计划管理岗位职责(精选3篇)
1、负责组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施,投资审核与销售控制工作。
2、组织起草国内公司发展战略规划、年度经营计划,编制季度/月度工作计划并监督实施。
3、组织起草公司发展战略规划,编制季度/月度工作计划并监督实施。根据集团公司下达的年度经营目标,组织起草公司的年度经营计划。
4、负责组织收集国家宏观经济政策、房地产行业发展、市场竞争格局及市场需求动态等方面的信息,建立内部市场信息数据库。定期委托专业市场研究公司或本部门进行房地产行业市场调查,并形成专题研究报告上报主管领导和公司领导。负责公司下达的对特定项目的可行性论证和分析,并组织编制开发项目组织总设计方案。负责组织有关部门(工程部、总工室、经营部等)及公司领导对开发项目组织总设计方案进行论证。
5、组织公司投资和重大合同的审核,组织公司的内部审计和稽核。
6、负责本部门业务人员队伍建设、选拔、配备、评价下属人员,组织部门技能培训。负责将部门工作计划分解到下属员工各人,指导下属员工制定阶段工作计划,并督促执行。负责控制部门预算,降低费用成本。负责综合计划部对外接待工作,组织综合计划部对外的.形象宣传。
7、子公司管理监督,负责法律事务的相关工作,完成上级领导交办的其他工作。
计划管理经理海尔地产海尔地产岗位职责:
1、根据集团公司的战略规划,组织编制集团、区域公司运营目标;
2、参与公司重要管理工作会议并跟进会议任务落实情况;
3、根据集团的计划管控体系建立区域内部的计划管理体系;
4、协助部门领导完成项目管理的标准化,流程化,制度化的建设和管理;
5、定期对各个项目进行现场巡查,核对计划偏离情况;
6、根据公司战略和投资计划、项目执行情况,协助领导制定考核体系各项指标,并参与相关考核工作;
任职资格:
1、掌握房地产开发流程及具备相应的专业特长。
2、管理类、工程技术类、经济类专业,统招本科,具有3年以上大型房地产企业实践经验,3年以上房地产企业计划运营管理经验。
3、熟悉国家、地区、行业关于房地产开发、建筑规划等相关政策法规。
4、熟悉项目的计划与进度控制、成本控制和质量控制。
5、优秀的.语言表达能力、沟通能力。较强的统筹计划能力、组织协调能力。
X年我在公司中的工作继续不断的进步着,相信只要我一直不断努力的坚持下去,我就会一直进步,在公司更好的站稳脚跟。X年已经走过,在即将迎来的X年中,我坚信只要我按照之前工作的步骤和过程,我就会在公司中更好的工作,在公司中发挥更多的作用,为公司的发展做出最大的贡献。
在新的一年为能使工作达到质量更好,效率更高,同时进一步的提高个人的能力,制订出X年度重点个人工作计划。整体工作计划分为行政工作,企业文化宣传,个人技能提升三个方面:
一、个人技能提升
1、积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业工作技能;
2、通过个人自主的学习来提升知识层次。
二、行政工作
1、做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通,制定一套系统的,快速的信息传递方案。每月月底召开一次信息员交流会议。保证信息在公司内部及时准确的传递到位;
2、做好员工服务:工作的重点是及时的将经理信箱中员工反馈的信息及时向公司领导反馈。做好员工与领导沟通的桥梁;
3、做好领导服务:及时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。
三、企业文化推广
1、企业文化的宣传
对于企业文化的宣传,将分三个步骤进行:
首先,制定企业内部的精神口号,企业的价值观,企业的行为信条;
其次,企业内部的信息交流,在信息平台上建立一个各部门之间的意见交流共享文件夹;
最后,进行企业文化知识培训,可由公司经理担任讲师;
2、员工活动
①元月组织策划年度经营年会;
②四月组织策划以“百人耕耘”为主体的植树活动;
③八月组织策划迎接新员工交流会;
④十月组织策划公司员工运动会;
⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;回顾X年,本人的工作侧重于行政事务方面。在X年中,希望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的知识层次及专业化的工作技能,更好的为企业的发展贡献自己的力量。以上的工作计划之中不足之处敬请领导的批评和指正。
X年是一个非常不错的年份,在我不断的工作中,我已经从一名普通的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我一直以来努力的结果,也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中,我相信我还是会继续不断的努力的,我会为公司的发展做出我最大的贡献的!
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