　　阳泉市20xx-20xx年度美丽乡村绩效评价项目绩效评价最终结果为：总体得分84.21分，综合绩效评价等级为良。

　　基于评价结果，得出以下结论：阳泉市20xx-20xx年度美丽乡村建设项目立项依据充分、立项程序规范，绩效目标基本合理，绩效指标明确，管理制度基本健全，资金使用合规，项目社会效益、生态效益显著，项目村村民及社会公众满意度较高，项目整体评价良好。但也存在一些问题，专项资金未全部到位，个别项目未按目标完成，部分管理制度未有效执行等。

　　二、项目主要绩效及经验做法

　　(一）美丽乡村初具规模，效果明显

　　按照创建美丽乡村的要求，项目单位以一事一议财政奖补美丽乡村建设为契机，发挥“绿水青山就是金山银山”的生态资源优势，建成以王炭咀村、禅房村等“一园、一带、四区”为主要框架的休闲农业示范园区，打造了城市“后花园”。

　　(二）组织机构健全，保障了项目顺利运行

　　盂县县委、县政府领导高度重视美丽乡村建设项目，在申报项目之初，盂县人民政府、孙家庄镇人民政府以及四村委会即成立各级项目领导小组，推动项目的申报、审批和落地。各领导小组下设办公室，负责日常事务。从县到镇到村，各个层级领导小组明确了项目建设的分工职责，确定了项目建设工作实施方案、阶段性任务、预期目标等，真正把各项工作落到实处。此外，各级领导小组按照“一事一议”财政奖补制度开展工作，为美丽乡村建设的顺利开展提供了良好的制度保障。

　　（三）因地制宜，总体规划设计合理

　　王炭咀村美丽乡村建设工程总体规划完善，在申报项目前进行了充分的可行性研究，对项目进行了5年期规划，在此基础上，王炭咀村又制定了20xx年-20xx年两年期建设内容实施方案。涉及产业基地、景观设施、公共设施及建筑、市政设施等四类建设方向。总体而言，王炭咀村生态园区的规划设计较为合理。该生态园包括核桃林基地，特色果蔬采摘园，户外拓展基地等，其果蔬品种的选择和娱乐观光设施的搭建既适宜当地的生态环境，又有广阔的市场需求。据考察，该生态园每年旅游旺季能够吸引周边大量的游客，发展前景较好。

　　（四）筹资渠道多元，资金投入模式新颖

　　美丽乡村建设项目开拓了多元的筹资渠道。据统计，共整合市级财政资金1000万，地方配套资金200万，集体投入627.13万元，政府与社会资本合作517.29万元，农民筹资筹劳0.39万元。多元化的筹资渠道为项目运行提供了资金保障，特别是政府引入盂县百峰生态农业科技有限公司投资合作建设美丽乡村，扩大建设规模，为项目顺利实施提供了资金保障，值得推广学习。

　　（五）项目顺利实施，生态效益显著

　　美丽乡村建设牢牢秉承“生态第一、环境至上”的建设理念，通过田园花海景观廊道的打造、核桃种植基地改造和村庄美化、绿化工程建设，有效增加了区域绿化率，改善了生态状况，提高了水土保持能力，调节了周边小气候；污水、垃圾得到有效处置，减少了环境污染、提升了宜居环境。实现了地区经济、社会、生态的和谐发展，村民及社会公众满意度较高。

　　（六）项目顺利实施，示范作用明显

　　美丽乡村建设使不同产业相互渗透、交叉、重组，农业资源开发、农产品深度加工、市场营销等成为新型产业链条上有机联系的产业环节；相关产业的融合发展、新型产业链的初步形成，提升了农村产业的产出效率。王炭咀村积极探索种植业、农产品加工业和乡村旅游业融合发展，为全县乃至全省美丽乡村建设提供示范样板，产业融合示范明显；项目完成后，促进了村集体经济发展，村集体经济发展增加了公共基础设施的投资力度，公共基础设施完善后吸引更多社会资本投资，从而达到良性循环，为周边村庄发展集体经济提供良好示范。

　　三、存在的问题

　　（一）部分配套资金未全部到位，财政资金引导作用未充分

　　发挥

　　按照美丽乡村建设实施方案，项目资金规模2705.26万元。由市级财政补助资金1000万元、县配套资金200万元、县级整合专项资金200万元、集体投入资金414.39万元、政府与社会资本合作890万元、农民筹资筹劳0.87万元六部分组成。实际评价过程中发现：县级整合专项资金截止绩效评价日未到位，政府与社会资本合作到位517.29万元与农民筹资筹劳到位0.39万元，未足额到位，资金总额到位比例87%，财政资金引导作用未充分发挥，一定程度上影响了项目的顺利实施。

　　（二）部分制度执行不够到位

　　按照项目要求，需要制定完善的业务制度并未有效执行，业务制度包括美丽乡村建设工程项目管理制度、质量验收跟踪制度及后期管理管护、监督检查制度、财政奖补公示制度等。财务管理制度包括资金申请审批制度、专款专用管理制度、资金支付流程等，财务制度较健全。但是通过对各项目实施单位负责人访谈及查阅相关资料，发现县、镇、村均未严格履行质量验收制度，王炭咀村建设的产业基地、景观设施、公共设施及市政设施在20xx年底均已建成，却迟迟未办理工程验收；县、镇监督检查制度未严格执行，未见到相关的督导检查、整改记录。制度执行不到位导致项目监管不足，竣工审计不及时影响工程结算相应的账务处理。

　　（三）部分产出目标设置不够合理，个别项目未达预期绩效目标

　　经实地查证，个别项目未达预期绩效目标，具体表现在两个方面：一是金花葵项目种植无产出。根据实施方案，石辉坪村美丽乡村建设项目为金花葵种植。预算投入资金178.85万元，实际投入资金10.99万元，用于金花葵种植。但在具体种植过程中，由于村民未完全掌握金花葵种植技术；其次是土壤、气候没有摸清，种植之后，又遭遇冰雹天气，导致金花葵存活率低下，种植金花葵无产出，导致石辉坪村绩效不理想。二是核桃油加工项目未实现年度经济效益。根据设置的绩效目标，项目经济效益年均新增收入1100余万元，截止绩效评价日，该项目仍处于试生产阶段，未正式投产，未如期实现经济效益。

　　四、相关建议

　　（一）采取有效措施，确保项目配套资金及早到位

　　美丽乡村建设工作领导组应开展统一组织、指挥，与县财政、农委、规划、环保等有关部门上下联动，协调一致，按照责任分工，主动整合专项资金，向“美丽乡村”建设倾斜，有序推进美丽乡村建设进度；实施单位也应积极与政府相关部门沟通，并继续加强政府与社会资本合作，同时扩大宣传力度，加大农民筹资筹劳等其他有效措施，夯实建设资金，保障项目建设资金需求。

　　（二）强化规章制度执行，完善项目整体管理

　　建议各组织机构制定切实可行的管理办法，设立专人负责，对组织管理制度的实施执行进行定期核查监督，对每次检查结果要留存记录，确保财政资金使用的安全性、规范性，实现事前控制、事中检查、事后审核，尽快完善工程建设程序、工程资料、质量认证、竣工验收工作，确保竣工审计工作顺利完成。

　　（三）合理设置产出目标，保障项目绩效如期实现

　　一是加强对引进新品种农作物前期调研，实现项目绩效。由于农产品种植受天气、当地土壤等自然条件影响较大，建议实施单位在引进新品种农作物时做好调研工作，对新品种的生长条件进行充分的了解，对当地的自然条件做出合理的评估。同时，在种植过程中要注意相关农业生产设施的搭建，如温室大棚、灌溉设施，保证农产品成活率，实现项目绩效。二是加快项目投产，早日实现预期经济效益。建议王炭咀村在保障其他产业正常运行的基础上，采取积极有效措施，解决核桃油加工项目各个环节中存在的问题，加快核桃油加工项目投产进度，搞好产、供、销一条龙服务，早日实现其预期经济效益，振兴乡村经济。

　　（四）政策建议

　　建议美丽乡村建设项目应以机制为先，夯实高效运作基础。一是要健全多方协作机制。各级主动谋划，与金融机构、咨询机构、农科院所、新闻媒体等通力合作，凝聚“政府+企业+中介+金融+媒体”的强大推力，显著提升项目运作质量和效率。二是以政策为纲，凝聚助推乡村振兴合力。注重发挥政策导向，积极引导PPP融入乡村振兴建设。通过推广运用PPP模式，引导金融资本、社会资本投入示范村建设，同时，鼓励财政政策与金融政策配套联动，指导市县探索金融支持PPP项目方式，降低放贷门槛，简化审批流程，实现高效融资，引导金融和社会资本更多投向美丽乡村建设项目，推动美丽宜居新农村建设。

　　五、绩效评价结果应用建议

　　（一）建议以适当方式将本次绩效评价情况、绩效评价结果、经验做法、问题和建议及时反馈给盂县政府、孙家庄镇以及项目实施单位，为其整改落实存在问题，进一步夯实资金，提升项目管理水平，提高工作效率，增强其履行职责提供参考。

　　（二）建议阳泉市财政局与美丽乡村领导组就项目实施情况进行沟通。一方面，要抓好问题整改，有效解决资金到位不足的问题；另一方面，要严格执行工程验收制度及核查监督制度，保障工程质量，同时开展项目竣工审计工作，有效发挥财政资金使用的效率和效果，提高项目管理水平，扩大阳泉市美丽乡村项目知名度和影响力。

　　（三）建议阳泉市财政局在一定范围内公开评价结果，接受社会监督，以增强财政部门、主管部门、项目单位及社会各界对绩效评价工作的认识，提高社会公众对绩效管理的知晓度和满意度。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇11

　　根据安徽省美丽乡村建设工作领导小组办公室安徽省财政厅关于印发《安徽省美丽乡村建设绩效评价》的通知（皖美办发[20xx]4号）要求，满分100分，加分项2分，我县对照考评办法，逐项认真自评，通过自评，综合得分102分，现将自评情况报告如下：

　　一、基本情况

　　20xx年度我县美丽乡村民生工程主要建设任务为10个省级中心村建设，省、市、县财政专项投入达2340万元，其中县财政投入1000万元，全部提前超额完成以垃圾处理、卫生改厕、污水处理等为主的环境整治和安全饮水、村庄道路、绿化、亮化等基础设施及公共服务设施建设重点建设任务，美丽乡村民生工程各项制度健全、政策宣传到位、日常工作督查调度协调有力、全部超额完成各项建设任务、建后管养措施得力，同时严格按照民生办要求及时准确对日常报表、各类信息、图看民生、群众话民生、数据库建立等材料报送。

　　二、省级中心村建设（自评得102分）

　　（一）建设规划编制及执行（自评得5分）

　　坚持因地制宜，规划引领，多规合一，“一张蓝图”绘到底。结合国家农村宅基地制度改革试点，对所有行政村运用“1+N”模式开展村庄规划编制，明确不同类型村庄建设方向、内容和标准。注重保护原生态乡村风貌，编制一般农房建设指引图集，强化农村建房风貌管控，大力提升美丽乡村建设品味。以村庄布点规划为基础，充分尊重农民意愿，彰显地域特色，中心村安全宜居，环境优美,发展空间充足。各中心村因地制宜，以环境治理为基础，以基础设施为重点，以公共服务配套为要素，整治与建设结合，科学编制了村庄建设规划和详细建设方案。

　　（二）重点建设任务（自评得75分）

　　1、垃圾处理（得分9分）。10个中心村购买了垃圾箱、垃圾桶等基础设备，建立了生活垃圾收运处置体系，坚持垃圾每天有保洁员定时清理，村内无暴露和积存垃圾，全面实现“户分类、村收集、乡镇转运、县处理”的目标，所有垃圾终端处理至海创公司进行发电。

　　2、饮水安全巩固提升（得分4分）。10个中心村都全部建有安全饮水设施，水质、水压达标，供水质量优良,安全饮水普及率达100%。

　　3、卫生改厕（得分8分）。对具备改厕条件的农户，在充分尊重群众意愿的基础上，广泛宣传发动，做到宜改即改，愿改尽改，引导群众自愿参与支持改厕，提高群众生活质量。中心村户用卫生厕所普及率90%以上，消灭了露天和简易旱厕。建立健全农村改厕长效管护机制，“一站两队”管护模式常态化运行，实现了闭环式可循环。

　　4、房前屋后环境整治（得分6分）。开展以农房整治为重点的村容村貌治理工程，开展电力、通讯等网线整治，村庄面貌得到了明显改观。共建设和整治房屋322间，破旧猪圈478处、牛栏草棚72处、沟塘清淤511多方，彻底改变村庄“脏、乱、差”现象。

　　5、道路畅通（得分10分）。本着生态实用的原则，采取就地取材，多种方式完成村庄路网建设，路网布局合理，主次分明，实现“户户通”目标。

　　6、污水处理（得分8分）。坚持“统筹规划、梯度推进、因村施策、注重实效”的原则，投入资金730余万元，建设生态湿地污水处理10处，该处理模式具有投入小、易维护、运行成本低、处理效果好等特点，探索出一条适合农村特色的生活污水一体化治理新途径。十个中心村污水处理率均高于80%。落实污水设施管护责任和措施，做到有制度、资金、人员。

　　7、河沟渠塘疏浚清淤（得分5分）。以美丽乡村建设为契机，大力整治建设范围内河沟渠塘疏浚清淤力度，10个中心村新建河堤562米，整治塘18口，清淤620方，彻底实现水体清澈。

　　8、公共服务设施建设（得分7分）。以农民文化乐园建设为载体，加强标准化、规范化为民服务中心建设，为群众提供全程代理、科技信息及就业、农民议事等服务，解决了群众办事难、议事难的问题。在10个中心村中全部建有农民文化乐园、农民活动广场11处、文化墙380平方米，学校、卫生室、农家书屋、文化室、便民超市、金融服务点等公共服务设施配套完善，中心村服务功能增强。

　　9、村庄绿化（得分8分）。采用本地树种为主，对主次道路、河道、公共场所、房前屋后实施绿化工程，绿化面积达3900多平方米，村庄绿化率达50%以上，道路、广场绿化90%以上。同时，在村前屋后积极发展小果园、小竹园、小菜园、小药园、小花园，实现了环境美化。

　　10、村庄亮化（得分4分）。村内主干道及公共场所安装了照明路灯，布局合理，质量优良，满足村庄亮化需求。

　　11、长效管护机制(得分6分)。建立县乡财政补助、村集体补贴、住户适量付费、社会资助相结合的经费分担机制，做到有制度、有资金、有人员，实现了垃圾和污水处理、绿化、卫生保洁、公共设施维护等长效管护。

　　（三）产业发展（自评得10分）

　　一是按照“宜农则农、宜游则游、宜商则商”原则，立足资源优势，分村编制了产业发展规划，推动“一村一品”产业发展，不断培育壮大新型经营主体。10个中心村共培育合作社15家，入社农户423户，流转土地710亩，流转适度规范，高于全县平均水平。中心村实现了有一批产业合作社、有一个稳健的主导产业、有一个规模产业基地、培育一个农业龙头企业的“四有”目标。二是盘活集体资产，创新发展方式，发展壮大村集体经济，增强各村的发展和服务能力，每个中心村均成立了创福有限公司，集体经济收入全部超15万元。

　　（四）农村精神文明建设（自评得5分）

　　一是积极推进移风易俗，弘扬时代新风，社会主义核心价值观等内容在宣传栏进行展示。县、乡、村均制定了乡风文明新风建设方案，建立完善了村规民约、道德评议会、红白理事会、村民议事会和禁毒禁赌会等“一约四会”自治组织，制定了“四会”工作职责，并发挥积极作用，教育引导村民尊良俗、去低俗、除恶俗，有效的遏制了大操大办、厚葬薄养、人情攀比等陈规陋习。二是积极开展文明新风评比活动，建成10个新时代文明实践广场、10处新时代文明实践讲堂，按期进行“红黑榜”评比、正威振风超市积分兑换、开展好婆婆、勤劳致富户、尊老爱亲户、移风易俗户、环保卫生户、热心公益户等评创。三是10个村均制定了通俗易懂的村规民约和村训，通过村民代表大会讨论通过，并在公开栏进行公示，提高村规民约的民众知晓率。四是对本村村史村情、乡风传承、红色文化等非物质文化进行挖掘整理，彰显乡村特色文化。中心村成立民俗文化协会、书法协会、健身舞协会、道德议事会等民间活动组织，天贶节、茶文化节、丝弦锣鼓、狮子灯、龙灯旱船、花车高跷等本土艺术活动在农村重新兴起，农民群众积极参加活动，精神文化生活丰富多彩，实现了乡村和谐发展和群众素质的普遍提升。五是紧紧围绕“加强普法依法治理，构建和谐平安龙马、促进农村改革发展”这个主题，结合实际，制定农民普法教育方案，精心组织，周密安排。积极开展送法下乡活动，近几年来，10个村均未发生治安和群众纠纷案件。

　　（五）群众评价（自评得5分）

　　中心村建设坚持以群众为主体，着力改善村庄居住环境，完善基础设施建设和公共服务设施建设，扎实开展各类文明评比活动，增强群众之间凝聚力，在建设过程中，充分征求群众意见，未损害群众利益和搞面子工程现象。

　　（六）加分项（自评得2分）

　　美丽乡村建设与后期管理，全程尊重群众意愿、突出农民主体。10个中心村庄建设结合两项搬迁新建房屋促使房屋布局错落有致，自然风光优美，乡村田园风格浓郁；通过基础设施配套，中心村范围内实现了雨污分流的目标，同时每个中心村建设农民文化广场，配备体育器材，极大的丰富了地方群众文化生活。

　　综上，我县省级中心村各项建设任务提前完工，各项指标超额完成，我县美丽乡村建设项目绩效评价自评得分为102分。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇12

　　一、项目基本情况

　　我镇环境卫生治理相对困难，为美化城镇环境，预测我镇20xx年环境卫生整治资金61.00万元。

　　主要内容包括：对我镇16个村、10个社区及多个城乡结合部的城乡环境卫生整治，聘用贫困户打扫环境卫生，解决部分贫困户就业问题，安排专人清理转运、购买相关的环卫服务及环卫设施、开展环保宣传活动等，实现村社区容村貌整洁，美化人居环境，营造良好的宜居氛围，促进社会和谐稳定，提高群众满意度。

　　二、项目实施的相关性

　　根据宜县财办（20xx）59号文件要求，通过对我镇城镇环境的实地勘察，发现我镇存在垃圾处理不规范、群众环保意识不高等情况，我镇申报20xx年城镇环境卫生整治资金，主要是为了进一步改善我镇环境卫生，营造良好的宜居环境，有利于创建文明城市，提升场镇综合形象，提高群众满意度。由于我镇经济落后，财政资金收入困难，所需资金均全部来自区财政局拨款。

　　三、项目绩效目标

　　总绩效目标：对我镇场镇街道进行维护，安排专人对场镇路灯进行检修、场镇绿化植被的日常管护、美化场镇街道环境，改善场镇居住环境，美化城乡环境，将绿色发展要求贯穿管理、服务、建设绿色生态环境，营造良好的宜居氛围，促进社会和谐稳定，提高群众满意度。

　　项目数量指标：保障全镇村社区的城镇环境卫生整治，营造生态良好的宜居环境。

　　项目质量指标：通过综合治理村社区的环境卫生，美化人居环境，提高居住环境质量。

　　社会效益指标：聘用贫困户打扫环境卫生，解决部分贫困户就业问题，增加了贫困户收入，维护了社会稳定。

　　生态效益指标：美化城镇环境，将绿色发展要求贯穿管理、服务、建设绿色生态环境。

　　满意度指标：通过进一步加大对环境卫生整治的投入，力争群众满意度达95%以上。

　　四、项目实施方案的有效性

　　1、项目政策依据：我镇政府的'职能就包括公共服务职能，为我镇群众提供良好的卫生环境。我镇环境卫生存在薄弱之处，维护困难较大，加大资金投入，既改善了群众居住条件，美化了环境，又有利于维护社会和谐稳定，减少不必要的上访事件。

　　2、项目决策程序：对20xx年环境卫生整治所需资金全部由区财政局通过财政授权支付拨付到对方单位和个人，用于加强对场镇街道维护，并纳入我镇年度计划目标。

　　3、制度建设：为规范我镇财务工作，加强会计核算和内部监督，我镇根据相关的法律法规和区财政局的相关要求，结合我镇的实际情况，制定完善相关的内部财务控制、财务公开、项目支出管理、会计报销及账户管理等财务制度。

　　4、过程控制：执行项目前进行预算评审，过程中进行监督监控、事后进行结算评审。在项目实施上，严格相关程序，并安排专人对该项目进行跟踪监控，对突发事件，有应对措施，并上报上级单位，妥善处理。

　　五、项目预期绩效的可持续性

　　成立环境卫生整治管理小组，对项目实施的全过程进行监控，制定实施方案，严格按照方案流程进行施工及资金的支付。项目实施完成后，将进一步美化我镇环境卫生，既有利于改善群众居住条件，又有利于维护社会和谐稳定，提高群众满意度。

　　六、项目预算

　　预计我镇20xx年环境卫生整治资金全部通过区财政拨款，根据项目实施进度，通过转账支付转账给对方单位或个人，禁止现金支付。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇13

　　为加快财政支出进度，提高资金使用绩效，根据省住建厅《关于开展20xx年度省级部门预算绩效运行监控工作的通知》（甘建电发〔20xx〕142号）要求，我所组织开展了20xx年度财政资金绩效运行跟踪监控系列工作，现将有关监控情况报告如下：

　　一、预算管理制度落实情况

　　绩效运行监控是全过程预算绩效管理的重要环节，也是提高财政资金使用效益的重要手段。通过运行监控，进一步强化预算支出责任，探索适合本单位实际情况的绩效运行监控管理机制。同时查找资金使用和管理以及项目执行过程中的薄弱环节，提出解决措施，促使单位加强项目管理，确保绩效目标的实现。20xx年我局严格按照预算批复执行相关支出，项目按照绩效目标严格执行。

　　二、资金执行进度情况

　　20xx年1-6月财政拨付中央、省级、区级项目资金共计686.62万元，涉及项目6个，截止6月底支出项目资金126.98万元，支付进度为21%。

　　三、资金使用规范情况

　　在资金使用方面不存在无预算开支和超预算开支，没有挤占挪用，超标准配置资产的现象；项目实施计划与绩效目标相一致，严格按照绩效目标执行；中央和省级资金项目阶段性执行结果与预期目标基本匹配，市级和区级资金项目进度相对滞后，主要原因是部分项目进度较慢，工程进度未达到支付标准。

　　四、存在的问题

　　对于绩效运行监控的认识不够深入，把项目支出绩效简单等同于工作目标、工作考核和业务管理；绩效目标和指标往往根据项目实际完成情况制定，对项目执行过程有效约束不够，存在一定的偏差。

　　五、下一步改进措施

　　1.加强绩效运行监控管理制度和流程建设，进一步深化、完善绩效管理体系，建立全过程的预算绩效管理机制，促进绩效管理工作向广度和深度延伸。

　　2.规范绩效运行监控资料的收集整理，确保相关信息完整、可靠，客观公正地反映项目资金实际使用和产生的绩效状况，为今后该项目实施方向及管理方式的改进提供指导。

　　3.积极督促施工单位加快项目建设进度，及早着手项目资金的办理；协调财政、国资、采购等相关部门，积极理顺相关手续，加快办理程序和资金支付进度。

办公楼维修项目绩效评价报告 篇14

　　一、项目基本情况

　　（一）项目概况

　　根据《贵州省地质灾害防治指挥部办公室关于调整地质灾害防治技术保障对应单位的通知》（黔地灾防指办发〔20xx〕4号）

　　和《贵州省自然资源厅关于印发20xx年全省地质灾害防治驻县技术保障工作组名录的通知》（黔自然资函〔20xx〕393号）相关规定，为了提升我市地质灾害防治水平，增强技术力量，保障人民群众生命财产安全。聘请贵州省地矿局第二工程勘察院有限公司作为我市地灾防治技术支撑单位，为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障安全。

　　（二）项目实施期限

　　20xx年1月1日到20xx年12月31日。

　　（三）项目主要内容、涉及范围

　　做好我市地质灾害汛前排查、汛中检查和汛后复查，以及突发性地质灾害险情、灾情勘查等技术工作。

　　（四）项目资金（包括财政资金、自筹资金等）安排落实、投入等情况

　　根据20xx年度年初预算，安排20万元用于我市20xx年度地质灾害防治技术服务保障经费，该资金已完成资金拨付审批流程，待支付。

　　二、绩效目标的核对和确定情况

　　（一）项目的绩效目标、绩效指标设定情况

　　数量指标：聘请专业地勘单位1个；

　　质量指标：满足我市20xx年度地灾防治技术支撑要求；

　　保障时限：20xx年度；

　　成本指标：保障经费≤20万元；

　　社会效益：为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障，提升地质灾害防治水平，保障人民群众生命财产安全；

　　可持续影响指标：提升我市地质灾害技防能力；

　　服务对象满意度指标：服务对象满意度≥90%。

　　（二）绩效目标的核对情况（如有调整，应说明原因）

　　无

　　三、项目组织实施情况

　　（一）项目组织情况

　　20xx年3月1日，市人民政府与贵州省地矿局第二工程勘察院有限公司签订赤水市20xx年度地质灾害防治技术保障责任书，并明确服务内容。

　　（二）项目管理情况

　　贵州省地矿局第二工程勘察院有限公司按照赤水市20xx年度地质灾害防治技术保障责任书完成20xx年度地质灾害防治和灾险情处置技术支撑。

　　（三）项目组织实施的实际情况与目标的差异情况说明。

　　无

　　四、项目绩效情况

　　（一）项目实际产出情况

　　为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障，提升地质灾害防治水平，保障人民群众生命财产安全，聘请贵州省地矿局第二工程勘察院有限公司作为地灾防治技术支撑单位，为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障安全，保障经费为20万元。

　　（二）效果和效益情况

　　为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障，提升地质灾害防治水平，保障人民群众生命财产安全，提升我市地质灾害技防能力。受访干部群众满意率大于90%。

　　（三）从项目的经济性、效率性、效益性和公正性等方面进行具体分析。

　　经济效益：通过技术保障，及时发现灾险情并进行处置，降低灾险情造成的经济损失。

　　社会效益：为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障，提升地质灾害防治水平，保障人民群众生命财产安全。

　　（四）项目绩效实际情况与目标的差异情况，以及对差异原因的详细说明。

　　项目绩效实际情况与目标一致。

　　（五）项目按照现有执行轨迹可能达到的最终状态、实现的最终效果，可能产生或出现的问题。

　　技术保障单位为我市20xx年地灾防范提供技术保障支持。

　　五、存在的主要问题及改进的措施和建议

　　（一）主要问题

　　技术保障经费已完成拨付手续，未支付。

　　（二）改进措施与建议

　　积极完成支付程序。

　　（三）绩效跟踪结论

　　为了提升我市地质灾害防治水平，增强技术力量，保障人民群众生命财产安全。聘请贵州省地矿局第二工程勘察院有限公司作为我市地灾防治技术支撑单位，为20xx年度地质灾害防治和灾险情处置提供技术保障安全，目前已完成各项绩效指标。

　　六、其他需要说明的情况

　　无

办公楼维修项目绩效评价报告 篇15

　　一、项目概况

　　（一）项目背景

　　餐饮业油烟污染治理不仅是污染防治攻坚战的重要内容，也是城市精细化管理的必要措施，关乎人民群众对美好环境需求的获得感、幸福感。

　　为推进城市管理精细化、品质化，张店区人民政府办公室印发《张店区城市品质提升三年行动实施方案》，要求深化餐饮油烟治理，试点大中型餐饮业油烟净化设施加装在线实时监控设备，实现对油烟噪声的动态监管。

　　为落实城市精细化管理及城市品质提升工作要求，张店区综合行政执法局开展餐饮业油烟在线监测项目。

　　（二）实施情况

　　张店区综合行政执法局通过政府采购方式选定设备供应商为辖区内重点的295户餐饮单位安装372套新型监管控一体化系统，对各餐饮单位的油烟排放情况实行24小时全天候实时在线监测，并将实时的油烟排放信息和数据传输到油烟在线监管控一体化系统平台以及淄博智慧城管油烟在线监测平台，为执法工作提供数据参考，推进张店区餐饮油烟污染治理。

　　（三）资金投入和使用情况

　　本项目预算资金为297.6万元，经政府采购，确定项目合同金额为278.78万元。

　　截至20xx年8月，项目实际使用资金195万元，按照合同约定剩余资金于20__年8月支付。

　　（四）项目绩效目标

　　1.总体绩效目标

　　通过更完善有力的技术管理手段，及时、有效处置超标排放行为，从源头遏制餐饮油烟扰民现象，从而进一步改善大气质量，助力张店区实现精准规划、精致建设、精细管理、精美呈现的管理目标，推动城市品质化提升。

　　2.年度绩效目标

　　（1）为辖区内重点餐饮商户安装372套新型监管控一体化系统，对餐饮商户油烟排放情况实行24小时全天候实时在线监测，并将实时的油烟排放信息和数据及时准确地传输到油烟在线监管控一体化系统平台以及淄博智慧城管油烟在线监测平台。

　　（2）通过实时监测与实地核实相结合的方式，基本消除餐饮油烟超标排放现象，促进全区餐饮企业可持续发展。

　　二、评价内容

　　（一）绩效评价目的、对象及范围

　　1.评价目的

　　通过对项目绩效目标实现程度进行科学、客观、公正地衡量和评判，考核项目实施的综合绩效水平，总结实施过程中的经验，揭示政策措施贯彻落实、项目建设管理运营存在的问题，分析原因并提出改进建议，促进项目管理水平和财政资金使用效益的进一步提高。

　　2.评价对象及范围

　　本次绩效评价对象为餐饮油烟在线监测项目实施情况及预算资金使用效益，结合资金划拨程序、财务管理规范及绩效目标要求等，评价范围包括项目决策情况、项目过程情况、项目产出情况及项目效益。

　　（二）评价依据

　　1.《中华人民共和国预算法》；

　　2.《中华人民共和国政府采购法实施条例》；

　　3.财政部《关于印发项目支出绩效评价管理办法的通知》（财预〔20xx〕10号）；

　　4.《第三方机构预算绩效评价业务监督管理暂行办法》；

　　5.省委办公厅、省政府办公厅《关于全面推进预算绩效管理的实施意见》（鲁发〔20xx〕2号）；

　　6.《山东省大气污染防治条例》；

　　7.《淄博市人民政府办公室关于印发〈淄博市城市品质提升三年行动计划〉的通知》（淄政办字〔20xx〕93号）；

　　8.《20xx年全市城乡环境大整治精细管理大提升行动考评办法》；

　　9.《20xx年全市城市精细化管理考评办法》；

　　10.《关于转发淄博市财政局〈关于转发财政部项目支出绩效评价管理办法的通知〉的通知》（张财绩〔20xx〕4号）；

　　11.《关于印发〈张店区区级部门委托第三方机构参与预算绩效管理工作暂行办法〉的通知》（张财绩〔20xx〕2号）；

　　12.《关于开展20xx年度预算项目绩效财政评价工作的通知》（张财绩〔20xx〕4号）；

　　13.《张店区人民政府办公室关于印发〈张店区城市品质提升三年行动实施方案〉的通知》（张政办发〔20xx〕2号）；

　　14.《城市精细化管理重点工作考评办法和细则》；

　　15.申请预算时提出的绩效目标及其他相关材料，财政部门预算批复，财政部门和省直部门年度预算执行情况，年度决算报告；

　　16.资金管理制度、资金及财务管理办法、会计资料；

　　17.招投标资料、巡查资料、安装台账等过程资料；

　　18.其他相关资料。

　　（三）评价指标体系

　　评价指标体系由一级至三级指标及分值、指标解释及指标说明5个部分组成，本项目绩效评价指标体系共设置4个一级指标、10个二级指标和19个三级指标。

　　绩效评价指标体系构成中，一级指标体系的权重分配为：项目决策类指标占14%，项目过程类指标占16%，项目产出设定指标占35%，项目效益设定指标占35%。

　　三、评价方法

　　本次评价严格遵循科学规范、公开公正原则，采用定量与定性相结合、书面评价和现场评价相结合方式，运用案卷研究法、公众评判法、实地测评法、成本—效益比较法、目标预定与实施效果比较法等方法进行评价。

　　四、评价结论

　　（一）综合评价结论

　　本项目绩效评价等级为“中”，最终得分为76.66分，其中项目决策11分，项目过程13.5分，项目产出22分，项目效益30.16分。

　　（二）绩效分析

　　1.项目决策

　　决策指标分值为14分，评价得分为11分，得分率为78.57%。项目立项依据充分、立项程序规范，设置的绩效目标合理；但项目单位在项目决策时存在设置的绩效指标不够精准、规范，预算编制不够科学的问题。

　　2.项目过程

　　过程指标分值为16分，评价得分为13.5分，得分率为84.38%。项目资金使用合规，但存在项目管理制度不够健全，过程资料不完善，履约验收公示不规范等情况。

　　3.项目产出

　　产出指标分值为35分，评价得分为22分，得分率为62.86%。在线监测系统已按计划全部安装完毕，但在系统运行过程中存在监测系统使用率较低、监测系统不能有效推送预警信息、部分系统维护不够及时、违法整治不够及时等问题。

　　4.项目效益

　　效益指标分值为35分，评价得分为30.16分，得分率为86.17%。项目的实施在一定程度上控制了餐饮油烟对周围环境的污染，受益对象对项目的满意度为91.64%。项目长效机制较为健全，但现有设备功能不足以满足现实的执法需求，部分餐饮单位仍存在餐饮油烟无组织排放现象。

　　五、存在问题

　　（一）项目决策方面

　　1.绩效指标设置不规范

　　数量指标值与目标任务数不对应，时效指标考核内容不清晰，效益指标设置不规范。

　　2.预算编制依据不明确

　　张店区综合行政执法局未按照《淄博市张店区区级政策和项目预算事前绩效评估管理暂行办法》（张财绩〔20xx〕2号）有关规定开展项目事前绩效评估。

　　（二）项目过程方面

　　1.项目管理制度不够健全

　　张店区综合行政执法局未从购置计划与预算、可行性论证及审批、采购与招标、合同签订与执行、合同履约与验收等方面制定项目实施流程及细则。

　　2.制度执行不够有效

　　各综合行政执法中队未根据巡查情况形成巡查记录及处罚记录，个别餐饮单位油烟净化设施清洗维护记录填写不完善。

　　3.政府采购流程不够规范

　　项目验收后，张店区综合行政执法局未在中国山东政府采购网进行项目履约公示。

　　（三）项目产出方面

　　1.油烟在线监测设备使用率偏低

　　正常开业餐饮单位中多家餐饮单位设备未正常使用；少数单位受疫情影响暂停营业，设备未使用。

　　2.监测系统部分功能不完善

　　监测系统未配置异常状态查询及报警短信或平台信息推送功能，报警器功能不能满足实际需求；后端平台功能历史数据保存期限短、导出难度大。

　　3.系统维护不够及时

　　设备供应商对个别餐饮单位油烟监测系统维护不及时，监测系统长时间处于离线状态。

　　4.违法整治不够及时

　　张店区各综合行政执法中队对部分预警信息核实不及时，执法整治延迟。

　　（四）项目效益方面

　　1.部分餐饮单位存在烟道不密封、油烟净化器安装不合理、引风机风量不够、油烟净化功能失效等现象；

　　2.个别餐饮单位清洗油烟设备后废水、废油未能及时清理。

　　六、意见和建议

　　（一）提高决策水平

　　1.落实项目绩效管理责任，规范设置绩效指标。

　　2.通过预算评审、事前评估等程序，明确项目测算标准和依据，择优确定最佳投资。

　　（二）强化制度意识，增强制度执行力

　　1.完善项目管理制度，保障各执行层级在制度的实施和落地方面保持一致，提高制度执行力度。

　　2.规范化项目预算管理和政府采购的实施流程，加强项目实施质量管理。

　　（三）优化系统服务功能，提高行政执法效率

　　1.完善监测系统功能模块；

　　2.优化监测设备预警功能设计；

　　（四）加强项目全过程管理

　　1.规范提升餐饮业管理水平，推动建立餐饮油烟污染防治管理办法，进一步明确各部门在餐饮油烟污染防治中的流程和职能，建立油烟污染防治监管联动长效机制。

　　2.加强有关环境保护的法律、法规宣传和油烟污染整治技术指导力度，督促餐饮单位合理安装油烟污染监测、防治设施。

　　3.持续监督跟进，持续加大督查督办及执法力度，逐步提高违规排污的成本。

　　4.挖掘第三方管理潜力，全面提升下辖餐饮单位油烟污染综合防控能力，打造油烟防治亮点地区，并逐步进行示范推广。