企业工程部主管职责范围(实用十二篇)

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企业工程部主管职责范围篇一

2.掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店___限度的节能、节支。

3.推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。

4.负责督导下属员工服务质量及标准，对其工作进行全面监督，解决设备故障及客人提出问题。

5.协助工程部经理做好消防，安全工作。

6.协助建立完整的设备技术档案和维修档案。

企业工程部主管职责范围篇二

1)负责产品的设计开发及验证，送样

2)拟定产品的开发作业流程

3)拟定有关原物料使用清单(bom list)及料号编码作业并通知相关部门进行物料准备

4)拟定包装规范

5)相关工程规范及蓝图等文件的制定，管控

6)负责制程设计开发及工程文件管控

7)拟定有关制造之作业规范

8)有关生产制工具的设计与开发，保养、维护及维修

9)制程问题的分析与改善，确保生产作业顺利运作

10)负责生产设备预防保养推动与执行必要之维修作业

企业工程部主管职责范围篇三

1、严格遵守公司各项规章制度和工作流程，对工程部的工作及人员进行全面管理，向工程部主管负责。

2、 负责审批各专业设备设施年度更新、维保、工程改造、设备采购计划、预算及实施方案，修订部门各项管理规章制度，报物业总经理审批后执行。

3、负责公司所有项目的工程部管理及监管工作，包括但不限于锦秋物业工程部、霄云路工程部。

4、加强能源管理，在保证正常运行情况下，___限度降低能耗。

5、负责安排租户装饰装修工程的审核及验收工作，安排对装饰装修过程进行巡查记录。监管大厦公共区域装修改造。

6、 负责与工程相关的重大事故的调查分析及处理。

7、 负责合理安排工程部员工的日常工作;合理调配员工与设备设施，确保设备设施安全正常运转。

8、负责监督大厦机电设备、计量设备、仪器仪表等按期检定执行情况，确保检测数据准确。

9、 负责大厦及其附属设施设备的运行、维护保养、设备管理及工程遗留问题的处理，做好协调工作。

10、负责工程部员工安全生产管理监督、培训、督导工作;负责本部门应急预案，定期组织培训和演练，遇突发事件按与预案组织实施。确保不发生安全生产的责任事故。

11、负责提供相关外委项目日常工作考评意见。

12、负责组织建立健全设备设施档案：工程维修记录，技术资料，设备说明，技术档案等整理及存档。

13、负责处理工程各专业日常工作中的各类问题。

14、负责本部门间的沟通与团队的协作，做好与其他部门间的沟通和技术支持。

15、领导交办的其他工作。

企业工程部主管职责范围篇四

1、负责公司的工装项目的组织与管理;服从公司现场的管理制度，并确保公司制度和流程有效执行;

2、协助项目经理组织协调管理工程主管等工程部人员;不断提高施工队的技术水平、管理水平以及整体服务水平;

3、做好与客户(甲方)、设计师、工程部负责人、材料商等方面的协调与组织工作;

4、拟定工程运行计划及监督工程开展情况，确保工程顺利进行;

5、定期检查工程进度计划执行情况，组织汇总和编制工程统计报表;

6、做好与客户(甲方)、设计师、工程监理、材料商等方面的协调与组织工作;

7、参与工程部团队建设及制度建设。

企业工程部主管职责范围篇五

1、在管理处经理的领导下，负责工程维修部日常管理工作;

2、负责项目设施设备的维修、保养计划及实施工作;

3、负责小区已接管项目所有强、弱电设备、系统的正常运行、管理、维户、维修、保养，全面掌握小区强弱电系统及其设备的性能和使用方法;;

4、负责检查并发现重要设备故障，及时采取措施处理并向上级汇报;

5、督促和检查小区各系统维修保养计划的具体实施以及质量达标情况，并随时给予技术方面的指导;

6、领导安排的其他工作。

企业工程部主管职责范围篇六

1、负责执行各项规律制度和安全操作规程，协助部门负责人制定所管辖范围内的维修保养计划，并进行落实、检查;

2、负责检查和监督所辖技工按要求及时填写设备维修记录表，规范日常维修管理;

3、负责监督、跟进相关外包工程的进展情况;

4、负责参与二次装修相关专业的图纸审核，施工现场巡检，竣工验收及客户入住和退租时的收楼;

5、负责广场公共区域墙面、地面、门等设施维修、油漆翻新，保持广场品牌形象;

6、负责定期开展对所辖技工的业务培训和考核工作, 本班组的技术档案、交接班记录等原始记录的存档;

7、负责带领班组处理突发应急事件, 完成上级领导交办的其他工作。

企业工程部主管职责范围篇七

1、在公司领导下，主持工程部工作。严格履行职责，切实保证各项决策和规章制度的有效实施。

2、负责对公司所有施工项目进行统筹安排与决策。对工程项目的人、财、物进行总调度、指挥，合理配置资源，降低各项成本。

3、负责工程项目的组织管理。指导各项目部不断改进工作流程，提高工作效率;通过对工程项目部和施工队伍的组织管理，实现对工程总目标的有效控制，确保工程按时开工、顺利施工、按期验收、交付。

4、负责工程质量和安全管理。指导督促施工现场安全施工、消防安全、安全保卫工作和文明施工、环境保护、职业健康工作规范化管理的开展落实。检查监督项目部进场准备工作落实情况，现场安全教育开展、各项交底、施工进度、安装质量达标以及降低成本的完成情况;不断改进质量管理措施和安全管理措施，杜绝质量和安全隐患的存在。

5、对严重工程事故、纠纷及严重工程技术问题及时提出处理方案，排除施工干扰，将损失降到最低;及时组织调查事故原因，并采取相应措施以防止事故再次发生。

6、参加工程竣工验收，及时处理竣工验收中遇到的相关问题;监督检查工程资料建立、整理、归档的完成情况。

7、积极主动同其他部门进行工作上的协调，不推诿、不扯皮，相互配合支持。

8、严格遵守公司保密制度，严禁泄露公司商业秘密。

9、工作中做到廉洁自律，秉公办事，不谋私利，自觉抵制不正之风。

10、加强工作中各项管理规定和工作纪律的贯彻执行及督促、检查，对工作中出现的问题和不足，做到及时发现并纠正，问题严重的进行严肃处理。

11、负责下属人员的培训、考核等工作，最大限度的调动员工的工作积极性，提高本部门的工作绩效。

12、完成公司领导交办的其它工作。

13、编制培训计划，定期对下属人员进行强弱电、设施设备技能培训，提高其技术水平。

14、带领本部人员对公司的装饰设备、电梯、空调、家具家私、装饰灯具、地板、卫具等进行三级维修、保养和安全预防工作。

15、认真做好技术档案、电器类维修保养合同管理工作，督导下属做好设备维修、故障处理，零部件更换记录，每月整理归档。

企业工程部主管职责范围篇八

1、全面主持工程部各项工作，严格贯彻执行公司各项规章制度、决策，对本部门中的所有问题向公司负最终责任。

2、负责本部门整体规划及统筹工作，全面控制各项工作的质量、进度、人员/物资调动、成本、安全、风险，完成公司下达的各项建设任务指标，定期向公司汇报部门工作情况。

3、制定本部门相关管理制度、工作流程、工作规范，负责本部门团队建设管理、工作分配及考核评估。

4、定期组织本部门工作例会，检查及监督各个项目完成情况，处理各项突发状况。

5、负责指导、审核及监督各项目经理施工前、施工中、施工后的各项工作，实施人员绩效考核。

6、负责项目施工中政府有关部门、甲方、监理单位、设计单位、相关施工单位等各方面之间的综合协调工作。

7、完成公司交办的其它工作。

企业工程部主管职责范围篇九

1)负责国内外产品项目新产品导入，老产品技术变更;

2)画产品原理图，装配图，制作规格书、物料清单、作业指导书;

3)负责pcb拼板设计，成品包装设计，标签设计;

4)负责产品标准产能的制定;

5)负责产品工装治具、钢网、特殊包装件等的外发制作和确认;

6)负责dfm,dfmea,pfmea的制作;

7)确认定制件，替代物料规格书与样品;

8)给市场，采购，pmc，生产，品质提供技术支持。

企业工程部主管职责范围篇十

1，负责对新产品导入的测试工装,治具的制作及生产流程优化改善提案;

2，负责工程测试相关流程、工艺标准、测试方法及评价标准的编制及修订、审核等;

3，根据测试结果制订工装设备产品的技术规格;

4，负责定期对公司内部，如技术员、pie、品管部门人员进行设备安装调试操作培训、设备维护和保养培训

5，负责工程部测试工程师的管理与培训、团队建设等;

6，协助研发经理规划制定公司的开发战略与策略，协助研发推进项目的实施测试，实现研发管理目标。

企业工程部主管职责范围篇十一

1、开展督导实施工程部整体工作;

2、负责维修工作的指导、检查、监督工作;

3、负责编制服务范围内设施维修保养计划，定期对设施运行情况进行统计分析，并制订相应的纠正、预防措施;

4、负责定期对服务范围内房屋本体、电梯、配电设备、消防设施、监控设施等进行巡查，发现问题及时上报校方;

5、协助校方对设施设备维保单位的服务质量进行检查监督，发现问题及时上报校方;

6、负责制订节能降耗工作建议方案，并协助校方实施;

7、负责对本部门员工的月度工作绩效考核;

企业工程部主管职责范围篇十二

1、全面负责工程部的管理工作，向总经理负责，并接受总经理和行政办的督导。

2、有高度的责任心和事业心，认真钻研技术，讲求质量，做到精益求精。

3、负责工程和技术的组织、指导及管理工作。负责工程的安装验收、安全运行、维修保养等管理工作。

4、负责对工程部人员的调配和管理。做好技术培训等工作，发挥和调动部门员工的积极性，并按有关制度做好考核工作。

5、深入现场，跟进工程进度。保证按期完工，做到安全第一的情况下工程质量第一。

6、制定、完善各项设备管理规章制度，建立并贯彻落实各项设备管理规章制度。

7、编制和审批公司项目施工计划，定期总结分析项目施工任务完成情况，及时解决项目施工活动中遇到的问题。

8、及时、高效地诊断并解决设备故障，保证生产的顺利进行并做到预防为主。

9、主持设备的日常维护工作。

10、与各个部门之间密切配合，相互沟通。完成上级领导交办的其他各项工作。

11、配合安消部搞好消防、安全工作。

12、考核运行经理及维修经理对其工作做出指导和评估。