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公司宣传工作制度(精选6篇)

公司宣传工作制度(精选6篇)



公司宣传工作制度(精选6篇)

公司宣传工作制度 篇1

  宣传思想政治工作,是党的工作的一个重要组成部分,它具有凝聚人心、引导方向、鼓舞斗志、释疑解惑、传播信息、协调关系等重要作用,是做好学校其它工作的重要保障,做好宣传工作需要各部门协作、人人参与和持之以恒,为此,结合学校实际,特制定以下制度(以学年为周期),请各部门遵照执行。

  一、指导思想

  宣传思想政治工作必须以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导,全面学习贯彻__大精神,坚持党的路线、方针、政策,遵循“三贴进”的要求,着眼于学院工作的大局,以科学的理论武装人,以正确的舆论引导人,以高尚的精神塑造人,以优秀的作品鼓舞人,为学院各项工作的顺利开展提供科学的理论指导、良好的舆论氛围和强大的精神动力,引导和激励全校师生员工为学院的生存与发展而团结奋斗。

  二、总体目标

  宣传思想政治工作的总体目标是:树立最高理想与共同理想,培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”一代新人。具体目标是:一要对内提高师生思想道德素质和科

  学文化素质,二要对外宣传学校办学方向、优势特色与办学成绩,提高学校知名度和社会形象,以增强师生员工的凝聚力、荣誉感,达到思想统一,行动统一,共谋学校发展。

  三、基本内容

  宣传思想政治工作的`基本内容包括:一是系统的理论教育:党的基本理论基本路线;基本纲领;基本经验。二是健康的新闻舆论:收集传播各类信息;着力宣传学院发展大局。三是繁荣的文化事业:稳步发展校内文艺出版物;活跃校内文化娱乐场所;推进校内理论研究;充分利用校内文化设施、宣传阵地与宣传工具。四是创新宣传思想政治工作:探索宣传思想政治工作的“三进”——进公寓、进网络、进社团。五是要进一步完善师德量化考评与学生操行量化考评工作,做好教职工思想道德教育、学生基本品德教育和日常的思想政治工作。六是加强对外宣传:在活跃内部宣传工作的基础上,通过各种途径和方法,加大对外宣传的力度。

  四、基本途经

  宣传思想政治工作的基本途经包括:党委中心组理论学习;党政领导形势政策报告;业余党校培训;教职工政治学习;学生“两课”教育;校园之声广播站;党课;团课;国旗下的演讲;网络宣传;电视新闻;电影放映;板

  报橱窗宣传;重大会议、重大活动、重大节日宣传;精神文明创建;课外讲座;各班主题班会和团日活动;各种文体活动;日常教育;个别谈心等途径。

  五、组织机构及职责

  学校宣传思想政治工作实行党委统一领导,各部门分工负责的运行机制,并成立相应的领导机构和工作机构。

  1.校宣传思想政治工作领导小组

  组长:吉伟红

  副组长:左红伟张保峰张冬婷

  组员:李玉伟崔博各班团支书

  主要职责:负责思想宣传工作的领导与决策,每学年初召开一次宣传思想政治工作研究会,每学年末召开一次宣传思想工作总结会;负责规划并制定院宣传工作计划、工作要点,并检查落实;负责指导学校重大活动、重要会议、重要工作的宣传报道工作;负责组织召开每月一次的宣传思想工作例会;负责检查、考核、奖惩每宣传思想政治工作的集体或个人;负责组织召开每工作总结表彰大会;负责协调利用宣传阵地、宣传工具等宣传设施;负责管理和指导各类社团的工作;负责督导校内各类出版物、各种新闻舆论的思想政治方向;负责对外报导稿件、升旗仪式演讲稿件的审核。

公司宣传工作制度 篇2

  1、宣传工作是我局工作的重要组成部分,各股室、企业及全体干部职工都应积极参与。

  2、宣传工作由人教股具体负责,各股室、企业配合,实行上下联动、共同参与的工作机制。

  3、我局信息是宣传的主要载体,同时积极向上级局和各级各类新闻媒体投稿。

  4、宣传工作实行计分制,列入考核评比项目,并作为年终考核的重要依据之一。年初,由人教股向办公会议提出宣传工作方案,经审定后,即列入考核范围。各股室及企业向区局报送一条宣传信息,凡被区局采用的`每条计1分,被市局和区级刊物或媒体采用的每条计2分,被市级刊物或采用的每条计3分,被省级刊物或媒体采用的每条计5分,被国家级刊物或媒体采用的每条计10分。

  5、建立宣传工作激励和处罚机制。被区局每采用一条奖励撰稿人10元,市局和区级刊物或网络每采用一条奖励撰稿人20元。凡被市级、省级、中央级刊物或媒体采用的分别每条奖30元、50元、100元。对宣传工作有特殊贡献的个人,进行单独表彰奖励。对未完成宣传工作任务的股室及企业,实行倒扣分,并按每少一分扣10元年终目标奖予以处罚。

  6、本制度所指的宣传信息为与本局工作相关的信息、工作措施、经验、体会及理论探讨文章等。

公司宣传工作制度 篇3

  一、成立学校宣传工作领导小组

  组长:吕绍恒

  副组长:王淑月

  成员:刘培胜、刘彧辉

  二、分工负责

  1、吕绍恒校长负责对学校宣传工作的全面领导。

  2、王淑月副校长负责审查稿件,表彰宣传工作中作出成绩的成员。

  3、刘培胜负责整理、输送稿件,宣传画廊的'管理及日常宣传工作。

  4、刘彧辉负责学校网上传送、学校网站管理。

  三、提供材料的内容

  1、各班级及各处室的具有部门特色的重要活动。

  2、活动总结材料,各班级应以电子稿件(或笔记夲纸誊写)提供。3、教育教学心得、科研方面的感悟以及其它有价值的宣传材料。4、上级主管部门及学校需要提供的宣传材料。

  四、宣传方式

  1、各班级黑板报。

  2、网上传送。

  3、校内宣传栏。

  4、上报上级部门及网站。

  五、奖励

  每年总结宣传工作,对做出贡献的成员给予表彰奖励。

公司宣传工作制度 篇4

  为进一步弘扬求真务实精神,进一步端正风气、严明纪律、规范行为,切实将上级政策文件、会议精神、领导决策贯彻落实,提升机关形象,结合局实际,特制定局督办工作制度。

  一、督查内容

  1、上级部门布置的工作和上级领导批办的事项;

  2、局党组会、局长碰头会、局长办公会等会议研究决定事宜;

  3、列入年度重大项目推进及工作计划的事项;

  4、重大来信来访问题的处理;

  5、局领导要求办理的及其他需督办、催办的事项。

  二、督查形式

  书面催办;对重要文件、会议决定的贯彻落实情况,不定期通过电话、口头等方式进行催办;对复杂情况,综合成文字材料及时反馈有关局领导参阅。

  三、组织领导

  督办工作在局党组的领导下进行,由局办公室主任、副主任分工负责,局办公室秘书人员承办具体事宜。局机关各处室负责人、局属各单位负责人为督办件办理工作第一责任人。

  四、督查程序

  1、审批。根据督办事项,由办公室秘书人员填写好《市科技局督办工作通知单》,报局办公室负责人批准。

  2、送办。将《市科技局督办工作通知单》送达承办单位或承办人签收。一般事宜要求一周内完成。重大事宜要求两周内完成。

  3、联系。局办公室及时掌握承办情况,与承办单位或承办人保持联系,根据承办情况督办催办。

  4、汇报。督办催办工作完成后,应及时向有关局领导汇报,必要时要提交书面材料。

  5、复办。如办理结果不符合要求,承办单位、处室应按要求再次办理,并汇报复办结果。

  6、归档。督办催办材料经局办公室分管主任审核同意后,要立卷归档。

  五、其他

  1、在特殊情况下,在办结时限前不能完成督办事项的或需要延长办结时间的,承办单位、处室负责人要及时向局分管领导汇报,经局分管领导同意后,可重新确定办理期限。

  2、局办公室对督办工作每年统计汇总一次,并将结果报局党组审核。

  3、督办年报情况将作为年度评比先进和考察干部业绩的重要依据。对无特殊情况不能在规定期限内完成工作任务的,要提前写出书面说明。对不按规定完成任务的,局党组将视情追究相关人员的责任。

公司宣传工作制度 篇5

  为保证机关工作的正常运行,确保政令畅通及各项工作决策的贯彻落实,不断完善机关工作秩序,改进工作作风,特制定本制度。

  一、督办工作的原则

  坚持实事求是、分工合作、适时督办的原则。通过督办,使机关各项工作责任到人,做到事事有人承办、有人负责,提高工作效率。

  二、督办的职责范围

  (一)做好对上级的工作部署、重要指示、交办事项及来文、来电落实情况的督促办理工作

  (二)做好本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项的督促办理工作;

  (三)做好同级机关来文、来函、来电商办事项的督促办理工作;

  (四)做好外地单位来文、来函、来电协商事项的督促办理工作。

  三、督促工作程序

  (一)建立科学的登记制度

  1、对上级的工作部署、重要指示及来文、来电交办事项和同级机关、外地单位来文、来函、来电商办事项要逐个进行分类登记,并根据领导批示情况及时转交承办部门办理;

  2、对本局各项工作目标、决策、决定和确定的各项工作任务及领导交办事项要进行认真登记,并根据本局各部门工作情况及领导批示及时转交有关部门办理。

  (二)完善督办手续

  1、对各项工作在交付承办部门承办时应完善登记、签收手续,文件转到何部门、应当何时上报结果,应有明确记录;2、对转交各部门承办的事项要分轻重缓急进行及时催办,历次催办的过程及情况,应有所记录;3、注意反馈信息,在督办中善于发现新经验、新情况、新问题,并及时向上级反映,对办事不力,推诿扯皮的个别现象,在查清情况时要及时向上级汇报;4、对办结事项,要及时将办结情况向上级汇报,并将办结事项资料(文稿)及时移交档案室归档;

  四、督办工作要求

  (一)督办工作要严格执行保密工作规定,不得随意泄露机密事项的承办过程和办复结果; (二)建立督办工作通报制度。对贯彻落实工作做得好的,要及时进行总结,并对典型的经验通报推广;对贯彻落实工作做得差的,要查明原因,通报批评;对造成严重后果的,要追究有关人员的.责任。

  (三)各处室要服从督办人员对各项工作的检查和督促,不得顶住不办。

  五、督办工作的实施

  班子各成员及各股室的负责人均为督办事项的责任人,办公室是督办工作的全面实施者,带头遵守督办制度。

公司宣传工作制度 篇6

  一、督办内容:

  和公司领导重要批示的落实情况;公司重要工作部署,重要决定事项、会议决定和紧急通知等落实情况;基地工作部署、生产例会、经理办公会议决定等落实情况;文件的处理办理情况;公司下达的督办事项;基地领导交办的事项等。

  二、督办工作原则:

  1、领导负责的原则。督办工作要置于基地领导有效控制之下,坚持基地领导、综合管理部领导主管原则。督办事项(文件办理除外)要经有关领导审批后才能立项。督办过程中的进展情况综合管理部要及时报告基地领导,遇有重大问题请基地主管领导出面协调。督办结果上报前要经主管领导审核。

  2、分流承办的原则。综合管理部主要是根据基地领导的指示、要求和意图开展工作,既不能直接处理问题,也不能代替职能部、中心的工作,必须坚持分流承办的原则,对督办事项及时选行任务分解,下达有关单位具体承办。对于涉及几个部门的督办事项,要明确牵头负责的单位和领导,做好协调工作。

  3、实事求是的原则。督办工作中必须坚持实事求是,较全面地了解和反映各项工作在实施过程中的情况,避免形式主义,要善于及时发现和反映问题。

  三、督办事项确定后,要明确责任,明确时限,按照领导负责、分流承办的原则,将任务落实到具体单位和人,做到件件有人负贵,事事有部门承办。

  四、对领导重要指示,重要决议、工作部署的落实、要制定督促检查工作方案。根据实施的进度,分阶段、有侧重地检查。正在落实的查进度;已经落实的查效果;没有落实的查原因。对于难以把握的重大问题应提出意见和建议,并及时向领导报告。

  五、各单位对基地下达的督办事项要在规定的时限内报告落实情况,并根据要求写出专题报告。综合管理部要及时检查并向基地主管领导报告情况。

  六、对各单位落实重大决策、重要部署及重要指示的办理情况,基地将进行通报。对贯彻落实好的,要总结经验,及时推广;贯彻落实不好的,要查明原因,通报批评;对造成严重后果的,要追究有关单位领导者的责任,严肃处理。

  七、督办事项要本着事事有着落,件件有答复的原则,做好情况反馈工作,使领导及时掌握整个工作进程。

  八、督办工作由综合管理部负责。

  九、督办工作程序:

  1、拟办。综合管理部应提出督办事项拟办计划和意见。计划一般应包括督办事项、承办单位、时限和要求等。

  2、交办。交办采取发《上海基地督(催)办单》的形式,交有关单位办理。交办应努力做到任务量化、时限具体化、责任明确化。

  3、催办。《上海基地督(催)办单》发出后,要及时了解督办件的运行和办理情况,并适时加以催办。基地所属各单位在接到《上海基地督(催)办单》后,应明确主管领导,并指定专人承办,在规定时限内将落实情况报综合管理部。

  4、总结。综合管理部对承办单位报来的落实情况。要认真进行审查,整理后送部领导审阅。同时做好材料归档工作。

  十、考核奖惩

  1、基地将督办工作列入责任制考核内容。考核内容分两个方面,一是督办工作运行情况,包括部门领导重视、专人负责、工作程序规范等;二是督办工作质量,即督办事项办理落实的时效性、落实内容的全面性以及督办报告质量。

  2、基地按季采取《督办通报》的形式,对督办事项的办理落实情况进行通报。

  3、对在考核中成绩显著的,或上报督办材料积极,反映带有普遍性的问题且有较高的参考价值,在责任制考核中给予奖励,奖励办法另行规定。

  4、对未按时办结的、被退办的、办理质量不高的,在责任制考核中给予处罚,处罚办法另行规定。

  十一、附则:

  本制度由综合管理部负责解释,自下发之日起执行。

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