设计部下半年工作计划_企业设计部工作计划（通用3篇）

设计部下半年工作计划_企业设计部工作计划（通用3篇）

设计部下半年工作计划_企业设计部工作计划 篇1

　　一、加强团队建设

　　二、内部资料整理

　　三、制定员工职业发展计划

　　四、技术创新

　　五、提高设计水准

　　实施方案：实行一项目一设计师方案，主要的目的就是完善项目的整体统一性。设计师只要只要专一专制的完成本项目。不用多个项目混杂与一体，混乱设计思维，单一简单化。

　　一项目一设计师的优点在于，一个设计师完全自主的对该项目的全面深路了解，以及一些想法。发挥该岗位的应有本色。

　　百事可乐、健力宝平面设计师：何利峰

　　康师傅、统一、王老吉平面设计师：魏凯旋

　　百事可乐、康师傅3D设计师：王文林

　　王老吉、康师傅3D设计师：陈参见

　　健力宝、统一、协助设计：林宜锦

　　对于我们设计部来说首先要提高我们每一个人的`设计能力，从目前情况来看我们的设计能力都很薄弱，专业知识还很欠缺，我们虽都不是一个优秀的设计师，但我们一定要向优秀的设计师发展，一个优秀的设计作品=良好的心态+优越的生活+冷静的思考+绝对的自信+深厚的文化+独具的霸气,这一系列的东西才能完成的，不是单方面就可以做到，以上这些对于一个设计师来说是必不可少的，你想要做一个成功的作品必须知道这个，一个企业想要发展，靠的是实力、能力，打败别人，如果我们没有能力那能打败别人呢，那就让我们这帮有为青年来打造一个全新的设计团队，在这里我想到了几个方面：(1)每周有一天的时间按排设计人员一起看一些有关设计的书籍，(注：多看设计作品好的书。看人家做的作品是怎么样的，他的创意在哪里?如果你来做这个作品，你会怎么做?(2)每个设计人员每周按排时间出去看看外面的一些实物，(如万菱，深圳礼品展还有外面各个地方都有我们可采取的东西)在这些地方找找灵感,采集资料。(3)交流。和同行之间的交流很重要(尤其是与礼品部沟通交流)

　　总之，20xx年是胜美最关键的一年，设计部将把所有工作都围绕以上计划来开展，相信通过这一年的努力，可以改善现有的设计水平，只要认真执行好各项计划和要求，通过努力，相信设计部的工作一定能上一个新的台阶，一定会为公司创造更多的利润空间，发挥更大的作用。

设计部下半年工作计划_企业设计部工作计划 篇2

　　为进一步贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《云南省安全生产条例》，切实加强20xx年下半年消防安全工作，培养提升公司各部门同事，物业公司和食堂工作人员的安全意识、消防安全知识和火灾事故防消能力，建立健全公司消防安全管理体系,确保公司消防工作有大幅度提升,保障安全生产形势持续稳定，按照上级要求，特制定该年下半年安保部工作计划：

　　一. 指导思想 坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的基本方针，明确各级人员消防安全主体责任，统一消防安全管理标准，夯实火灾防控基础，不断提升公司同事消防安全的“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员逃生疏散能力、消防宣传教育培训能力)，最大限度地预防和减少火灾事故发生。

　　二. 工作目标

　　1. 制定和完善公司各种应急预案的制定

　　2. 对公司所有消防器材设施进行盘点 更换 编号和维护，建立消防设备档案

　　3. 建立消防安全台账

　　4. 制定消防安全宣传标牌，提高公司同事安全意识

　　5. 组织安全培训和消防演练

　　6. 制定消防安全检查计划，落实各部门安全责任

　　7. 火灾事故为零

　　三. 主要措施

　　1. 安保部结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定包括火灾预案 洪水预案 恶劣天气应急预案等相关应急预案的制定。

　　2. 抓好消防安全管理工作，加强消防安全应急救援预案演练，努力提高公司同事对起火初期组织扑救初起火灾的能力，做到“火情发现早、报告早，小火灭得了”。

　　3. 定期进行消防器材及安全防护用具、视屏监视、有毒可燃气体检测、联锁报警、火灾报警系统装置检查，做好检查、维护、校验和检定工作。

　　4. 树立教育为本，开展全员消防安全教育培训，努力培养和提高公司同事安全意识，做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

　　5. 严格执行消防安全检查制度，杜绝消防安全隐患，做到“消防安全自查，火灾隐患自除”。 做好消防安全检查工作，狠抓消防安全隐患整改，根据季节性变化开展各项专项安全检查工作，如夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防冻、防滑、防火、防小动物，发现安全隐患后定专人、定措施、定期限按时完成隐患整改任务，并做好复查、考核和记录，对各类安全隐患整改项目进行监督管理，做到有计划、有落实、有检查、有反馈、有考核。

　　6. 协同公司各部门负责人完成同事对安全知识考核的掌握程度。

　　四.实施计划

　　六月份

　　1. 结合公司实际以公司《安全手册》为依据制定夏季恶劣天气应急预案，主要包括洪水应急预案 恶劣天气如大风雷电应急预案

　　2. 制定各种安全检查表格包括办公室安全自查 特种设备的保养维护检查等下发到各部门

　　3. 完成对全公司消防设施设备的盘点，制定各种消防器材的采购计划上报

　　4. 完成其它临时性消防安全工作

　　七月份

　　1. 对公司所有消防设施器材进行更换 编号 建档

　　2. 完成公司内各种安全标识标牌的张贴

　　3. 在五楼会议室组织一次全体同事的消防培训和火灾应急演练

　　4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

　　5. 完成其它临时性消防安全工作

　　八月份

　　1. 完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

　　2. 对我部同事进行安全知识的巩固培训

　　3. 组织完成公司消防安全隐患排查、整改治理及自查自改工作

　　4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

　　5. 完成其它临时性消防安全工作

　　九月份

　　1. 完成每月对公司各种消防设备的检查维护保养

　　2. 组织开展“中秋”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

　　3. 总结三季度消防安全工作，组织各部门负责人开展三季度安全内审，对三季度安全现状进行考核，配合我部回顾三季度以来所发现的问题和整改结果并把会议内容由各部门负责人分享到同事

　　4. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

　　5. 完成其它临时性消防安全工作

　　十月份

　　1. 组织开展“国庆”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

　　2. 组织全体员工于五楼会议室做关于上下班安全事项的培训

　　3. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

　　4. 完成其它临时性消防安全工作

　　十一月份

　　1. 11月9日为全国“消防宣传日”，本月将定为我公司“消防安全月”，为此我部将举行一

　　系列的宣传活动，包括以培训 问卷 考核的方式积极宣传消防安全

　　2. 分别以各部门为单位分阶段组织“消防安全月”讲座

　　3. 从消防部门或其他消防机构请专人到我公司组织讲座培训

　　4. 正值风干物燥、火灾多发之际组织开展秋季消防安全大检查

　　5. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

　　6. 完成其它临时性消防安全工作

　　十二月

　　1. 组织开展“元旦”节前消防安全大检查，确保节日期间生产安全

　　2. 组织安保部同事召开内部会议，总结本年度工作的不足和问题奖励先进个人并制定下一年工作计划

　　3. 监督完成对各部门下发检查自查表的完成情况，发现问题及时跟进

　　4. 完成其它临时性消防安全工作

　　注：每月必须完成项必须确保每月完成，其他如遇特殊情况可以顺延。

设计部下半年工作计划_企业设计部工作计划 篇3

　　光阴荏苒，时光易逝。转眼间半个学期过去了已经过去了，作为商学院里的一个特殊部门—生活部，我们不辱使命圆满完成学生会所交付的所有任务。为了使将来的工作得以顺利高效地开展，我部拟定工作计划如下：

　　一、日常工作的开展

　　我们在每周一的例会，部里各成员都会督促干事准时到会，并且是全员到齐，会上除了部长会安排近期内所要准备的活动，还会让各个组长对近一个星期的工作情况进行总结发言，从而使其了解到日常工作活动的不足和缺陷，进而使工作顺利良好的进行，这是我们生活部对日常工作的开展。

　　二、卫生检查

　　每周的卫生检查是我们生活部最重要的工作。我们根据学校的指示和规定严谨负责的进行卫生检查的工作，每个成员分工明确，明确分组，对一、三、六号教学楼进行卫生检查，从检查到制表都认真负责。我们依照学生教室卫生检查参考评分标准。在一定程度上调动了大学生讲究卫生，争做文明大学生的积极性。最后将检查卫生的结果及存在的问题向学院公布，加强卫生管理力度，更好督促了同学们打扫教室注意卫生，使他们拥有良好的学习的环境。这样的工作流程确保了同学们生活学习环境的安全、舒适。也很好地完成了生活部应尽的使命和责任。

　　三、活动开展

　　1、校级歌手大赛，我们要积极配合宣传部进行会场布置，大赛结束后，清理场地，管理会场的道具人员调度等。

　　2、舞蹈大赛，主要是保障后勤工作，物品的准备，配合各部布置会场，以及桌椅的摆放等。

　　3、"腾飞杯"篮球比赛，我部协助体育部使篮球赛顺利进行，负责会场的物品和药品，组织本部人员为本院篮球队加油鼓劲。

　　4、__届校运动会，我校举办__届运动会，在运动会期间，我们部应依然按照惯例做后勤保障工作，我们负责药品保管，同时做好药品的借还登记，工作人员、运动员的供水，以及协助纪律部维持会场内秩序。

　　四、培养干事计划

　　培养干事计划要继续进行，以达到加强学生会成员内部的沟通交流，提高干事责任意识，大局为重，增强干事组织协调能力，提高工作能力，全面提高学生会干事素质的目标。

　　在每次例会上多和干事进行沟通，并经常在在部里举行一些有意义的活动，能使干事的临场应变能力、组织协调能力得到有效地提高，还有在举办校级或院级让干事多学多看，在适当的时候让其组织策划，以达到锻炼他们的全局观。

　　五、应注意的问题

　　1、在检查卫生的时候应注意个人形象以及说话时的语气。遇到开会、排练等情况时，注意与人的沟通。

　　2、遇到老师、主席、部长应注意礼貌问题。

　　3、在各部主办活动的时候应注意各部之间的协调，分配任务的时候责任到人，提高工作效率。

　　以上是我部本学期工作的初步计划，在实际工作中我们将不断完善和发展我们的计划。生活部所有成员将一如既往，以最饱满的热情，最积极的态度投入到工作中，我相信在我们的努力与坚持下一定会十分顺利的完成各项工作。同时，我们将积极接受院领导及同学们的监督，希望同学们能提出意见，我们将认真总结，不断完善自身工作，争取更好的服务大家。