2023年物业工程部领班工作内容优质(15篇)

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物业工程部领班工作内容篇一

2、 按照规章制度做好居家维修服务;

3、 熟悉小区给排水、煤气管道走向及各路阀门位置、高低压配电开关位置;

4、 水、电、气等突发性事件的应急处理;

5、 严格按照制度规章安全作业;

6、按时完成班长及上级领导安排的各项任务

物业工程部领班工作内容篇二

1、负责执行各项规章制度和安全操作规程，制定所管辖范围内的维修保养计划，并落实、检查;

2、负责各岗位工作协调、并安排好运行检查工作 ;

3、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表，规范日常维修管理 ;

4、负责监督、跟进相关合作单位的进展情况，对供方进行检查与管理，参与合格供方的评定工作 ;

5、参与二次装修相关专业的图纸审核，施工现场巡检、隐蔽验收、竣工验收，业租户入伙、退房、退租时的收房工作 ;

6、提出设备系统维修保养计划和备品备件购买计划，每月定期上报物业工程部经理审定，并负责组织实施;

7、负责物业管理重大活动的设备调试工作;

8、统设备台账、维修台账、进出登记台账的建立和更新存档 ;

9、负责公共区域墙面、地面、门窗等设施维修、油漆翻新、保持品牌形象 ;

10、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作，本部门的技术资料、交接班记录等原始记录的存档 ;

11、负责带领部门员工处理突发应急事件，并出具突发事件报告上报相关领导和存档 ;

12、领导安排的其他临时工作 .

物业工程部领班工作内容篇三

1、组织项目接管前各种设备的技术资料、图纸的收集工作，做好设备移交前期技术管理工作;

2、负责二次装修管控及图纸审核;

3、负责工程部员工的业务培训和考核工作;

4、负责物业投标方案工程管理部分的编写工作;

5、负责物业接管前期对设施、设备的检查和移交，并对工程遗留问题督促施工方进行整改;

6、园区设施设备日常维修、保养工作，返修管控工作;

7、园区工程类风险识别及管控;

8、园区节能、防冻等管理方案编制及实施工作;

9、能够处理工程类突发事件。

物业工程部领班工作内容篇四

1、负责区域内设施设备的维修维护工作以及中小型改造工作;

2、定期、定点、定时巡查供配电设备，做好各项抄表工作，做到不漏查、不虚查;

3、认真做好记录填写各种报表和运行记录，发现问题的同时及时报告上级主管;

4、在管辖区域内发生紧急停电、停水、火灾等紧急情况下迅速到现场接受上级的工作安排;

5、负责服务区域的维修、装修、特种作业的安全管理监督工作;

6、负责突发停电、停水或其他特发性事故的应急处理;

7、负责跟进维保单位对大厦公共设施的日常维保工作;

物业工程部领班工作内容篇五

1、在项目经理的领导下，负责项目供配电、给排水、消防、电梯、暖通、弱电系统等设施设备的正常运行和管理;

2、协助制定及完善各类设施设备的运行规范、安全操作规程和维修保养规程，并对其执行情况进行监督、检查和评定;

3、负责跟进、及时处理各类工程维修信息，采取各种措施予以改进，并及时向经理汇报;

4、负责参与重大项目维修施工，保证维修质量，确保各项目各类设施、设备保持良好的运行状态;

5、检查监督维修工作，指出不合格事项，跟进改善情况;处理维修工作中出现的突发事件;

6、组织管辖维修人员及部门员工培训,不断提高员工的服务意识、安全意识和专业技能，防止出现人身设备安全事故;

7、督促管辖区维修人员进行有计划的设备设施维护保养工作;

8、完成领导交办的其他工作事项。

物业工程部领班工作内容篇六

1、运营维护及维修

2、高低压电工基本操作及基本供电保障

3、负责公司高、低压线路，用电设备的安装、修理与保养工作

4、定期巡视检查电器状况及安全防护

5、认真填写日常电器维修、保养、巡检记录，并保管好所使用的工具

6、部门其他电工的工作安排与管理

物业工程部领班工作内容篇七

强弱电工

1、精通高、低压配电设备的组合、电流、电压，如何确保配电设备的正常运行，确保业主家用电器不受侵害。

2、按照工作规范和程序，督导小区领班和技术人员的工作、培训。定期考核技术人员的岗位技能。

3、正确指导下级，确保电器、电机设备的安全与卫生，控制各类成本。

4、正确指导下级对电器、电机设备的维修保养工作。

5、指导下级如何节省电，减少成本费用。

6、熟悉光缆、电缆进入小区业主(租户)。

7、熟悉综合布线，对电视接收糸统、电脑系统、电话系统、消防烟感系统要了如指掌。

8、正确指导下级掌握各系统、维护保养好各系统，确保业主的使用。

9、掌握易发故障环节，指导、培训、定期考核技术人员的岗位技能。

10、服从分配，完成经理交办的其它工作。

物业工程部领班工作内容篇八

领班

1、忠于公司、自觉维护公司的利益、形象、声誉。

2、协助部门主管完成各项强电日常管理工作，制定设施/设备保养、检修计划，完成对园区各设施/设备维护、保养工作，确保设施/设备安全完好率达到95%。

3、负责小区、会所高低压系统、中央空调系统、二次生活给水系统、电梯系统、泳池循环系统的维护、保养和制定保养计划和检查保养计划实施。

4、督查各项设施/设备运行状态，检查各种设备的记录表格，准确、完整、规范与否，发现问题及时解决并向部门主管汇报。

5、负责小区紧急停水、停电和在建设施/设备工程跟进。

6、负责会所和小区设施/设备日常维修，发现问题及时汇报并发iso单与有关单位协调整改解决。

7、每月按时上报强电系统设备保养计划并组织实施。

8、协助部门主管完成各项园区日常维修管理工作。

9、负责指导维修技工按《维修服务规范》要求对业主/住户进行上门服务和特约服务,严格控制维修材料的使用和降低维修的成本,做到业主/住户满意率100%,到位及时率98%。

10、负责检查《维修单》、《保修维修记录》等记录表格的准确、完整、规范与否和紧急维修情况的抢修、组织工作,发现问题及时解决并向部门主管汇报。

11、每月按时上报维修材料采购计划并组织实施。

12、协助主管对二次装修材料和空调的安装的检查、验收。

13、完成领导交办的其他工作。

物业工程部领班工作内容篇九

主管

1、忠于公司，自觉维护公司的利益，形象、声誉。

2、切实执行经理指令，认真落实岗位责任制，督导部门员工严格遵守公司各项规章制度，认真执行物业管理法规。

3、及时传达公司各种会议精神及领导指示，并组织部门员工学习、贯彻、落实。

4、针对部门员工技术状态和思想动态，编制培训计划，对员工进行职业道德物业服务意识教育和专业知识培训。

5、负责组织制订园区公共设施、楼宇、设备的管理规定，并贯彻执行，确保以上设施/设备处于安全完好状态。

6、负责指导编制设施/设备保养维修计划，并落实执行，确保按计划保养率100%，设备完好率95%以上。

7、负责物业公司接管物业项目的供配电、空调给排水、消防、电梯、弱电系统及建筑装修项目的验收和资料核实工作，并及时按要求将有关资料、图纸归档、建档。

8、负责对园区内的工程改造、设备更新、重要维修工程的方案及进行技术审核并上报公司领导批准后，现场督导工程施工，控制工程质量、进度。

9、按照is9002质量保证体系健全部门各项规章制度、操作规程，以及各种记录表格，并每月检查、审核。

10、协调施工单位按国家规定标准为业主提供保修服务，保障业主利益。

11、督导部门员工按服务规范为业主/住户提供及时、优质、高效的上门服务工作，要做到业主/住户满意率100%，到位及时率98%。

12、负责紧急情况的处理工作。

13、积极协助支持其它部门工作，把公司整体利益放到第一位。

14、完成领导交办的其它工作。

15、对部门员工工作质量、工作效率进行考核，发现问题及时纠正。

物业工程部领班工作内容篇十

一、熟悉住宅区各类房屋的分布状况，房屋内外结构，附属设施各水、电气、消防系统的管线走向，分布状况以及管线主控制位置，以及设备的性能和使用状况。

二、;加强学习业务知识，能识读施工图纸。绘制简单的平面图，管线大致系统图，能清楚正确的在图纸上标出发生故障的位置。

三、维修工务必具备熟练的施工技能。在熟练自己专业的基础上，学习水、电、土建等基本知识和规范操作、争取做到一人多能，适应住宅区维修工作的需要。

四、经常巡视住宅区，掌握公用设施的运行和完好状况，如发现有损坏，隐患或其它不正常的状况，应及时组织人员抢修。以确保公共设施完好，设备运转正常。

五、经常巡视住宅区，保证上下水、排污管道畅通，按规章制度要求每半年疏通雨水井及管道一次，确保住宅区污水不外溢。

六、维修工在维修楼面时，务必首先准确的找到漏、渗水的真正原因，做到一次修好，少返修或不返修。

七、电工务必持证上岗，并且严格遵守安全生产条列和操作规程。佩戴工作牌、穿工作服、穿绝缘鞋等安全保护设施。

八、维修给水管道，须关掉总阀时，在提前通知住户做好蓄水准备的状况下作业。

九、爱护工具，在每次使用之后，务必对领出的工具的性能、机具配件等进行检查，是否完好无损。

十、向住户带给免费或有偿服务时，要求如下：

1、急修但是夜，小修小补应限时完成。

2、上门维修佩戴工作牌，态度热情、服务周到。

3、按管理处制定收费标准收费，并上缴管理处，不得擅自侵吞，违者罚款100-500元。

4、不得向住户索要小费或好处，或者收费不开收据，更不能多收、少收、不收费。违者按应收取额的10倍处罚。

5、遵守住户的要求未经同意，不得擅自改变管线，即搭配颜色。

6、不得在住户家里乱翻东西、若有偷窃行为，一经发现，立即送派出所处理，管理处给予辞退。

7、不得在维修家用电时，偷窃配件或更换配件时以次充好。让住户蒙受损失，一经发现，除责令其赔偿相应的损失外，管理处给予辞退处理，情节严重者送交公安机关处理。

十一、完成主管交代的其他任务。

物业工程部领班工作内容篇十一

副经理

1、协助工程部经理负责编制各种设备、设施的维修保养计划并组织实施;

2、协助工程部经理负责各类检验设备的管理;

3、协助工程部经理负责管理处业主入住验房、装修申请意见审批、装修巡查管理工作;

4、协助参与设施设备的采购评审工作;

5、协助工程部经理保障各类设施的完好与动力设备的安全运转，确保各小区正常需要;

6、协助工程部经理协调沟通与联系部门的关系，并保持良好的合作关系;

7、完成上级安排的其他工作。

物业工程部领班工作内容篇十二

1、在总经理的领导下负责集团商业项目设备设施的管辖，工程组织，人员配备;

2、负责制定设备维护保养计划，工程改造计划，设备购置计划，备件购置计划，设备更新计划;

3、负责楼宇各种设施的运行，维护保养及设备的资产管理;

4、组织制定各岗位规范和操作规程;

5、坚持每天深入现场检查、现场指导工作：审核运行报表，审阅运行监测数据，检查工作纪律，审查维护保养工作，巡视公共区域设施设备。

6、节约人力资源，合理安排人员、工时，以提高工效;

7、抓好节能工作，降低物耗、能耗、人耗;

8、负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;

9、负责组织对管理人员、技术人员、操作人员的安全工作;

10、负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况。

物业工程部领班工作内容篇十三

物业工程主管工作职责

1、向物业经理推荐及提交项目保养、改善及更改工程之计划。

2、管理及统筹工程部门之运作和界定各工程班组之工作范围及职责。

3、准备及拟定工程招标的文件、设定标准及规格分析目标及作出推荐。

4、应对和解决项目所有有关工程之问题及作出适当之决策。

5、安排及跟进物业接收之工作。

6、与政府各部门作出有关工程应有之联系及书信往来。

7、与物业部其他部门持续良好沟通及联系。

8、监察各二次装修工程贴合标准。

9、监察项目各公共用电和用水量，并设法省电省水。

10、监察项目各系统之运行状况，并设法加以改善。

11、监察和确保项目所有屋宇设备，依照政府的规定和法例要求，理解定期之检查、测试和保养。

12、监督工程员工应付每日客户之投诉。

13、应付及解答各客户之问题及要求，监察工程部解决客户之投诉及对客户之工作效率及工作水准。

14、向物业经理提交每月之工作报告。

物业工程部领班工作内容篇十四

1.对项目在接管运作、前期运作、正常期运作、移交运作中提供工程服务的技术支持;

2.指导项目有效监管电梯、消防维保质量、及时排除故障，并可为大中修改造提出专业建议;

3.负责工程条线品质管控及纠偏指导;

4.组织并实施设备工程改造计划，重大设备维修保养计划;

5.负责人才梯队建设，包括人员能力评估、考核、培训。

6.跟踪、处理工程维修服务质量相关的重大投诉工作;

物业工程部领班工作内容篇十五

1、在公司总经理的指导下，负责所属辖区的全面工作，对公司总经理负责;

2、负责辖区设施设备、计量器具管理;

3、负责房屋及配套设施的维护工作;

4、负责客户装修审核、装修巡查、完工验收等工作;

5、负责接管验收及入伙期间工程遗留问题的收集和反馈;

6、经常巡视管理处内外各场所情况，检查服务质量，及时发现问题，积极解决问题;

7、负责制订所辖小区全年维修养护计划，物业管理合同、管理方案及中心工作计划;

8、负责入伙办理、验收资料接管等;

9、负责空置房管理;

10、协助办公室做好管理处员工的招聘、业务培训和考核工作;

11、协助办公室做好创建优秀、文明小区的工作;

12、协助办公室进行管理小区的筹备、档案资料和文件起草，处理接受业主的投诉及跟踪处理，并做好处理结果和存档;

13、协助办公室实施制度考评，如发生重大问题及时向品质部部长汇报;

14、对管辖小区范围内的房屋结构、设施、设备、外墙外观、清洁卫生、绿化、治安、交通、消防等管理项目进行技术指导，监督、监管。确保为业主提供安全、舒适、优美的生活和居住环境;

15、负责制定物业管理小区全年维修、养护计划;物业管理合同、管理方案以及总结当月工作、制定下月工作计划;

16、负责新的管理小区的前期介入、接管验收以及管理处筹备工作;

17、按时、按质、按量完成上级领导交办的其它各项工作任务。