作为员工培训的团队建设游戏_团队游戏_第一范文网

作为员工培训的团队建设游戏

　　导读：在你确定了培训目标之后，再选择那些最能实现课程目标的游戏。以下是由第一范文网小编J.L为您整理推荐的适合作为员工培训的团队游戏，欢迎参考阅读。

　　交通阻塞

　　项目类型：团队游戏

　　项目形式：6-8人为最佳

　　时 间：30分钟

　　场 地：室内室外均可

　　适用对象：所有学员均可

　　项目目标：让学员体验自己团队解决问题的能力，计划能力及团队合作精神。

　　项目要求：

　　学员要求：

　　设施要求：比参加人数多一个塑胶地垫

　　导师要求：

　　项目描述：

　　1.将塑胶地垫呈一字型在地上铺开，让学员全部站在地垫上，留中间一个不站人。

　　2.学员分成两边相对而站，通过中间的空格进行移动。

　　3.移动的方式只能前进一格或跳一格，不能后退。

　　4.完成两边人的互换，并且大家维持同一个方向。

　　注意事项：

　　1.在游戏过程中出现问题或失误时每个人是如何面对的?

　　2.谈谈你在这个游戏中所扮演的角色?各人又是什么样的角色?

　　你说我做

　　项目类型：团队游戏

　　项目形式：20-30人，每组4-6人为宜

　　时 间：1小时左右

　　场 地：室内，一个普通教室即可

　　适用对象：所有学员均可

　　项目目标：培养学员的团队协作精神，管理与沟通能力。

　　项目要求：

　　学员要求：有一定的动手能力

　　设施要求：七彩积木若干

　　导师要求：

　　项目描述：

　　1.将参加人员分成若干组，每组4-6人为宜。

　　2.每组讨论三分钟，根据自己平时的特点分成两队，分别为“指导者”和“操作者”。

　　3.请每组的“操作者”暂时先到教室外面等候。

　　4.这时导师拿出自己做好的模型，让每组剩下的“知道者”观看(不许拆开)，并记录下模型的样式。

　　5.15分钟后，将模型收起，请“操作者”进入教师，每组的“指导者”将刚刚看到的模型描述给“操作者”，由“操作者”搭建一个与模型一模一样的造型。

　　6.导师展示标准模型，用时少且出错率低这获胜。

　　7.让“指导者”和“操作者”分别将自己的感受用彩笔写在白纸上。

　　相关讨论：

　　1.身为指导者的你，体会到什么?

　　2.身为操作者的你，体会到什么?

　　3.当操作者没有完全按照你的指导去做的时候，指导者的你有什么感觉?

　　4.当感觉到你没能完全领会指导者意图的时候，操作者的你有什么感受?

　　5.当竞争对手已经做完，欢呼雀跃的时候，你们有什么感受?

　　6.当看到最后的作品与标准模型不一样的时候，你们有什么感受?

　　7.是效率给予的压力大，还是安全性给予的压力大?

　　8.指导者和操作者感受到的压力有什么不一样?

　　注意事项：在游戏前导师要先自己用积木做好一个模型。

　　附加说明：该游戏亦可作为沟通游戏。