2009年是Xx各单位深入学习实践科学发展观之年,也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言,“如何深入学习实践好科学发展观,实施内涵式发展”、“如何向内使劲,化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神,以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍
对基层班子成员的评价考核,力求内容全面、方式多样、机制完善,在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的基础上,更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代考核相结合等全方位考核评价方式。注意挑选政治素质强,业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面,从而避免过于笼统,大而化之。通过不断完善干部评价考核体系,加大干部培训力度,引导各级干部树立正确的人生观、权力观、政绩观,干部的服务意识增强,杜绝了不作为、乱作为现象。还增进了机关基层的相互了解,进一步提高了各项职能运行的透明度。干部的统筹兼顾水平、驾驭复杂局面能力、加强团结协作精神等新形势下的履职能力全面得到提升。
三、以油料
在我公司,“学、查、管、控、赛”五字油料综合治理已成为每天必做的日常工作。广大党员带头示范,司机赶学先进,油料消耗达标、创优蔚然成风。车辆百吨公里油耗比去年下降——%,节约油料费近————万元。促进了行业风气的根本好转,也带动了整个职工队伍服务质量的提升。四、紧紧瞄准“五小”问题,切实深化排查治理,从严从细,盯死看牢,力保各类人群稳定
我们运输共有协解人员、大集体职工、离岗家属等维稳对象1750多人,比在职职工还多,曾经出现过局重点人员。今年,我们健全并落实了工作例会制度、信息报告制度、联责联动制度、督导督办制度和责任查究制度,真正把“领导重视”由强调、要求转变为有效措施和具体行动。
回顾我公司2009年的党建和思想政治工作,以科学发展观为统领,通过“抓班子团结、抓干部考核、抓队伍建设、保企业稳定”“三抓一保”,分层次、有重点、立体式展开工作,把思想政治工作融入各项工作,注重发挥劳模示范和引导作用,取得了较好的成效。
当然,运输党建和思想政治工作的顺利开展,与局党群系统的具体指导密切相关,尤其是在学习实践活动方面。由此,站在运输公司层面仰视Xx的党建和思想政治工作,我们感到:全面贯彻了党的十七大精神,落实科学发展观,使科学发展、共建和谐成为Xx的主旋律,紧紧围绕Xx“稳油增气、特色发展、构建和谐”中心工作,引导干部职工深入理解和自觉实践科学发展观。在宣传党的方针政策、Xx奋斗目标、培育
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