公司部门员工的岗位职责（精选13篇）

公司部门员工的岗位职责（精选13篇）

公司部门员工的岗位职责 篇1

　　1.现场管理：指导和协助大堂经理进行现场管理，保证网点正常营业;管理网点服务，提升服务质量及客户满意度。

　　2.销售管理：制定网点各期销售计划，协助客户经理制定个人销售计划，指派网点内涉及销售职责人员的销售任务;定期检视网点销售执行状况，并协助指导网点内涉及销售职责的员工进行销售，如个人客户经理、开放式柜台柜员等;检视商机或销售线索状态，检视客户经理与客户沟通状况等，以了解、跟进网点销售状况。

　　3.营销管理：组织、管理网点营销活动。

　　4.客户管理：分配客户，指导和协助个人客户经理和开放式柜台柜员管理和客户维护;必要时亲自进行重要目标客户的管理、升级等。

　　5.绩效管理：负责网点员工的绩效闭环管理，包括绩效目标设定、绩效辅导、绩效结果评定、绩效面谈、绩效结果应用等。

　　6.网点服务精神管理：负责网点员工的服务精神闭环管理，包括传导服务精神理念、贯彻服务精神行为要求、执行改善、岗位评估与结果应用。

　　7.网点资源管理：对网点人员、费用、设施等进行总体调配和管理。

　　8.内部运营管理：协助运营主管进行网点内部运营管理，如进行网点风险管理等。

　　9.柜员弹性排班、调配：负责网点柜员排班工作，根据网点实际需求，优化柜员弹性排班，包括临柜柜员和后台柜员;根据大堂经理的弹性排班推荐以及客户流量，用心落实调整柜员的弹性排班、柜员数量与工作区域等，以维护网点运营秩序。

　　机管理ATM机分成两组(1.赵智慧王慧2.马小华董金花)管理ATM机的'日常维护工作

　　11.系统维护对CFE及PCRM系统每日进行客户分配、维护。

公司部门员工的岗位职责 篇2

　　酒店人事部

　　1.在行政人事经理的领导下，负责酒店的人事调配工作，完成指派的各项工作。

　　2.负责提出酒店人员年度编制意见及行政人事计划的意见。

　　3.负责制定、补充、完善酒店各岗位的招聘条件和任职要求。

　　4.追踪并掌握国家用工制度的规定，执行酒店的人事工作章程、工作计划和有关指示，同教育局、劳动局、人才劳务市场及有关大、中专和职业学校保持密切的联系，以满足行政人事的需求。

　　5.熟悉酒店员工结构，掌握部门人员所需情况，对酒店缺员、人员安排、使用情况进行调节，并及时将意见上报行政人事经理。

　　6.负责求职者的面试、招聘、体检、政审、调档及办理招工手续等项工作。

　　7.负责办理新员工入店手续，做好员工人事档案的调存、整理和管理工作。

　　8.随时将员工有关资料：职调单、员工违纪通知单、人员编制情况、辞职人员情况、进店人员情况、员工流动情况等资料输入电脑，并定期打印有关报表，呈报总经理及行政人事经理。

　　9.负责员工劳动合同的初签和续签工作。

　　10.负责员工档案的收存、管理，及时将员工奖励、过失、惩罚等记录存档。

　　11.确保与行政人事部内部各岗位保持有效的沟通。

公司部门员工的岗位职责 篇3

　　人事部

　　1.负责公司人员的招聘、录用、解聘等事宜，建立、管理公司人事档案;

　　2.负责公司日常办公用品采购、领用登记;

　　3.员工考勤核查，考勤异常管理;

　　4.负责公司文件、档案及重要资料的分类整理与归档;

　　5.完成上级交待的其它工作任务。

　　任职要求：

　　1.大专及以上学历，工商管理.人力资源管理.法律等人文管理类专业;

　　2.熟练操作excel.word.PPT等办公软件，对数据敏感;

　　3.诚实.正直.有责任心。

公司部门员工的岗位职责 篇4

　　一、认真贯彻党和国家经济、金融方针、政策和信贷政策、制度、办法和工作部署。

　　二、负责对大额个人客户和法人客户信用等级评定和授信的审查，确保信用等级评定准确，授信额度合理。

　　三、负责全县信用社上报的信贷业务的审查，有效识别和充分揭示风险，提出是否同意支持意见和防范控制风险的措施。

　　四、参与联社贷审会大额贷款的审查审批，分发相关资料、做好审贷记录、统计审批结果。

　　五、负责对上报信贷业务资料和贷审会资料的收集、登记、存档工作。

　　六、贷款发放前审查是否落实贷前条件和用款条件，并对信贷业务合同文本、法律文书及相关凭证要素等资料进行合法性、合规性、完整性和有效性进行审查。

　　七、管理好人行征信系统和信用社贷款管理系统，及时提交客户信息，处理他行和客户提交的异议申请，并对基层信用社对两大系统的运行情况进行检查指导。

　　八、对客户经理工作进行日常检查，并进行业务操作技能培训。

　　九、根据前台部门反馈的信息和市场需求，对信贷新产品进行开 发研究，负责对开发成本、效益的预测和评估。

　　十、服从联社和部门领导，完成联社和部门交办的其他工作。

公司部门员工的岗位职责 篇5

　　客服人员

　　1、受理客户投诉，对服务工作质量进行跟踪、回访;

　　2、及时满足客户的服务要求、解决客户的疑难问题处理工作中的突发事件;

　　3、督促各项物业管理费及其他费用的收缴、统计工作;

　　4、协助工程维修部对辖区内共用设施设备的维修及更新工作和业主的装修审核、监督和日常报修;

　　5、参与物业服务部门各项服务的统筹协调工作，发现问题及时反馈，协同相关部门解决;

　　6、积极配合其他部门做好各项物业管理工作;完成上级交办的其他工作

公司部门员工的岗位职责 篇6

　　1、受理客户投诉，对服务工作质量进行跟踪、回访;

　　2、及时满足客户的服务要求、解决客户的疑难问题处理工作中的突发事件;

　　3、督促各项物业管理费及其他费用的收缴、统计工作;

　　4、协助工程维修部对辖区内共用设施设备的维修及更新工作和业主的装修审核、监督和日常报修;

　　5、参与物业服务部门各项服务的统筹协调工作，发现问题及时反馈，协同相关部门解决;

　　6、积极配合其他部门做好各项物业管理工作;完成上级交办的其他工作

公司部门员工的岗位职责 篇7

　　负责制订和组织实施制图标准。

　　对设计师进行专业技术培训。

　　对展会及宣传工作进行技术指导与支持。

　　对大单的图纸进行审核把关；对公司重大工程或样板间等的组织实施工作；对公司设计竞赛进行内部的标准建立、评估等工作。

　　观察、评估本部门设计师整体技术、能力状况，向部门提交报告。

　　分析部门人员需求状况，制订出要求的数量、要求、评估办法标准方案，提交部门经理。参与招聘设计师的考评工作，进行技术把关。

　　多方收集设计材料和信息，监视社会设计发展趋势，为企划提供相关信息。

　　完成部门经理交付的其他工作。

　　热情接待客户，按规定详细记录。

　　与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

公司部门员工的岗位职责 篇8

　　客服人员

　　1.成交用户的销售满意回访;

　　2.通过电话、电邮、短信等各种途径，为用户提供细心周到的售后服务提醒、咨询、预约和回访;

　　3.收集用户的抱怨及建议，持续发掘用户需求，及时整理反馈给客服经理，必要时提出自己的主张;

　　4.用户报怨的受理和协助解答;

　　5.参与组织实施各类用户服务活动。

公司部门员工的岗位职责 篇9

　　部门名称：开发部

　　部门性质：综合管理部门

　　部门职能：负责企业能源开发、项目前期报建、项目后评价管理。

　　主要工作职责：

　　一、负责公司水电能源发展规划的信息收集、编制公司水电能源发展战略规划及年度实施计划。

　　二、负责公司各类投资项目的审核和上报工作，从项目规划、项目可研、项目初设，直至项目核准。

　　三、负责公司重大项目的专项管理。

　　四、负责研究公司投资项目（参股、改制、收购、重组）方案，承担完成投资项目方案的具体基础工作。

　　五、加强与省、地、市（州）政府、发改、水利、环保、林业、国土、电力、设

　　计、工商、移民等各级部门的联系和沟通，负责完成项目相对应的签报手续。

　　六、建立能源水电建设与发展开发项目的台账。

　　七、协助项目部完成竣工验收的项目后评价管理及项目竣工验收报批工作。

　　八、完成领交办的其它工作。

公司部门员工的岗位职责 篇10

　　1.在总经理的直接领导下，全面负责部门的管理工作，掌握业务范围，拟定工作计划，负责执行或督导管理。

　　2.负责行政工作，建立文件使用管理办法，负责草拟、审查和修改公司重要文件，对文件中设计的重要事项进行跟踪检查和督导，发现问题及时解决和汇报。

　　3.负责公司规章制度建立工作。负责组织有关部门和人员进行公司管理策划，及时制定完成有关管理制度和方案，推进公司的管理。

　　4.负责行政档案和人事档案的管理工作，使之更好地为行政人事工作发挥作用。

　　5.按时参加公司组织的会议，重大事项及时向总经理汇报。

　　6.负责人力资源的招聘、使用、管理、开发和人力成本的控制，确保各部门精简、高效、正常动作，在保证合理编制的前提下，控制工资总额。

　　7.了解社会劳动人力资源，与各职业介绍单位建立业务关系根据俱乐部运作需要，及时按用工标准准备数量，为各部门招聘合适人员，推荐给需求部门。

　　8.制定员工薪资、劳动保护和福利保险管理制度并监督执行，负责工资、劳保福利，加班费等审核和报批工作，审核或批准各类休假。

　　9.负责人员的培训、考核、奖惩工作，协助有关任免和调配工作。

　　10.负责企业文化策划和组织实施工作。

　　11.定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高行政人事管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成。

公司部门员工的岗位职责 篇11

　　行政部岗位职责

　　一、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

　　二、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、工作总结、人力资源规划报告和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

　　三、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作；组织安排公司会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

　　四、负责公司来往信函、文件、档案资料的管理工作；负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

　　五、负责办公设施、办公用品的管理，负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

　　六、负责公司总务工作，做好后勤保障。负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作。

　　七、根据公司战略规划和经营情况，做好公司招聘、选拔、储备人才的工作，做好员工培训工作，建设企业文化，做好员工激励工作，建立并维护员工绩效考评体系、员工薪酬、福利体系。

　　八、完成领导交办的其他任务。

　　财务部岗位职责

　　一、在总经理的直接领导下，负责相关法规和财务管理制度的实施和运转，建立健全财务管理的各项制度，发现问题及时纠正、及时报告。

　　二、组织企业的经济核算工作，编制会计、统计报表，及时编制财务预算和结算；负责与财政、税务、金融部门的联系，处理好与相关部门的关系，及时掌握财政、税务及外汇动向。

　　三、负责会计核算，正确、及时、完整地记帐、算帐、报帐；加强财务管理，分月、季、年编制和执行财务计划，提高资金使用效率，审查各部门的各项开支，为企业发展积累资金。

　　四、负责做好资金管理，组织各营业部门及时做好资金回笼，准时进帐、存款，保证日常合理开支需要的供给；督促相关人员对应收帐款的催收工作，加速资金回笼。

　　五、遵守、维护国家的财政纪律，严格掌握费用开支，认真执行成本物资审批权限、费用报销制度。

　　六、参与经济合同、协议、工资奖金方案的研究、审查，及时提出改进措施；参与企业经营管理，为提高企业的管理水平和经济效益把关；负责办理银行贷款及还贷手续。

　　七、督促、检查企业资产、易耗品、用品等财产、物资的使用、保管情况，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析经营管理中存在的问题。

　　八、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额，监督采购人员做好采购工作，精打细算，确保经济效益。

　　市场部岗位职责

　　一、在总经理领导下，负责公司市场营销、宣传和售后服务的各项工作，并承担相应责任。

　　二、根据公司总体发展规划，制定市场部的营销计划、进行任务分解和实施，按时完成公司下达的各项任务指标。

　　三、与客户良好沟通，准确理解客户意图，及时、认真解答客户疑问，提高顾客满意率。

　　四、建立完善的客户体系，规范客户档案管理，定期进行回访，征询客户意见；建立房产、建材、装修等市场部门共同合作网络，扩大市场的整体业绩。

　　五、经常进行市场调研，定期组织部门会议，总结市场业绩，准确掌握市场动向、分析市场发展及时定位市场的航向，分析同行优势并及时总结出应对方案，提交分析报告，及时调整业务战略。

　　六、自律职业道德，严守业务机密，不泄漏客户资料，不得利用公司名义从事其它工作，保持个人仪表、言行，维护公司权益、形象和信誉。

　　七、不断学习和积累经验，虚心听取他人意见，提升自身综合业务能力，与其它部门搞好协调配合工作，建立稳定、高效的销售团队。

　　设计部岗位职责

　　一、在公司总经理领导下进行各项业务的策划创意、设计工作，并承担相应责任。

　　二、制定内部管理制度、工作程序和制图标准，并监督执行，按时完成公司的各项工作任务指标。

　　三、认真审核派单工作、检查设计细节、复核预算明细，对设计及图纸预算结果负责。

　　四、热情接待客户，按规定详细记录，与客户良好沟通，准确理解客户意图，设计出符合要求的方案。

　　五、与市场部、工程部等相关部门保持良好协调、沟通，指导市场营销思路，指导施工作业。

　　六、负责公司营销业务的前期调研分析、策略制订及文案撰写工作，提供目标明确、个性鲜明、结构合理、系统化的品牌建设与规划等策划方案。

　　七、收集各种信息，开拓设计师的视野，增强交往沟通能力；研究、了解和跟踪市场发展趋势，定期提供研究成果报告；不断了解新材料、新技术、新形式与方法，并创造性地融入设计中。

　　八、严格遵守公司各项规章制度，做好设计、预算的归档工作，对设计成果、报价预算保密负责。

　　九、不断学习和积累经验，提升自身综合业务能力，及时向领导汇报工作中出现的问题。

　　十、完成领导交办的其它任务。

　　工程部岗位职责

　　一、在公司总经理领导下进行各项工程的施工作业，对各项工程的施工、维修、质量、进度、安全、文明、卫生负责。

　　二、准确理解工程任务要求，制定相应工作计划，做好施工前的人员、材料、机具等准备工作，按工作程序保质保量地完成施工要求，体现设计意图，保证客户满意率。

　　三、制定施工流程、安全操作规程和行为规范，并监督执行。

　　四、所有项目施工都进行岗前教育，协调好各工序、工种之间的衔接，做好安全作业和防火防盗工作，不违章作业，实行现场管理和检查，发现问题及时处理和汇报。

　　五、虚心接受业主、业主代表或监理的意见和建议，认真对待整改项目、返工项目，对隐蔽工程提前报检，与甲方做好隐蔽工程验收、竣工验收手续，做好设计变更签证。

　　六、节约使用各类材料，对暂不使用的材料进行分类堆码、覆盖，完善材料出入库，防止材料浪费和丢失，项目完工后做好材料分析。

　　七、持证上岗，认真处理好施工周边单位、居民关系，妥善解决、调整影响他人的施工工序和范围，维护公司形象和声誉。

　　八、负责办公区办公设备及施工区电器设备的正常维修，协助公司各部门完成工作。

公司部门员工的岗位职责 篇12

　　1、根据《公司职能管理部门工作职责》规定的工作职责，协助公司经理对本公司、本系统的工作全面负责，并保证分工明确，使各项职责落实到具体管理岗位。

　　2、贯彻执行党和国家有关基本法规、政策，遵守国家法规及上级主管的指令。

　　3、协助经理负责公司的行政，生产，经营管理，监督工程价款回收工作。

　　4、协助公司经理履行合同权利与义务，科学、协调、有序、规范地组织公司员工完成各项生产经济、技术指标。

　　5、负责组织公司员工搞好安全、生产、现场文明施工。

　　6、负责质量体系文件在项目上的全面实施，对项目的工程质量负责任，做到思想到位，责任到位，工作到位，执行规范、规程、标准到位。教育职工创精品，树名牌，全面实现公司质量方针，质量目标。

　　7、贯彻执行国家和公司颁发的保证质量的规定、规程、制度、措施，并检查落实。认真检查施工现场无质量事故活动，工程竣工后服务和回访活动，消除质量通病活动，开展QC小组攻关活动，开展样板工程引路活动。

　　8、负责在合同签订后，对合同评审进行确认，并在职能部门的支持和协调下保证合同的实施；负责组织对业主代表指令进行评审并记录；

　　9、监督各项目质量分析会。实施建立例会制度，通过质量控制，质量改造不断提高工程质量。

　　10、协助经理进行建筑市场的跟踪、摸底、协调等经营活动，协调相关部门组织招投标活动。

公司部门员工的岗位职责 篇13

　　1、公司规章制度的制定及修改；

　　2、负责起草公司的相关通知、合同、计划报告总结等文件资料；

　　3、公司文档资料的整理归档；

　　4、日常行政事务的开展实施；

　　5、专利、商标的申请以及相关政府补贴项目的申报等；

　　6、人员的培训工作以及公司会议的会议记录工作； 7、公司规章制度施行的监督和管理；

　　8、公司各部门办公秩序和工作纪律状况的监督和维护 9、主管交代的其他事务。