公司部管理制度（通用3篇）

公司部管理制度（通用3篇）

公司部管理制度 篇1

　　1.目的

　　建立劳动保护用品发放、使用规定。

　　2.适用范围

　　适用于本公司各部门劳动防护用品的发放、使用和管理。

　　3.责任者

　　安全部、采购部、各使用人员

　　4.程序

　　4.1公司仓储科按规定外根据员工岗位不同配置不同的个人防护用品。安全部根据危害因素的变化情况提出变更防护用品建议并报批准,以降低有毒有害因素对员工的伤害。

　　4.2仓储科根据《劳动保护用品发放标准》分发个人防护用品。

　　4.3使用范围包括所有部门。

　　4.3.1护目镜的使用规定:

　　4.3.1.1投料岗位、离心岗位、回收岗位在操作时必须佩带护目镜;

　　4.3.1.2包装岗位控制秤量的员工必须佩带护目镜;

　　4.3.1.3备料、装卸工在分装各种液体原料和有毒原料时必须佩带护目镜;

　　4.3.1.4成品库在成品转桶时必须佩带护目镜;

　　4.3.1.5装卸组、备料组在装卸搬运有毒原料时必须佩带护目镜;

　　4.3.1.6研发中心、质检员工在接触各种液体原料、中间体、成品及实验时必须佩带护目镜;

　　4.3.2劳动保护手套的使用规定

　　4.3.2.1所有投料岗位在生产过程中必须佩带橡胶手套;

　　4.3.2.2原料库在溶剂转桶或灌桶,搬动有毒原料,秤溶剂、助剂时必须佩带橡胶手套;

　　4.3.2.3装卸组、备料组在装卸、搬运危险化学品时必须佩带橡胶手套;

　　4.3.2.4研发中心、质检部在实验、检测等工作时接触强腐蚀性或有毒物料过程中必须佩带橡胶手套;

　　4.3.3防尘、防毒口罩的使用规定:

　　4.3.3.1生产车间投料、离心岗位员工在生产过程中必须佩带防毒口罩;

　　4.3.3.2原料仓员工在溶剂转桶或灌桶,搬动有毒原料,秤溶剂、助剂时必须佩带防毒口罩。在搬动一般原料必须佩带防尘口罩;

　　4.3.3.3装卸组、备料组在装卸、搬运有毒原料时必须佩带防毒口罩。在装卸一般原料时必须佩带防尘口罩;

　　4.3.3.4中央研究所、质检部实验、测试过程中,若所处环境中含有毒有害气体时必须佩带防毒口罩。

　　4.3.3.5烘房人员在操作时必须佩带防尘口罩。

　　4.3.4工作服、防护围裙、防护服的使用规定

　　4.3.4.1所有生产第一线员工在工作过程中都必须穿工作服;

　　4.3.4.2原料仓库、装卸班、备料组及车间部分岗位员工下雨露天工作时必须穿防护服(雨衣);

　　4.3.4.3生产车间、原料仓库在接触有毒高腐蚀原料或成品时必须穿防护服工作;

　　4.3.4.4生产车间在研磨、包装接触有毒有腐蚀性原料或成品时必须穿防护围裙工作;

　　4.3.4.5备料组、装卸组在接触有毒有腐蚀性原料或成品时必须穿围裙工作;

　　4.3.4.6研发中心、质检部在实验、检测接触有毒原料时须穿防护服工作。

　　4.3.5工作鞋的使用规定

　　4.3.5.1原料仓库、备料组、装卸组在接触有毒物料时必须穿水鞋工作;

　　4.3.5.2所有一线员工在工作时间内必须穿公司规定的工作鞋;

　　4.3.6氧气呼吸器的使用规定

　　4.3.6.1使用方法:将氧气呼吸器的悬挂佩戴皮带从左臂及头部穿过,皮带落于右肩上,然后打开氧气瓶压力所指示的压力值,就知道氧气瓶内的氧含量(如:1升的氧气瓶压力为10mpa,大约可供使用人员在毒区工作呼吸1小时),按一下手动补给器,使气囊内原积存的气排出,将面罩戴好后,进行几次深呼吸,以观察判断供氧呼吸系统是否良好,确定各部件正常后,方可进入有毒区域内工作。

　　4.3.6.2使用注意事项:使用中,氧气呼吸器防止与其它物件撞击,严禁沾染油类物质,严禁接触火源。严禁在毒区使用中摘下面罩与他人谈话,若有事应以信号或手势联系。使用中应时刻注意氧气瓶内的压力下降情况,当压力降到3mpa时,应立即退出毒区,予以更换。

　　4.3.7长管式面具的使用规定

　　4.3.7.1使用方法:长管防毒面具是利用物理方法,将有毒区以外的空气通过软管进入,供佩戴者呼吸,它不受毒气种类浓度的限制,是进入有毒设备检修。进塔入罐作业,防止中毒的`良好器材,管的一端用螺纹接头与面罩相连,另一端与大气相连。

　　4.3.7.2使用注意事项:使用时应注意将进气口端放置于有毒区域外的上风向,无积水和不易引起尘埃飞扬的地方。使用时应注意防止管道绞结,踩压,以免形成管道闭塞。使用时必须有监护人。使用中若发现有毒气味时,则应立即停止作业,退出现场。

　　4.3

　　.8过滤式防毒面具的使用规定

　　4.3.8.1使用方法:过滤式防毒面具是利用化学作用,将被有毒物质污染的空气,予以消除其中的有毒物质后,供以足够的清洁空气给人呼吸,使从事毒区工作人员不受毒气侵入。

　　4.3.8.2使用注意事项:必须按滤毒罐的防毒范围,专防专用。使用时只适用于空气中有毒气体浓度不大于2%,氧气浓度不低于18%的场所中使用。使用时应作气密性检查,凡药罐有孔洞,药剂有松动现象应停止使用。过滤式防护面具不适用于容器内使用。防止药罐受潮,或与水接触,防止失效。防氨面具当吸气有氨味时,应停止工作,立即退出现场;使用防一氧化碳面具时,应特别留心,因一氧化碳是无色无味的气体,不被呼吸所感觉,若稍微感觉不舒服时,应立即退出现场。

　　4.3.9特殊工种按规定穿戴劳保用品。

　　4.3.10事故应急处理按应急处理程序要求穿戴急救用品。

　　4.3.11危险性较大的特殊作业时,安全部统一安排防护用品。

　　4.3.12个人防护用品将根据损坏程度或失效情况进行更换:员工首先需填写劳保用品领用单,由部门负责人签名同意后,仓储科根据品种发放。

　　4.3.13车间防毒面具和电气防护用品柜的管理规定

　　4.3.13.1车间防护用品柜,不准任意移动,柜内只能存放防毒面具或其它个人防护用品。

　　4.3.13.2柜内存放的防毒面具,非因处理事故不准动用。

　　4.3.13.3防护专柜存放的个人防护用品应定期检查,以备作业和抢救使用。

　　4.3.13.4使用后应放回原处(氧气呼吸器使用后,应通知车间以便安技部门及时充氧)。

公司部管理制度 篇2

　　1综合管理部（办公室、保卫、公司管理）

　　1.1负责内部文件和外部文件的收取、编号、传递、催办归档。

　　1.2负责公司文件打印、复印、传真函件的发送、各种会议的通知、安排、记录及纪要的制发跟踪检查实施情况及时向总经理作出汇报。

　　1.3负责公司的对外公关接待工作。

　　1.4为总经理起草有关文字材料及各种报告。

　　1.5保管公司行政印鉴，开具公司对外证明及介绍信。

　　1.6协助总经理做好各部门之间的业务沟通及工作协调。

　　1.7负责安排落实领导值班和节假日的值班。

　　1.8负责处理本公司对外经济纠纷的诉讼及相关法律事务。

　　1.9负责调查和处理本公司员工各种投诉意见和检举信。

　　1.10负责公司公务车辆管理。

　　1.11负责公司员工食堂、员工宿舍管理。，

　　1.12负责公司办公用品的管理。

　　1.13负责公司内的清洁卫生管理门卫、厂区治安管理。

　　1.14分析公司经济活动状况找出各种管理隐患和漏洞并提出整改方案。

　　1.15负责填报政府有关部门下发的各种报表及公司章程，营业执照变更等工作。

　　1.16公司人员招聘及员工培训员工考勤管理。

　　1.17员工绩效考核，薪酬管理。

　　1.18员工社会保险的各项管理。

　　1.19针对公司的经营情况提出奖惩方案，核准各部门奖惩的实施，执行奖惩决定。

　　1.20人员档案管理及人事背景调查。

　　4.2新产品开发研制，样件制作、鉴定与审核。

　　4.3产品技术标准、技术参数、工艺图纸、工艺定额、材料消耗定额、产品说明书等技术文件的制定和管理。

　　4.4对新技术、新材料、新工艺、新设备的研究开发，促进公司进步。

　　4.5生产过程中在技术方面进行指导，并进行工艺技术上的监控，确保生产的正常进行。

　　4.6向相关部门提供技术方面的服务并接受各方位的有关技术方面的信息反馈及处理。

　　4.7负责建立公司技术资料库。

　　4.8收集客户对本公司产品使用情况的各种信息资料，并做相应分析，提供改进的具体方案。

　　4.9按照技术工艺流程编写工序作业指导书。

　　5、生产部

　　5.1负责根据公司计划及市场营销部需求计划制定生产计划，编制具体的生产作业计划。

　　5.2负责按计划组织各部门按计划进度完成生产任务。

　　5.3合理确定生产节拍，使生产工作有序进行。

　　5.4时刻掌握生产进度，做好生产各工序间的平衡，提高生产效率。

　　5.5合理使用设备，提高设备使用率。

　　5.6负责公司设备管理。

　　5.7在保证产品质量的前提下，最大限度利用各类资源，减低物资消耗，避免各种不必要的浪费，降低产品物耗。

　　5.8严格按照质量标准程序要求把好产品质量关。

　　5.9负责公司安全管理、消防安全管理工作。

　　5.10按照5s标准搞好有关工作，制定公司现场综合管理标准并督导实施。

　　5.11制定设备操作规范，指导生产员工按章操作。

　　5.12负责公司生产工位器具的管理、组织、设计、制造、使用、维护工作。

　　5.13负责公司水、电、气的管理。

　　6采购部

　　6.1负责制订公司物资采购需求计划，并督导实施。

　　6.2负责编制公司物资管理相关制度。

　　6.3负责制订公司物资采购原则，实施统一采购。

　　6.4负责建立公司物资采购渠道，搞好供应商的择优、筛选与新供应商的开发工作。

　　6.5负责严格监控公司物资的状况，控制不合理的物资采购和消费。

　　6.6负责建立公司物资比价体系。

　　6.7组织建立科学的'库存储备量标准，最小限度地占用流动资金，充分发挥物资的有效使用。

　　6.8组织建立公司物资消耗定额并严格定额管理。

　　6.9严格规范物资保管，采用科学的仓储管理办法，保证物资尽其所用。并建立物资的综合利用和废品利用制度。

　　6.10负责做好仓储管理，加强对有毒、有害、易燃、易爆、危险物品的管理，严防一切事故的发生。

　　7、质量部

　　7.1负责建立公司质量管理保证体系，并推进、实施、督导。

　　7.2负责对产品品质的全过程管理。

　　7.3对原材料及外协零部件入库前进行质量检验。

　　7.4对质量异常情况进行追踪分析及处理。

　　7.5对产品进行各种功能性测检。

　　7.6加强对检测和试验设备、器具的使用和保管。

　　7.7负责公司计量管理工作。

　　7.8收集客户对本公司产品质量情况的各种信息，并做好相应分析提出改进具体方案。

　　7.9买力做好客户对质量异常投诉的处理工作。

公司部管理制度 篇3

　　第一章总则

　　第一条目的

　　为进一步规范员工的加班管理，旨在合理安排工作任务，充分利用工作时间，努力提高工作效率，实现公司对加班管理的严格化、规范化、透明化，特制定本办法。

　　第二条适用范围

　　适用于公司全体员工。

　　第二章加班原则

　　第三条公司鼓励员工在8小时的工作时间内完成本职工作，不鼓励加班。

　　第四条员工因个人原因在8小时的工作时间内未完成规定的本职工作，而导致加班，其加班时间将视为无效。确因工作需要加班，才予批准。

　　第五条加班时间限制:每月累计加班一般不应超过48小时。

　　第六条不安排女员工在怀孕期或哺乳未满1周岁婴儿期间加班。

　　第七条无论是工作日、公休日或者法定节假日加班，员工均应如实打卡，记录加班时间。

　　第三章加班的`种类

　　第八条延长工作时间加班:正常工作日(周一至周五)工作时间外的延长。

　　第九条公休日的加班:每周周六、周日的加班。

　　第十条法定节假日加班:全年规定的十一天(元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午节一天、中秋节一天、国庆节三天)法定节假日加班。

　　第四章加班申请程序

　　第十一条工作日加班者，员工需在实际加班的当天下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》(附件一)(紧急情况除外)交到人力资源部。

　　第十二条公休日及法定节假日加班者，员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点前，将经过部门经理批准的《员工加班申请单》(附件一)(紧急情况除外)交到人力资源部。

　　第十三条员工如果不能在规定的时间内提交加班申请单，其实际加班时间将视为无效。

　　第十四条每月人力资源部统计加班情况。

　　第五章加班费用计算

　　第十五条员工在工作日延长工作时间的，需安排员工补休，不另行支付其工资报酬。

　　第十六条员工在公休日工作的，需按月支付不低于日工资100%的工资报酬。

　　第六章补休

　　第十七条员工补休应履行逐级审批手续，事前填写《补休申请表》(附件二)，并按审批权限批准后，方可休假。

　　2、员工补休审批权限

　　情况审批请假天数

　　≤2天2~3天

　　部门主管√√

　　主管副总经理√√

　　人力资源部√√

　　总经理√

　　第十八条补休时数按实际加班时数换同等时数计算，连续补休时数最多不超过三天。

　　第十九条补休时间以六个月为最小单位。

　　第七章加班餐费及加班交通费

　　第二十条加班餐费

　　1、员工在工作日加班至晚八点以后，可报销15元工作餐费。

　　2、员工在公休日及法定节假日加班超过10小时，可报销30元工作餐费；不满10小时，可报销15元工作餐费。

　　3、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。

　　第二十一条加班交通费

　　1、员工无论工作日、公休日及法定节假日加班至晚九点以后，打车费采取实报实销。

　　2、员工报销需提供有效票据，并于每月10日及25日到财务部进行报销手续，报销单需部门负责人及人力资源部签字认可。

　　第八章附则

　　第二十二条本管理制度自印发之日起执行。

　　第二十三条本管理制度解释权在人力资源部。