2022年策划部主任职责(九篇)

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策划部主任职责篇一

2.负责协调本部门与公司其他部门之间工作联系。

3.负责组织公司营销决策小组的日常工作，组织召开有关营销会议。

4.负责组织对房地产行业进行系统的研究和分析，对市场的中长期发展趋势进行预测，撰写有关报告。

5.负责组织市场调研，组织撰写市场调研报告。

6.负责组织项目命名工作及项目各项专题研究。

7.负责编制和控制项目发展计划。

8.负责组织编制项目营销策划书及项目营销专题报告。

9.负责组织撰写项目营销策划专题总结。

10.负责组织制作、审核项目标志、宣传资料、现场包装方案。

11.负责组织本部门协助公司其他部门组织开工、封顶、公开发售、入伙、参展等活动。

12.负责审核项目对外宣传文件及宣传稿件。

13.负责协助总经理控制项目营销费用。

14.负责起草及协助完成项目报建工作计划。

15.负责组织对销售代理机构的选定与谈判、签约，组织有关销售代理合同的落实、监督、协调、配合等工作。

16.负责组织召开项目策划代理及销售、广告相关会议。

17.负责组织本部门外出参观、考察等活动。

18.负责组织本部门员工参加公司的各项培训及其他活动。

19.完成公司领导交办的其他工作。

策划部主任职责篇二

1.在总经理领导下，负责浴场市场开发、客源组织、公关关系的组织工作。安排部门工作内容，分派工作任务，并督导各岗位员工认真完成。

2.在市场调查的基础上，拟定市场开发方针、市场销售目标、市场营销策略、各类客源的市场报价方案，报总经理审批后组织贯彻实施。

3.根据市场动向、特点、客源构成，研究制定销售预算，确定不同季节的散客、浴场、会议、团队客源比例及其相应的价格方案，报财务部和总经理审批后，纳人浴场整体预算，形成目标管理责任指标，并组织贯彻实施。

4.拟定市场销售行动计划，具体确定淡季、旺季不同月度的各类客源接待量、销售收人，并提出完成这些计划指标的行动方案，督导销售代表深人市场,组织客源，保证月、季销售任务的顺利完成。

5.定期召开销售例会，分析市场动向、特点、周围浴场的销售状况、竞争趋势。掌握浴场客源销售指标的完成结果，分析客源构成，针对销售工作中存在的问题，及时提出改进措施。

6.协调公关策划部和前厅、浴区、休闲厅、按摩区、客房等部门的关系，及时同有关部门协商，解决存在问题。

7.与公关策划部其他同事研究制订公关活动计划，督导公关人员广泛开展公关活动，做好广告、宣传,树立浴场形象，为市场销售提供优良环境。

8.研究制定部门管理制度、工作程序，培训销售人员，控制部门费用开支。

策划部主任职责篇三

1.负责建立房地产资讯网和信息资料库。

2.负责协助定期编写市场调查报告及编写项目市场调査报告。

3.负责建立宣传媒体和广告设计、制作单位名录。

4.负责审核广告以及其他宣传材料的稿样。

5.负责协助审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案。

6.负责撰写发展项目对外宣传文章及对外宣传稿件的撰写、组稿。

7.负责协助组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。

8.负责起草会议通知并发送有关单位，负责收发有关邮件。

9.负责会议记录，撰写会议纪要，发送有关部门及单位。

10.负责整理、收集相关合作单位递送的相关资料、传真、文件。

11.负责协助收集策划、销售、广告相关资料，整理成册，归档。

12.完成公司领导交办的其他工作。

策划部主任职责篇四

1.负责协助建立房地产资讯网和信息资料库。

2.负责协助定期编写市场调査报告和编写项目市场调查报告。

3.负责组织讨论及确定项目的市场定位。

4.负责组织参与项目的样板房验收。

5.负责组织编制项目营销推介专题报告。

6.负责监督广告的制作、安装和日常维护工作。

7.负责广告发布效应评估、项目发展后评估工作。

8.负责协助组织对销售代理机构的选定与谈判、签约、落实、监督、协调、配合工作。

9.负责协助组织设计、制作、审核项目的标志、项目宣传资料、项目现场包装方案等。

10.负责邀请新闻单位对公司进行采访和报道，策划并组织对外公关活动。

11.负责建立与维护与相关工作单位间的

12.完成公司领导交办的其他工作。

策划部主任职责篇五

1负责领导公司的市场战略工作。

2组织市场调研和预测，领导制订市场营销计划，确定销售经营目标。

3负责营销策略的设计与更新。

4负责领导拓展市场业务的工作，构建营销渠道。

5负责市场信息的发布。

6负责x公司品牌的整体运作。

7负责广告宣传计划的制定和经费使用。

8负责营销战略规划的起草的制定工作。

9负责组织更新公司的营销战略和技巧，并有责任推广。

10负责市场策划部。督促其成员学习市场规律，收集市场信息，关注市场变化。

11负责与供应的接口。负责处理与销售部及分公司相应部门的关系。

12部长向企业经理负责。

策划部主任职责篇六

?品牌建设

负责公司品牌建设，制定品牌发展娥1〗，建立品牌指导方案，整合资源，实现品牌提升和维护。

?市场策划

1.参与市场策略的制订，制订市场推广计划、市场推广方案，协助销售系统实现市场计划。

2.负责市场宣传、年度营销推广方案实施，行业展会参展、全国新产品发布会等重要活动方案策划。

3.参与产品商品化的策划，说明书编写。

4.负责公司重大活动的策划、公关。

?宣传策划

1.负责制订完整的宣传策划计划，广告投放计划，建立媒体沟通渠道。

2.负责公司报刊的整体策划、实施，各种宣传资料、说明书的策划、实施。

3.负责广告文档的撰写。

4.负责网站的整体策划。

策划部主任职责篇七

1、负责网站用户运营，定期进行专题、活动策划与执行;

2、熟悉网站运营策略，精通用户拉新、提升用户活跃度等方法;

3、分析网站运营数据，提出改进方案并执行;

4、推动业务发展，与各部门协调，提升网站整体运营效率;

5、负责撰写活动策划、执行方案，参与设计活动创意与策划;

6、负责项目实施阶段性执行工作;

7、具备较强的预算控制能力、数据分析能力及谈判能力;

8、项目管理文档的撰写， 包括：执行文档，进度控制文档，活动总结报告等。

策划部主任职责篇八

1、负责公司与甲方的会务及活动项目工作,公关、产品推广的开展与实施,完成年度任务指标;

2、根据公司及客户需求,提出有创意、可执行的方案构想;

3、公司市场活动(客户活动、展会活动)的组织策划、选择场地、方案撰写、流程制定、活动现场分工及执行、活动总结;

4、根据活动的规模和特点,及时做好、地、人员及物料的统筹、安排、组织与实施,控制活动成本以及处理各种突发事件;

5、跟踪分析活动实施效果,提出合理化调整建议,并编制活动报告;

6、能独立撰写文案并指导下属制作公司所需各相关工作文案;

7、与客户建立良好的互动关系,提供品牌顾问支持;

8、负责项目的落地执行。

策划部主任职责篇九

1.负责团队的管理，包括部门发展规划、费用及项目成本的把控，并不断优化工作流程和成本结构。

2.能同时统筹管理多个项目及活动，优化推进节奏，提出合理化调整建议

3.深度了解、把握和挖掘客户需求，能独立构思、梳理和撰写方案内容并完成提案工作

4.熟悉线下活动各环节执行细节及整体统筹管理工作，做好质量控制、成本把控和人员安排

5.洞悉公关/广告行业信息动态，提供创意且有效的活动解决方案

6.负责线下活动策划和整体运营工作，制定活动方案，带领团队进行项目竞标及业务开发;

7.负责中大型活动策划方案的撰写;

8.负责中大型活动现场的执行，具有把控全局的能力;