生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准(实用9篇)

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生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇一

2、负责生产现场的管理、物资的调配，审核和检查生产记录的填写;

3、协助技术部进行生产相关验证和确认工作;

4、生产报表的统计汇总，并进行分析;

5、组织生产质量管理体系文件的修订和审核;

6、组织对生产员工进行相关知识培训，提升员工素质。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇二

1、在厂长的领导下，全面负责车间各项管理工作;

2、负责车间生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成;

3、组织实施企划部下达的生产计划，按时及全面完成生产任务。

4、重视员工素质提高，对车间员工开展教育、培训，宣传公司的各项方针政策;深入贯彻公司的安全生产制度，确保安全文明生产。

5、负责车间的人身、设备安全，确保安全文明生产;

6、拟定车间管理制度，经公司批准后推广实施。按照公司制度和车间管理制度对车间员工进行奖励、惩罚;

7、重视车间的基础管理，搞好工段与班组建设，贯彻公司各项定额，加强对车间原辅材料使用的控制，不断降低生产成本

8、严格执行工艺纪律，在分配工作的同时要备齐加工产品的所有工艺文件，并教育指导员工严格执行。

9、每日召开车间内部调度会，检查生产进度、产品质量、设备维护、现场管理完成情况，发现问题及时解决。

10、积极深入员工，了解员工的思想动态，采取合理的措施确保车间的稳定

11、积极开展员工的合理化建议活动，为不断提升企业竟争能力做贡献

12、正确处理车间的突发事件，并随时向公司领导汇报事件处理进展，对于无法处理的事件要及时请示

13、积极完成上级及会议交待的临时性工作。车间主任是车间的主要负责人，在车间副主任的协助下负责对车间进行全面管理。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇三

1.负责产品smt程序编制与印刷、回流焊、钢网制作要求等工艺参数的制定;熟练在线和离线编程;

2.负责新产品smt段的生产导入与工艺优化工作;

3.处理smt现场基本设备问题和应用性问题;

4.提供smt生产线效率，降低smt物料损耗;

5.对smt操作员进行技能方面的培训;

6.全面负责smt车间的生产组织、计划安排、生产品质控制、制造成本控制与降低，提高生产效率，抓好5s管理，不断提升车间基础管理水平。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇四

1.根据公司订单合理编制生产作业计划生和产任务;

2.组织落实检查生产作业计划的实施;

3.负责生产调度、调度人员、调整生产任务;

4.根据生产流程合理安排配置作业人员;

5.组织有关人员定期对设备进行维护保养及检修;

6.协调本部门与其他部门之间的工作;

7.本部门日常工作的安排、检查、奖评;

8.安排生产每月5s，配合行政部门落实安全生产职责;

9.负责制定生产部员工培训计划和落实培训。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇五

1..熟悉smt生产及工艺流程，懂smt设备保养维护，现场品质分析及改善;

2.熟悉掌握smt系列设备操作，保养及维修常识，确保生产能顺利进行。

3.负责新产品smt段生产导入与工艺优化工作，提出产品一整套的解决方案。

4.参照smt工艺技术规范，推动客户pcb layout设计改善。

5.根据生产工艺需要，设计或跟进制作符合要求的钢网、夹具等。

6.主导推动新工艺、新技术、新材料的引进工作，并为生产部提供必要的技术支持和培训。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇六

1、多年poct行业经验，熟悉胶体金检测试剂工艺.全面控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

2、根据销售部下达生产订单，合理安排生产计划，安排和控制生产作业进度，按时完成生产任务;

3、胶体金试剂生产工艺标准化，跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标;

4、负责抓好生产安全教育，加强安全生产的控制,实施，严格执行安全法规,生产操作规程,即时监督检查,确保安全生产;

5、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理化建议;

6、监控规范操作方法，确保生产现场的安全和清洁 ;

7、负责生产员工的管理、培训及人员培养工作;

8、负责kpi目标设定及达成管理，并有效落实。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇七

1、负责按客户及公司发展需求进行生产计划排产，按工作流程做好与工程、市场、质量、行政、财务、研发等部门的横向协同，确保生产产量和良率顺利达成;

2、负责生产过程中的产量提升和品质控制;

3、负责按精益生产管理要求进行生产现场和6s优化;

4、负责公司生产安全隐患排查、整改及安全教育等安全管理工作;

5、负责生产团队的人员管理和培训，系统化生产管理流程;

6、执行生产过程中质量管理体系的运行;

7、随时掌握生产中的现场状态，及时解决并预期规避生产中的疏漏和损耗;

8、组织落实、监督、调控生产过程各项指标;

9、指导、监督生产团队的工作，定期收集生产现场真实的状况、改善空间;

10、负责部门绩效考评管理工作，提升生产效率;

11、负责生产部门仓库工作的管理;

12、完成上级交代的其它工作。

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇八

l-负责制订需求供应计划，

2-负责包材、成品的跟单工作，跟进包材和成品厂商的生产交货，跟进交货进度，协调处理异常;

3-对订单的货期进行追踪、跟进包材品质问题,保障按期完成交货;

4-跟进和协调包材的交付到货，确保供应保障，降低库存周转;

5-负责erp系统数据维护，操作系统数据、分析数据进行下单、催单;

6-协助运营部门查看产品成品及包材库存数据;

生产主管主要工作职责 生产主管的职责和工作标准篇九

1. 根据生产指令安排生产计划并监督生产实施状况，确保按时完成生产任务。

2. 汇总生产记录、文档，适时反馈生产状况，提出并实施提高生产效率的方案。

3. 负责管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂的安全、质量、操作规范等相关规定。

4. 负责处理生产现场问题，分析各项问题的根本原因，及时予以解决并确保其可受控，同时制订出相应的预防机制。

5. 负责生产现场的废品控制，保证废品率达到工厂要求，并持续改进降低废品率。

6. 负责生产线员工的培训及业绩评估，保证员工符合公司各生产岗位的要求并能发挥自身的优势。

7. 定期与员工进行沟通交流，传达和宣传公司工厂政策;了解、疏导及解决员工问题。

8. 运用持续改进工具，落实5s要求，提高生产效率和降低生产成本。