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总经理助理工作职责概括篇一
2、参与制定大区分总体系总监月度工作计划与指标,跟进完成情况,并予以评估
3、关键业绩指标跟进分析,重点水司重点项目重点人员情况了解
4、检查公司规范化制度化管理的情况,并给予支持。
5、了解团队人员培养的意识能力及成果,针对存在的问题给予改进建议。
6、协助华东大区总经理进行团队管理报表分析,工作落地效果跟踪
总经理助理工作职责概括篇二
1、做好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用。
2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置实施检查督促落实执行情况。
3、协助总经理做好经营服务各项管理并督促检查落实贯彻执行情况。
4、协助总经理调查研究了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理决策。
5、做好决议决定等文件的起草发布。
6、负责政府单位及兄弟单位领导的接待参观工作。
总经理助理工作职责概括篇三
1 负责公司人力资源工作的规划,建立,执行,招聘,培训,劳动纪律等人事管理或规章制度执行。
2 负责完善公司岗位招聘,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要。
3 负责拟制公司薪酬制度和方案,建立有效地激励和约束机制。
4 配合其他部门做好员工思想工作,受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜。
5 积极做好各类信息收集工作,并及时向公司领导及相关部门提供有价值的信息资料。
6 负责组织公司通用规章制度的拟定,修改和编写工作,协助参与专用标准及管理制度的拟定,对文件中涉及的重要事项进行跟踪检查和督促,推进公司管理。
7 负责公司员工活动的策划和组织,加强部门之间的协调,促进相互的团结工作。
8 监督执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。
9 配合总经理进配合总经理处理其他商务事项。
总经理助理工作职责概括篇四
◆协助总经理制定战略计划年度经营计划及各阶段工作目标分解;
◆起草销售公司各阶段工作总结和其他正式文件;
◆协助总经理对销售公司各职能部门进行管理,协调各部门关系;
◆配合总经理处理外部公共关系(行业关键人物重要客户等);
◆跟踪公司经营目标达成情况,提供分析意见及改进建议;
◆就销售公司经营计划销售策略资本运作等方面向总经理提供相关解决方案;
◆跟进落实销售公司总经理会议专题研讨会议等公司会议纪要;
◆协助总经理进行销售公司队伍建设;
◆完成其他临时交办的任务。
总经理助理工作职责概括篇五
1.协助总经理处理日常工作;
2.与各部门保持良好的沟通和关系,负责各部门的工作安排协调和监督执行,工作跟进汇报等;
3.负责将总经理的指示效地传递至各部门,同时能迅速地收集各部门信息并及时向总经理汇报;
4.负责总经理的.各类文件资料的管理归档整理和保管工作;
5.负责起草公司各阶段工作总结和其他正式文件;
6.来访客人的接待商务随行,参与项目洽谈商务洽谈等;
7.总经理交办的其他工作。
总经理助理工作职责概括篇六
1负责项目开发全周期的计划编制过程管控结果考核;
2运营管控体制(相应管理方案考核方案等)的编制;
3跟进协调各交圈部门工作推进;
4负责协助总经理对各部门的管理进行监督协助支持考核工作;
5负责组织各类会议,并做纪要,对领导督办事项进行重点跟进;
6负责总经理各类所需材料撰写等;
7总经理行程安排。
总经理助理工作职责概括篇七
1.完成总经理交代的任务,负责办公室的全面工作;
2.协助配合总经理工作,与总经理保持工作方向一致;
3.在总经理的指导下,负责企业管理工作的安排和监督;
4.负责文件的分类呈送,领导审批完毕后转回相关部门;
5.做好公司重要会议记录和其他会议的组织工作及会议纪录。做好决议决定等文件的起草发布。
6.负责总经理的工作日程安排以及预约工作,及时提醒总经理的日常行程;
总经理助理工作职责概括篇八
1.系统录入销售成交报告,业绩数据资料汇编;
2.协助公司进行各类数据的收集资料汇编,确保数据准确性和及时性;
3.上传下达;即收集销售部门难点问题,上报公司,协助领导解决问题;对公司下发的通知制度等进行传达;
4.销售部门人员规范化管理(含销售部门日常考勤的监督及资料汇编个人形象管理办公环境管理等);
5.协助公司对销售部门各项工作的管理和督促,检查落实贯彻执行情况;
6.策划和组织销售部门相关会议;协助相关部门活动开展,推动企业文化落地;
总经理助理工作职责概括篇九
辅佐总经理或董事长完成各项工作,作为总经理助理,你的职位非常重要。具体的岗位职责有哪些呢?以下为某企业总经理助理工作职责的详细资料,可供参考。
一、贯彻总经理(董事长)的工作指令,做好上下联络沟通工作,及时向总经理(董事长)反映情况,反馈信息。
二、协助总经理(董事长)做好企业发展经营规划研究,以及对各项工作和计划的督办与检查。
三、深入基层单位了解情况,调研工作细致,能及时发现并预警各种案件,使企业规避风险。
四、对总经理(董事长)的工作指令执行过程和执行结果进行督察。
五、在经过研究的基础上,就改善企业的经营管理提出建议,供总经理(董事长)决策参考,当好参谋和助手。
六、负责组织编制本公司的中、长期生产、经营服务、业务发展计划,经董事会(董事长)、总经理(董事长)批准后,组织实施。
七、做好市场调研,进行产品营销、业务发展的分析,制定营销、发展计划、经营责任制和绩效考核制度并指导具体的实施。
八、对企业的各项工作制度、规章制度、工作标准、工作流程的执行情况进行督察,检查跟踪。
九、负责对企业年度计划内的生产、经营、投资、技改、新上项目及新业务开发等方面进行组织实施,并对实施过程中予以监察、督导,对实施的结果进行考核上报。
十、建立健全生产作业,业务办理流程的内部控制制度、管理职责制度、工作考核制度等一系列制度体系,使企业的一切生产、经营活动在严格而有序的制度化管理条件下运行。
十一、指导抓好员工队伍建设,督导相关部门做好人力资源的引进与选拔、配置与使用,教育与开发,考核与评价,酬劳与激励等工作,有效地调动员工的积极性,实现生产、经营效果与人的协调发展。
十二、负责对公司的各种资源进行优化组合和有效配置,使有限的资源投入得到充分的利用、使用和最大的产出,抓好增收节支,开源节流工作,保证企业的资产能保值增值。
十三、抓好企业文化建设,营造良好的文明礼貌、团队协作的工作环境气氛。
十四、对公司生产、经营、服务过程中发生的一切重大事项及时向总经理(董事长)反映,并提出处理意见,对一般性的问题,在职责分管的权限内及时处理解决。
十五、在总经理(董事长)的授权下,代表公司参加社会各项公关活动和重要谈判,以及处理外部与公司的有关各种事宜。
十六、当(集团)总公司有多名副总经理或总经理助理协同工作时,应能具体处理好分管线上的工作,确保所负责的目标任务能按要求完成。
十七、完成董事会(董事长)和总经理交办的其他各项工作任务。
总经理助理工作职责概括篇十
1、协助领导处理日常事务及与各部门的沟通协调,做好上传下达工作。
2、按照领导的安排,主持召开公司管理会和周例会及其他工作会议。
3、做好会议纪要及督办事项的记录并下发各部门,跟踪落实监督督办事项及领导安排的工作事项的进展及结果。
4、按照领导要求完成文案类汇报等工作。
5、日常行政事务类工作。
6、完成领导安排的其他工作。
总经理助理工作职责概括篇十一
1.协助总经理制订公司年度月度计划,并对计划予以跟进监督,推动计划落实;
2.参与重大决策事项的讨论,协助总经理处理日常管理工作事务;
3.协助总经理建立和管理团队,建立并规范工作流程;
4.协助总经理做好内部项目启动和执行,尤其是人力招聘人才培养等项目;
5.负责人事招聘及行政培训等工作;
6.推进团队文化建设,加强团队文化宣传推广和落地;
总经理助理工作职责概括篇十二
1 协助总经理对公司进行团队管理;
2 做公司战略规划日常管理的智囊;
3 负责总经理的日常行程安排;
4 负责总经理文件,信件,函电的接收与转达;
5 负责总经理日常经营工作中文件的起草;
6 负责来访的接待商务随行;
7 协助安排外出行程。
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