2023年后勤保健工作计划范文（精选3篇）

2023年后勤保健工作计划范文（精选3篇）

2023年后勤保健工作计划范文 篇1

　　一、指导思想

　　后勤工作是幼儿园各项工作顺利开展的基础。本学期，我园后勤工作将紧紧围绕争做习题北碚区示范幼儿园这一中心工作展开，本着冲锋陷陈、吃苦在前、享乐在后的精神，本着为教师服务，为幼儿服务，为家长服务的宗旨，扎实做好财务管理、物资供给、食堂管理等工作，竭力为全园管理工作，保教工作提供有力保障。

　　二、工作目标

　　1、进一步规范财务管理、合理开支、做好物资供给。

　　2、进一步加强食堂管理，搞好膳食工作。

　　3、扎实有序地搞好卫生保健工作。

　　4、做好安全检查及维护工作。

　　5、搞好环境建设，美化、绿化、净化幼儿园。

　　三、具体工作

　　（一）财务管理

　　1、按物价局核定标准收费，该收的理直气壮地收，不该收的估倒缴也不要，收取经费及时上交，不拖欠、不挪用，洁身自好，杜绝乱收费。

　　2、对幼儿园经济状况做到心中有数，及时向园长汇报经费情况，以便合理开支。

　　3、各项经费必须在园长的统一安排下使用，购置物品先请示，后验收，一切支出不得先斩后奏。

　　4、按澄江教育管理中心规定报帐，报帐单据要素齐全，真实可查。

　　5、教师奖励、福利公开、透明，按时发放。

　　（二）物资供给

　　做好开学准备工作

　　“兵马未动，粮草先行”，充分的准备工作是确保幼儿须利开学的有力保障。具体应做到：

　　（1）清理库存，征求教师意见，列出所需物品（保教、清洁、办公等方面），及进做好采购。

　　（2）仔细检查园内建筑物、电路、管道、大型玩具、消防器材等设施，排除安全隐患。

　　（3）根据幼儿园各项工作的需要，在园长的统一安排下，做好物资采购、供给工作。

　　（4）坚持勤俭节约，反对铺张浪费（包括水、电、气等），该用的尽量满足，不该用的坚决不用。

　　（三）食堂管理

　　严格执行《食堂管理制度》、《食堂从业人员规范》等与食品安全有关的法律法规，结合我园实际情况重点做好以下几个方面：

　　1、做好采购、验收工作，勤俭节约是中华民族的传统美德，但绝不能图节约而购买劣质食品及原料，影响师生身体健康，认真验收，保证质、量。

　　2、每周制定食谱，并公示上墙，注意菜品多样化，讲究荤素、粗细搭配，营养均衡，色香味美，让幼儿吃饱，吃好。

　　3、规范食品加工操作过程，注意生熟食品、菜板分开，餐具、食具做到一洗、二清、三消毒，搞好食品卫生，杜绝一切不卫生因素。

2023年后勤保健工作计划范文 篇2

　　一、指导思想：

　　本学期我园的后勤工作将紧紧围绕幼儿园园务工作计划，根据幼儿园实际情况，坚持“保教并重”的原则，树立正确的服务理念，不断加强后勤队伍建设；加强园资、园产管理；加强安全、创建工作；加强卫生保健的管理网络和基础工作，在不断完善和规范中，保证各类人员体检入园，认真贯彻晨检制度，全面落实医教结合的教育理念；提升三大员操作的规范性，落实防病的各项措施，在做好预防性消毒的基础上，降低传染病的发病率；加强安全责任制，杜绝责任事故的发生，减少一般事故的发生率；重视特殊儿童的管理和矫治工作，逐年提高矫治率，减少继续发病率；重视五官的保健；合理安排幼儿的膳食，保障平衡膳食，确保幼儿安全健康成长。

　　二、工作目标：

　　1、后勤人员要坚持为教师幼儿服务的思想，树立以保教为中心的整体观念，把保教工作的需要和安全工作放在第一位，各尽其职做好服务工作。

　　2、建立后勤管理和各项考核检查制度，明确各自的指责范围，坚持规范操作，提高服务质量，更好的为教师和幼儿服务。

　　3、营造良好的精神氛围，要求全体后勤人员互相关心，互相尊重，要有吃苦在前，享受在后姿态，大力提倡奉献精神。保育员、营养员和教师要密切配合，共同关心爱护幼儿，以民主、平等的态度爱护孩子，尊重孩子，让幼儿在幼儿园这个大家庭中快乐地成长。

　　三、主要工作及措施：

　　1、学习幼儿园工作计划和幼儿园各项操作规范，提高业务水平，坚持规范操作，不断提高后勤队伍的建设和整体素质。

　　2、要求后勤人员和睦相处，发扬团结、协助的精神，共同把后勤服务工作做好。

　　2、安排每月两次的后勤学习，由保健老师、后勤主任主持。

　　3、加强幼儿的晨检制度，杜绝季节性流行病、传染性等疾病，确保幼儿健康。

　　4、严格制定幼儿食堂的采购验收制度和供货单位的索证工作，加强膳食管理，召开每月一次的膳食会，广泛听取老师、家长的见议，保证营养的均衡。做到搭配合理，使幼儿、家长都满意。

　　5、营养员要严格执行有关食品卫生要求，食堂每天清扫，一周大扫除一次，并做到成品“四隔离”，用具“二冲”“二洗”“三消毒”，生熟具分开使用，厨房工作人员个人卫生做到“五勤”“三白”，进入密封间二次更衣。

　　6、保育员要坚持“三大员”的规范操作，各班教室、午睡室、公共区域责任到人，对各教室的物品摆放，清洁卫生，消毒工作，进行检查评比，发挥各要素的作用，取得最佳的效果。

　　7、勤俭建园，物尽其用，财尽其效，做好供求、维护工作，并进行定期不定期检查，发现问题及时处理，树立勤俭节约和爱护公物的观念，并且做好期末的财产清点工作。

　　8、加强财务管理，严格按照上级规定的收费标准进行收费，将每月的伙食收支帐单贴在园务公开栏内，增加透明度。节能减排，合理使用经费，节约开支。

2023年后勤保健工作计划范文 篇3

　　为进一步加强我院科学管理、提高管理水平，规范服务行为，提高服务能力，促进我院科学发展，为十二五加强妇幼卫生建设计划工作发展打好基础。依据《河北省妇幼保健机构等级评审管理办法》，河北省卫生厅妇幼处将评审工作纳入明年工作重点，结合我院发展的现状，提出如下发展计划：

　　一、提高认识，统一思想，全力以赴地做好我院二级甲等妇幼保健申报评审工作。

　　（一）、成立组织，按达标标准搞好自查，明确工作任务。

　　（二）、落实职责，依据自查结果，明确责任，健全科室，以科室为基础，做好达标工作。

　　（三）、自我评估。在达标工作基础上，对照标准，进行自查评估，评估达标后，写出自查报告，进行申报。

　　二、完善科室建设。

　　（一）、重点搞好保健科、儿科病房、产科的机制建设。

　　（二）、实行科主任管理负责制。按标准要求，确定科主任，明确主任职责，落实科主任管理责任化制，增强科室服务的团队战斗力。

　　三、完善人才培养机制。

　　在科室建设完善的基础上，加强住院医师培训和保健医生的培训。从“三基”培训青年，结合病例讨论等方式扎实有效地搞好继续教育，提高服务水平和服务质量。

　　四、规范讨论行为。

　　以我院临床科室为重点，采用卫生部制定的临床路径，制定有实用价值的诊疗护理常规，规范医生诊疗行为。

　　五、创建特色服务。

　　（一）、妇产科和儿科临床服务，突出与保健相结合。

　　（二）、产科实施高水平的爱婴行动，纳入常规，创产科爱婴品牌。

　　（三）、儿科护士加强临床技能练兵，提高静脉穿刺成功率，创建“一针准”服务品牌。

　　（四）、创建妇幼保健服务品牌。

　　六、完善分配机制。

　　实行科学的法人治理结构，完成院、科两级分配制度，落实激励机制，鼓励多劳多得、优劳优得，最大限度地调动业务人员的主观能力性。