体育馆工作流程 体育馆的职位(实用3篇)

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体育馆工作流程 体育馆的职位篇一

2.制定市场部发展战略规划，建立销售体系、制定销售培训激励方案，提升工作士气，完成俱乐部下达的销售指标。

3.组织、监督市场部各项规划和计划的实施。

4.进行市场调研与分析，研究同行业界发展状况，定期进行市场预测及情报分析,为公司决策提供依据。

5.制定公司整体公关策略及危机公关的应对处理。

6.制定公司全年市场推广费用预算及市场俱乐部全年整体财务预算制定、控制以及激励考核制度。

7.负责协调市场部与其他俱乐部门的关系。

8.维护好与客户的关系。

体育馆工作流程 体育馆的职位篇二

1.每日做好游泳池内的清洁工作。

2.对所有地毪每天吸尘，每周清洗一次。

3.保持更衣室的清洁、干燥。

4.保持更衣箱的清洁，每天消毒一次。

5.定时更换脚池水(4小时更换一次)。

6.如提供拖鞋，应在回收后认真清洗，并浸没于消毒液内(消毒设施加盖)，最后置于通风干燥处瞭干。

7.淋浴、厕所、泳池地面每天用清洁剂擦洗。

体育馆工作流程 体育馆的职位篇三

1.负责制订救生组的工作观并组织实施。

2.负责向游泳池主任报告工作情况，接受上级部门的工作指导并组织实施。

3.配合游泳池主任做好上级监管部门对游泳池进行各项监督、检查时的协调工作。

4.负责对救生员及池边询查人员进行上岗培训和工作指导。

5.负责本组工作人员的奖惩考核，关心本组人员的思想生活和学习。

6.负责游泳池安全开放的必备条件的检查、监督和把关。

7.针对游泳池不同时期所产生的各类安全隐患，制定出相应的防范措施，并且落到实处。

8.发生重大溺水事故，组织做好就地抢救工作，直至医院接手为止。

9.对突发事件，如雷雨暴风天气、游泳池停电或设备故障引起水质混独等情况，应协助游泳池主任做好迅速处理工作。