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小学校开学计划(精选3篇)

小学校开学计划(精选3篇)



小学校开学计划(精选3篇)

小学校开学计划 篇1

  以学校总体工作计划为指导,以深入开展素质教育和创新教育为目标,围绕学校主题教育活动,提高学生的思想素质和科学文化素质。以爱国主义教育为主线,以学生的行为习惯的养成为主要内容,注重培养和提高学生的基本道德。上好每一堂课,规范班级日常管理工作,开展丰富而有意义的少先队活动,实施切实有效的学生心理健康教育,努力探索班级工作的新特色。

  二、班情分析

  本班学生61人,其中女生28人,少数民族2人,转入5人。大对数学生能够遵守学校纪律,按时上下学,完成自己应该做的事情。大部分的学生都可以按时完成作业,而且书写认正,但是也有几个学生,平时贪玩,总需要老师和家长的督促。在新学期要不断努力,争取不断前进,取得更好的成绩,并树立良好的班风,把学生培养成有理想、有道德、有文化、有纪律的一代新人,做一位合格的社会主义建设者和接班人。

  三、工作目标

  1、加强学生队伍建设,促进学生全面发展。

  2、突出德育重点,狠抓养成教育,落实学生的良好习惯,提高学生的道德素养。

  3、开展多样的德育活动,拓宽教育的主渠道。

  4、多渠道、多形式的家校联系,跟家长沟通交流,促进德育发展,让家长真正参与到教育中来,共同教育好学生。

  5、面对全体学生,顾全大局,抓好优生和后进生的辅导工作。

  6、认真完成学校分配的各项任务,抓好主题教育活动、安全教育、法制教育和各项竞赛,培养学生的各种能力和素质。

  四、措施和做法

  (一)常规教育方面

  1、利用班队会活动的时间学习《小学生守则》、《一日常规》和

  《小学生日常行为规范》,使学生知道哪些行为是对的,哪些是不对的,使学生养成良好的学习和生活习惯。我将在班级做好班委员思想工作,使全体班干部各施其职。

  2、合理利用升旗仪式、重大节日,加强学生的德育教育,让学生懂得做人的道理,培养其爱国主义情感。特别要以纪念抗战胜利70周年的活动为契机,加强爱国主义教育。

  3、充分结合各项活动,增强学生的集体荣誉感,使学生心中有他人、有集体。另外,还要充分发挥教室内外的黑板报的教育作用,进一步规范学生的行为习惯。树立正气,端正学风和行为。

  (二)班级纪律方面

  良好的班风来源于良好的纪律。要使学生有良好的纪律,必须做好以下几点:

  1、课堂纪律:首先师生共同制定班规班纪,并制定相应的奖惩办法。这样学生既感到有趣,又有动力,而且可以在不知不觉中遵守纪律。由于是孩子们自己制定的,这样变被动的各种要求为主动的行为,有助于学生将文字内化为行为。

  2、课间纪律:课间是学生轻松休息的时间,良好的课间纪律将会给整个校园带来活跃而轻松的气氛。然而,丰富多彩的课间活动,就是解决课间纪律乱的法宝。我将针对学生的年龄特点,采用师生共同参与的方式,使学生既健体又受教育,还能增进师生之间的感情,扩大交流的空间。同时,随时提醒学生要注意的危险活动和场地,寓教于乐。

  3、两操纪律:加强两操纪律教育,使学生不仅做到快、齐、静,而且能够进行自主管理。

  (三)卫生教育方面

  讲究卫生很重要。抓住各个机会及时对学生进行卫生教育。让学生懂得收拾好卫生,既能使身体健康,又能养成良好的生活习惯,还能创设一个良好的学习环境。具体措施如下:

  1、个人卫生:要求衣着整洁,做好“三勤”即桌箱勤清,物品勤摆,两操勤做。

  2、班级卫生:每天早、晚分派值日生清扫,设立小队长监督制度,进行检查与监督。对于主动、及时打扫卫生的同学或小组,进行奖励。同时利用花草美化环境,并进行爱护环境和花草的教育。

  (四)班干部的培养方面

  要把一个班级管理好,必须抓好班干部。班级管理光靠班主任一人来管理是不够的,而班干部却是班级管理的小助手。这学期我将让每班干部的潜能都得到充分的挖掘,培养有个性的人,使孩子们学会学习,学会生活,学会合作和学会自理。

  (五)其他方面

  根据学校安排,开展“祖国好、家乡美”活动、“三生四爱五心五好”活动、“说好普通话、圆梦你我他”推普活动,开展以“珍爱生命”为主题的法制安全教育活动、以“阳光少年”为主题的心理健康教育活动、以“经典诵读”为主题的读书征文活动,以“我运动、我健康、我快乐”为主题的体育竞技活动等,抓好“社会主义核心价值观”、“三爱三节”、“一评三管好”、“做一个有道德的人”主题教育。

  上述措施只是我对班级本学期的初步打算,在今后的工作中,我将不断地加以改进。若有不足之处,发现后会及时纠正。

小学校开学计划 篇2

  一、指导思想

  新学年,学校将继续完善扁平化管理,坚持以提高教学质量为中心,建设高效课堂为突破口,提升德育管理实效为重点,全面提高办学质量,努力打造优质品牌初中,办群众满意的教育。

  二、工作目标

  (一)学校管理目标:

  1.以党的群众教育路线实践活动和镇教育行风教育活动为契机,加强师德师风建设,强化教师职业道德,落实教师行为规范,提高教师职业素养;重视教师的业务培训和名师的培养,促进教师专业水平提高,建设一支师德高尚、结构合理、学历层次和学术水平较高的教师队伍。

  2.完善扁平化管理。继续实行和完善年级管理团队的细化管理,增强管理团队的凝聚力,进一步提高行政班子的团队意识和工作能力。

  3.完善管理制度,实行科学民主管理,强化责任意识,提高管理实效。

  4.逐步推行全员聘任,坚持聘任向业绩优秀、重要岗位倾斜的原则。

  (二)教学工作目标:

  1.加强教学常规管理与教学评价,营造浓厚教研氛围营造,全力打造高效课堂和卓越教研团队。教导处服务各年级抓好教学常规工作和作好目标指引,为年级实现教学质量目标保驾护航;加大督导与管理,实施有效量化评价机制,全力打造卓越教师团队。

  2.加强中层队伍、骨干教师和名师团队建设。科组长和备课组长在管理上要有新突破,骨干老师充分发挥带头作用,加大对青年教师的培养力度,名师队伍充分发挥辐射作用。

  3.成绩目标:

  中考目标:初三中考平均分超市平均水平5分,莞中录取13人以上,市重点高中录取70—80人,本市户籍考生升普高率达69%;初二地理、生物中考达市公办学校平均水平。

  初一、初二教学质量目标:期末总平均分达市97%。

  (三)德育工作目标

  1.加强公民教育,培养有责任感的现代公民。

  2.科学组织开展系列德育活动。初一年级抓好行为规范、习惯教育;初二年级抓好青春期心理教育、法制教育、团康活动;初三年级以感恩、理想、守法教育为重点。学生德育考核合格率为100%,优良率达90%以上,重大违纪率为0。

  3.加强对团委和学生会的管理和建设,不断完善学生社团的建设和管理,不断培养学生自主管理能力。

  4.规范班级文化和宿舍文化建设,创建30%以上的文明班和文明宿舍。

  5.加强家长委员会建设,加强社区学校的沟通,形成德育合力。完善与架设好学校、年级、班级三级家长委员会;一学年家长培训率达100%,一学年家访率达100%,一学期社区访问率要达100%。

  (四)总务工作目标

  进一步加强队伍自身建设,提升工作主动性与积极性,进一步探索与总结后勤队伍、后勤工作方法,提升工作效率,为师生提供更优质的服务。进一步加强服务设施、服务项目建设,提升服务效益。引进业务考核、培训机制与档案建设,分工明确,责任落实,保障后勤队伍可持续发展。

  三、主要工作措施:

  (一)教导处

  1.加强教学常规管理与教学评价,落实好阶段目标。

  2.深化“蹲班抓科”的举措,纳入办公室对行政的量化管理,行政要带领备课组深入教研,走进课堂一线。细化“蹲班抓科”行政的具体要求,实现学科教学的扁平化。行政带头全员参与,继续深入开展好“同课同构”活动,引导全体老师进一步强化“读、讲、练、评”的教学模式,提升集体备课的效益、课堂教学效益。蹲班行政要加强与班主任及课任教师的沟通,在班级学风建设、学习方法指导、激发学生的学习热情相关环节上下工夫。

  3.加强备课组与学科的教学资源库建设与完善共享机制。抓好测评,规范考试命题、监考、批改、反馈环节;作业同步与统一规范。

  4.重视学法指导与能力培养。各科(备课)组根据本学科的学习规律和学习方法形成学生的日常学习规范,级部牵头备课组配合加强检查和监督,让学生的学习常规、课堂常规、作业常规、资料整理的常规规范起来,形成良好的习惯。备课环节与教学过程关注学生的课堂行为,要让学生真正动起来。

  5.本阶段继续深化“向理科倾斜”战略部署。进一步在师资配备、时间安排、思想动员、资源调配等方面为理科的发展和继续突破创设条件。全体老师要统一思想,配合学校举措。理科老师更要抓住机遇,力促教学质量迈上新台阶。

  6.继续完善教学评价机制,教学奖励将重奖励集体。以备课组为单位作整体的评价,中考奖等奖项不再突出个人,各备课组成员要以抓科行政和备课组长为核心,进一步深化集体备课,以提高整体效益为目标。教学面向全体的同时着力提高优秀率,要花更多的时间和精力去培养真正的优生,向重点高中输送更多优秀学生,为继续提升学校办学效益打下坚实基础。

  7.开展好高效课堂建设工程。(1)各科(备课)组每学期要精心组织精心策划1-2次。(活动方案、流程、专家指引、活动素材、活动纪要、总结,形成积累沉淀和传承。)(2)科组长要发挥自身的主观能动性,用“学科名师”等高端优质资源来引领团队开阔视野,少走弯路,在教研中享受成长。(3)教导处整理好各学科课标和考纲,做到人手一份,各备课组加强对课标和考纲的学习,用课标和考纲指导课堂教学。

  8.积极组织好学期三次大型的考试,注重反馈与调整。各年级管理团队要做好历次考试成绩的分析,并依据考试成绩结合各方意见提出相应的措施,总结形式要多样化,要把级部分析、备课组分析、班级分析、家长会分析等形式结合起来,充分发挥“蹲班抓科”机制的作用,使每一次大型考试的总结能产生立体的效应,最大限度发挥考试的检测功能,夯实过程管理。

  9.继续落实“青蓝工程”,抓好教师队伍的建设。充分发挥市镇两级名师的引领作用,深化教研,培养新秀,组织举办青年教师教学比赛,朝有效课堂迈进。现已有市学科带头人4名,教学能手12名,镇名师20名,今年将继续扩大10%的比例目标。

  10.加强科研学术工作的管理与实践,以科研引领成长。加强已经立项的省、市科研课题的跟踪和支持,探索符合我校实际发展的教科研路子。鼓励学科以实践导向,以研究为过程,以成果为展示的模式。

  (二)德育处

  1.加强班主任队伍建设,制定激励机制,营造和谐的德育环境。

  (1)提高班主任待遇和福利。学校将根据班主任的表现与绩效在国家拔发的班主任津贴基础上,适当增加津贴,月平均达1200元;另设立“三到位”(早操、早读、午读)补贴,每人每天补助10元,月均200元;设星级班主任,4-6年为1星,补助标准50元/月,7-9年为2星,补助标准100元/月,10-2019年为3星,补助标准150元/月。担任班主任年限以2019年新校区开始计,校级三次或镇级二次或市级一次优秀以上可评星级。

  (2)学校将建立班主任工作档案作为考核晋级作为评级、评先、评优的依据。建立班主任工作档案,公布搬进新校以来教师担任班主任工作年限。对没有担任过或少担任班主任工作的教师进行培训,学校将适时安排其担任班主任工作;严格执行评聘中一“三年班主任或德育工作”的要求并公示;严格执行评聘中高“五年班主任或德育工作”的要求并单独公示;执行校内竞聘必须在2019年新校班主任工作三年方可聘用的方案。

  2.继续完善家长委员会工作,推动学校健康发展。推进家长委员会组织建设,成立校、级、班的家长委员会;帮助家长委员会履行好民主监督、支持学校改革和发展以及提高家长家庭教育水平等3项职能,解决学校和家庭教育中的实际问题,提高学校和家长开展学校与家庭合作育人的能力;发给学校家长委员会出入证,让其随时到校开展各项工作,如,检查饭堂卫生、饭菜营养搭配、学校安全等工作。

  3.常规德育教育,促进规范管理。开展养成教育,让常规常起来。组织学生认真学习贯彻《中学生日常行为规范》以及“五严禁”,定期检查学生的仪表、行为习惯,检查学生违禁物品,促进学生良好行为习惯的形成;以评选“文明班级”“文明宿舍”等活动为载体,进一步加强班级管理,继续强化规范班级管理工作,抓好升旗仪式,早操的队列、训练,塑造学生的精神面貌;抓反复,反复抓,加强各项评比的检查、督促,约束极少数同学的不文明行为(如卫生、手机、吸烟、早恋等),净化、美化校园环境。

  4.推进和完善“德育导师制”,实施全员关注和帮教“特别学生”工程,加强常规检查,建立学期德育常规评价、奖励制度,每学期召开一次交流会(帮扶表彰交流的专项会议),使德育帮扶工作真正落到实处,取得成效。

  5.创新德育载体,提高德育工作水平,努力打造学校的“品牌德育”。在新的历史条件下,学校德育工作要与时俱进,开拓创新,不断创新德育载体,经常组织开展有效的德育实践活动,进一步提高学校德育工作能力和水平。新学年学校将积极组织开展生活技能训练、拓展活动、校园歌手大赛、田径运动会等实践活动,创建“活动品牌”;加强心理健康教育,保持“心理健康教育品牌”;加强宿舍管理工作,努力打造“星级宿舍管理品牌”;抓好学生社团建设,计划组织开展第二课堂活动,打造“学生社团品牌”。

  6.法制安全教育紧抓不放,重点做好教育防范工作。充分利用法制教育报告会、政治课、班会课、校会、国旗下讲话等进行普法教育,增强法律意识和法制观念,加强对纪律潜能生的教育与转化工作,对问题学生进行定期定人帮教、转化,杜绝在校学生违法犯罪事件的发生。牢固树立安全第一的思想,落实谁主管谁负责的原则,将安全教育工作纳入日常德育工作中去,每学期组织学生进行一至二次宿舍防火逃生和课室逃生演习活动,提高学生安全意识与保护生命的能力,确保不出现意外事故。

  7.创建和谐优美的校园环境,努力创设整体育人环境。抓好校园文化建设,创造良好学习生活环境。校园里名言警句、各项制度上墙,定期出好宣传橱窗、班级黑板报,并由专人负责检查、评比,组织学生建设好良好的班级文化氛围,努力形成一种主题鲜明、方向正确、内容丰富、形式活泼的班级文化。进一步推进宿舍文化建设,形成健康、文明、和谐的宿舍文化氛围。

  8.创建德育网络,形成德育合力。继续抓好学校、家庭、社会三维一体的教育网络建设,明确家访工作要求,学年社区走访率、学生家访率均达100%。争取每学期到两个社区开家长会或亲子活动,召开一次社区管校支委、关工委主任会议。开展学校关工委工作,发挥学校关工委的作用。

  (三)、总务处

  1.认真做好学校后勤的常规工作

  (1)、开学初确保教学第一线的教学用品及时发放到位,教师教学、办公用品到位,使教学工作正常开展。

  (2)、对学校各种教学设施和装备及时维修和保养,满足学校教学工作的正常需要,保证教学工作正常进行。

  (3)、及时解除存在隐患,坚持做到定期小检查、大检查的工作制度,在消防、灯光、水电、饮水设施等方面进行严格检查,发现问题及时处理,防患于未然。

  (4)、配合各个部门做好各项常规工作。

  (5)、引进业务考核、培训机制与档案建设,分工明确,责任落实,提升各人员业务水平与服务意识及信息化管理水平,保障后勤队伍可持续发展。

  2.加强对学生饭堂及小卖部的管理

  继续加强对学生的饭堂及小卖部的管理,杜绝安全事故发生,使之能为师生提供更优质的服务。加强食堂伙食的检查与监督力度,发现问题及时处理,确保食品卫生安全,杜绝事故。加强食堂环境管理和个人卫生管理,保持就餐环境的优美和整洁,认真抓好工作人员的个人卫生工作,保持穿着整洁。及时征求师生的建议与意见,不断改进食堂工作,做到让师生满意。

  3.校产管理

  (1)、对学校新增的财产进行登记、造册,强化财产管理,使学校财产管理逐步走上规范化,明细化,专业化,严防学校财产的流失。

  (2)、规范物品采购的流程。各职能部门因工作需要的物品,先向分管领导申请,然后由校长审核,再由采购小组具体购置,并做好入账记录。

  (2)、规范物品采购的流程。各职能部门因工作需要的物品,先向分管领导申请,然后由校长审核,再由采购小组具体购置,并做好入账记录。

  4.加强财务管理,合理使用资金

  (1)、学校任何一项代办服务费项目都要符合政策,坚持学生自愿、家长签字的原则,坚决杜绝乱收费现象。

  (2)、做好学校领导的财务参谋工作,执行好经费使用计划,准确提供有关数据、情况。在经费使用上,努力做到精打细算,少花钱,多办事。

  (3)、公务接待按文件标准,节俭简约,能不用餐则不餐,若用餐则推行饭堂接待。

  5.加强对物业公司的管理

  加强对物业公司的宿管、保安、保洁、维修及绿化的管理,使其加强服务意识,全心全意为全校师生服务,使得学校更加安全、美化,井然有序。

  6.进一步加强教工饭堂的管理

  改善教工用餐环境和饭菜质量,实现公务接待饭堂化,并解决教职工生活的后顾之忧。为了提高班主任的工作积极性,鼓励班主任早到班级和多到班级,经行政会议讨论,教工饭堂每天给班主任提供免费早餐。

  7.建立学校安全台帐

  建立完善的学校安全台帐,分工明确,责任到人,加强巡逻及监督,使得学校更加安全有序。

  (四)、学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体工作

  1.进一步完善学校工会、教职工代表大会和妇联等群众团体的建设,创设良好的工作平台,提供良好的办公环境,发挥他们的桥梁纽带作用。

  2.加强工会管理,定期召开工会委员、工会小组长会议和教师座谈会,了解困难教职工或有病的教职工,并及时做好慰问工作;重大节日要组织慰问老教师;有计划组织教职工开展登山活动、文艺体育比赛活动和教师茶话会等,丰富和活跃教职工业余生活。

  3.加强教职工代表大会管理,组织教职工代表大会讨论学校重大决策,充分发扬民主,对学校重大事情“参政议政”。

  4.加强学校妇联管理,落实好学校妇女工作和计划生育工作。

小学校开学计划 篇3

  本学期的校园工作,依旧追求严谨,本着对学校,老师,学生负责。很多工作都需要安排妥当,这样才能让学校有秩序地运行。

  一、做好师生到岗到校工作

  1、调入、调动、新分配的教师要迅速到校报到,在x月x日前搬家到位。学校之间有调动的、校内岗位有变动的,要做好相关档案资料、学校财产的交接。

  2、积极走访动员学生入学,严格按照义务教育法就近方便入学和划片招生的原则进行招生,严格学籍管理,学生异动一律凭符合规定的手续由校长签字同意后再办理。

  3、从严聘用临时工,聘用之前一律要先报中心校审批,同意后方可聘用,聘用的人员要求思想素质好、具备相关岗位从业的资格证书,签订规范的劳动用工合同建中心学校备查。

  二、做好环境卫生整治工作

  1、操场、进出学校的道路、屋后沟的的杂草、垃圾的清理要到位;绿化带的花草树木的整枝修剪、杂草的清理都要到位;教室、办公室、寝室、厨房、各功能室、厕所、猪圈等处的卫生由教师动手清扫整理。确保在x月x日之前完成到位;

  2、制作好横幅标语,调整好校园广播,确保开学时学校面貌焕然一新,营造积极的开学氛围。

  三、完善学校各项规章制度

  1、各学校要根据上学年的学校管理实践,结合新学年的管理目标与要求,进一步修改完善学校各方面的管理制度,确保各种制度要规范合理;

  2、组织教师学习镇中心学校下发的管理资料汇编中的《备课作业质量规范》、《罗田教职工管理暂行规定》、《教师言行二十不准》、《一票否决》等资料,提高教师的政策水平;中心学校将组织抽测。

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