城市规划制度探讨会议纪要（精选3篇）

城市规划制度探讨会议纪要（精选3篇）

城市规划制度探讨会议纪要 篇1

　　20xx年3月11日下午，县长江涛在县检察院六楼小会议室主持召开大足县城市总体规划初步方案讨论会。县委副书记裴智，县委、县工业园区管委会主任杨烈、县政府副县长胡华超，县建委主任胡可、副主任黎俊、规划科科长金正和、副科长龙洪，县国土房管局副局长龙飞，县交通局副局长王安全，棠香街道办事处党工委书记李德刚、副书记李福明，龙岗街道办事处党工委书记颜强、副书记李渝生，龙水镇副镇长赵学荣，自贡市规划设计研究院副院长张逊、总规划师刘亮晖、设计二室主任周恒参加了会议。

　　为体现大足县城市总体规划的超前性、科学性和可行性，参会人员本着高度负责的态度，针对设计单位介绍的规划方案编制情况和文本图说，提出了许多意见和建议，结合市规划局有关专家提出的意见，会议确定了以下修改意见：

　　一、规划编制涉及如人口、GDP等方面的基础数据，应以20xx年的统计数据作为计算基数。

　　二、对大龙工业规划大道编制两个方案，一是沿登云军用机场用地边界布置，用虚线表示；二是在大邮公路左面，与大邮公路平行且相距1公里左右布置，以实线表示。

　　三、将规划的龙水入城口的交通形式由立交改成一般错接。

　　四、适当调整龙水组团的用地布局，将重庆开发投资有限公司在龙水储备的20xx亩土地（位置详见定点地形图），纳入规划区内。

　　五、在确保现有用地总量不变的前提下，采取减少龙水组团商住用地的办法来适当增加工业用地面积。

　　六、严格执行法律法规、行政规范性文件关于规划编制的有关规范标准。

城市规划制度探讨会议纪要 篇2

　　为把组织部门建设成“学习型”部门，切实提高组工干部队伍整体素质和业务水平，特制定本制度。

　　一、学习内容

　　坚持一手抓思想政治教育、党性教育，一手抓知识更新和业务学习。组织干部认真学习政治理论和党的建设和组织工作一系列重要文件、政策;认真学习<干部选拔任用条例>及组织工作相关业务知识;有计划地组织干部学习市场经济知识、法律知识、金融知识等。同时，鼓励干部积极向群众学习、向实践学习。

　　二、学习方式

　　1、对与党建、组织工作密切相关的中央、自治区、州党政主要领导同志讲话、重要工作部署、政策理论法规及部领导要求学习的文件，采取集中学习、座谈讨论的方式学习。

　　2、采取科(室)负责人轮流授课的办法，对干部进行组织工作业务知识讲座。即:科(室)负责人根据各自业务范围，选定一个专题，自行准备授课内容，向干部讲解相关业务知识和开展工作的方法、措施，达到相互交流、共同提高的效果。

　　3、对一些必须掌握的理论和业务知识，如党建、干部工作的重要方针政策、<干部选拔任用条例>、干部任免审批程序等，采取集中学习、督促自学、组织测试的办法，提升学习效果。

　　4、定期组织干部收看与党建、组织工作相关的优秀电教片及各类警示教育片。

　　5、赴区内外考察、学习和培训的干部，要将自已的学习、收获形成报告，在机关学习会上交流，达到“促学”的目的。

　　6、对一些政策法规性强、理论层次深、专业要求较高的内容，邀请党校老师和教授、学者或外单位专业人士等进行专题讲座。

　　三、学习要求

　　1、要树立良好的学风。牢固树立终身学习的观念，养成勤谆书、勤思考的习惯，克服浮躁情绪，挤出时间学习，静心用心学习，进一步提高学习的自觉性。坚持理论联系实际，通过学习，不断提高解决实际问题、做好本职工作的能力。

　　2、要严格学习纪律。坚持周一下午政治业务学习制度。实行学习考勤制度，制定学习考勤表，每次集中学习前点名，除特殊情况外，一律不许请假，不得无故缺席或早退。办公室将定期通报学习出勤情况。实行学习笔记调阅制度，定期不定期调阅学习笔记，检查自学情况。实行考学制度，定期不定期对政治、业务学习情况以笔试形式进行考核。调阅笔记、“考学”、“述学”情况作为干部年终考核评优定等的一项内容。

　　3、突出学习成效。机关党支部制定年度、月学习计划，明确学习的主体内容，增强学习的针对性。适时召开学习经验交流会，提高学习的效果。干部要在认真做好集中学习、自学笔记的基础上，每季度写一篇学习心得体会。

城市规划制度探讨会议纪要 篇3

　　第一部分会议规定

　　第一条各部门根据单位经营管理的需要确定相应的会议，会议定期、定时、定人召开。

　　第二条会议必须要有纪要，重要会议必须会签确认。

　　第三条会议纪要应编号、及时、规范，按分级管理要求分发、存档、上报（条件许可可通过电子邮件传递）。

　　第四条与会者到会必须根据会议议题做出充分准备，发言坦诚、有序、严肃、精炼,不得做与会议议题无关的发言。

　　第五条与会者必须对会议内容贯彻执行，做到有布置、有落实、有检查。

　　第六条会议不得无故缺席、迟到、早退

　　违反者，每次扣薪20元至200元，同时扣0.1分。

　　第二部分单位例会

　　周会：（每周一进行）

　　参会人员：单位领导、经理、办公室主任、各部门经理。

　　主持人：值班经理（部门经理轮流担任）

　　会议议题：（1）各部门经理汇报、总结上周的工作开展情况，会议、上级指令的落实情况，本周要开展的主要工作。（2）值班经理、办公室主任通报一周来劳动纪律、规章制度的稽查及处理情况。（3）经理进行工作讲评、工作安排。

　　晨会：（每天8:00时根据工作需要单位统一或以部门为单位召开）

　　参会人员：全体员工

　　主持人：值班经理或部门经理

　　议题：（1）检查员工仪容、出勤情况。（2）讲评、安排工作（3）员工轮流进行旨在提高素质、工作质量的演讲。

　　部门工作例会：（每周日晚进行）

　　参会人员：部门员工或相关人员

　　主持人：各部门经理

　　会议议题：（1）部门总结讲评工作。（2）部门进行工作安排。（3）部门对违章、违纪人员、事件进行处理。（4）研究、解决部门的重大问题。