如何当好乡长演讲稿 如何当好乡镇长的几点体会五篇(大全)

演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在社会发展不断提速的今天，需要使用演讲稿的事情愈发增多。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢？以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文，希望对大家能够有所帮助。

如何当好乡长演讲稿 如何当好乡镇长的几点体会篇一

我于2010年来到xx乡担任乡长工作，这一年来，在县委、县政府的领导下，我做为xx乡的一乡之长，带领乡领导班子成员求真务实，真抓实干，卓有成效的开展了各项有利于***乡的工作，并取得了一定的成绩，得到了***乡广大人民群众的拥戴。***乡先后被评为***优秀单位，（后面加上加上获得 的荣誉），而我本人也多次受到上级领导的嘉奖，并在今年获得“全县十大人民公仆”的称号，我取得这些成绩，和乡领导班子成员的支持以及上级领导的正确指导是分不开的。今年，我乡开展了多项工作，在发展***经济、环保、招商引资工作上进行重点发展，并取得了不错的成绩，现将我到**乡2010年的工作情况进行汇报，请予评议。

一、抓好乡工作重点，促进经济发展

***乡在2010年在经济上实现gdp****元，增长***%；财政收入***万元，固定资产投入***元，增长***%，农民人均纯收入***元，增长***%。2010年，**乡在经济工作上取得如些好的成绩，这和乡领导班子的努力工作是分不开的，我们在工作上主要抓好了以下几个方面的工作：

（一）突出抓好乡企业项目建设

今年，我乡以草柳编、面粉、板皮、铁皮加工产业为主体，膨胀现有企业。发展桑柳、龙柳500亩。帮助乡***面粉厂完成6万吨面粉加工扩建项目；支持华宝木业创建“森狼”区域品牌；投资1200万元，筹办鑫源和山大两家新型建筑材料厂；加快清泉寺矿泉水、老虎崖纯净水厂的扩产增效；加大技改投入，支持马陵纸业公司建设污水治理项目，完成3200吨包装纸业生产线；支持格瑞工艺膨胀生产规模，实现出口创汇100万美元；通过帮助乡镇企业进行项目建设，有利的推进了乡财政的增长。

（二）加强****乡城镇建设工作

2010年，我和乡领导班子成员，召开乡政会议进行研究，决定做好乡驻地“三横五纵”建设详细规划和***平方公里的控制性规划，完成了我乡泉南商业街西部路桥衔接，加快粮管所区域内的沿街商业楼开发和北部拐角楼开发。推进泉东沿街楼建设，投资***万元，新建商品楼***间套，建筑面积***平方米。新安装路灯30盏，栽植绿化带1000米，配套彩板砖等设施2000平方米。加强环卫制度建设。推动一街一品，搞活农机、摩托、家电、家具、服装、日用品等流通商贸业。

（三）积极促进旅游业发展

我乡积极促进旅游业的发展，在工作中主要进行了以下工作：

1、打通硬化外部通往马陵山的主要道路，建成环马陵山公路及五条进出马陵山重点景区公路。

2、搞好4000亩荒山绿化。抓好马陵古战场两侧清泉和南毛两个农家乐旅游示范村建设。投资50万元，开挖整修南毛至越山公路段围山群河，修复景区山路，修建亭阁，发展特色养殖。

3、搞好马陵山水库区人防工程建设，加快九道湾拓展中心和清泉山庄项目综合开发，积极促成山东九道湾旅游责任公司与英国索尔投资公司8000万元项目签约。

通过积极促进***乡旅游产业的发展，今年，**乡共接待国内外游客共计****万人，收入达到***万元，通过发展旅游产业，促进乡里部分群众开展和旅游业相关的工作，如开办农家乐，给游客照相等，解决了乡里部分无业人员的工作问题，增加了农民的收入。

(四)乡政府采取五项措施抓好招商引资工作

通过强化乡政府组织领导。我乡在2010年**月份成立了乡招商引资百日集中活动工作领导小组，由我与乡党委书记***同志任组长，乡党委副书记***同志任副组长，***、***等六名同志为组员，领导小组下设办

公室，办公地点设在乡招商办，***同志兼任办公室主任，整个活动由领导小组统一组织实施。***乡对今年的招商引资活动高度重视，我们通过迅速动员部署，采取有力措施，狠抓工作落实。我们积极探寻招商引资线索，特别是利用10月份“两节”期间，积极与商业成功人士沟通联络，加强感情交流，及时获得有价值的投资信息，积极寻找招商引资线索。在*月底，我乡组团赴上海、苏州等地开展招商引资活动。经过乡招商小组的努力工作与有投资意向的上海浦东知名企业家、工商届人士交流，介绍我乡投资环境，推介招商引资项目，开展多领域合作。今年我乡共吸引外界投资***万元，建成***项目，截止目前为止，已建成项目**个，正在建设中的项目**个。

如何当好乡长演讲稿 如何当好乡镇长的几点体会篇二

如何当好乡长

在建设社会主义新农村的实践中，乡长履行好职责，做到不负重托、不辱使命，显得相当的不容易。新形势下，如何适应要求，正确定位，认真履责，我认为应做到以下三个方面。

一、认准角色 修好人品

首先，乡长在决策上要当好配角。决策是党委和政府的一项重要工作，要正确而又科学地决策，就必须凝聚集体的智慧和力量。不仅乡长在分管和分内的工作决策上要养成善于听多方意见的好习惯，而且在涉及全乡大局的重要决策上，要为书记当好参谋，尽可能使民主集中制这一法宝在乡决策中做到议政时求同求异；决策时求同存异；执行时求同克异。

其次，乡长在工作上要当好主角。乡长要在工作上当好领头雁，按照党委政府的集体决策抓好各项工作的督办落实，既要当好指挥员，又要当好战斗员。要讷于言，敏于行，做班子成员的实干家，树立人民群众中的公仆形象。只有在实干中了解情况，化解矛盾；在实干中尽心尽力，鞠躬尽瘁，才能得到群众的肯定和公认。

最后，乡长在认准角色的基础上，还要修好人品。乡长在品行修养上，要做到四不：一是不存弄权之心。二是不可有俗人之意。三是不可有居功之念。四是不能有淫威之举。

作为一方的行政长官，因为角色的变换，地位的变迁，考量自己为人处世的标准也就要因时因事而变。

二、善学善用 明确方向

走上乡长这个总揽乡政府工作全局的岗位，就必须尽快适应这个岗位对自己学识和能力的要求。在这个岗位上要取得成绩，就必须依靠自身的不断学习。必须坚持躬耕勤学，达到水平与文凭的统一，知识与岗位的统一，能力与职务的统一。

一是要勤学。因为人与人之间差距的形成，不在于先天的智商和有限的学习工作时间上，而在于业余时间的持久、有效运用上。“才需学，学需静，非学无以广才，非静无以成学”，就是说要在学习上有所长进，就是要牺牲一定的休息时间，减少一些娱乐性活动，抛弃一些应酬性的事务，坚持勤学习，勤思考，勤研究。

二是要博学。就是要全面学习党的路线、方针、政策，各种法律法规，以及相关的专业知识，包括财会知识、电脑知识，以及古今中外的文化宝典，尤其是与乡长密切相关的经济、法律知识，提高驾驭经济工作能力，提高依法行政的水平。

三是要精学。就是要做到学以致用，促进工作。在学习上要做到心存疑问，勇于提问，不耻下问，随时反问，善于自问，问一反三，问以致用。

三、宽以待人 严于律己

抓好团结是凝聚人心、增强整体班子战斗力、凝聚力的有力保证。乡长要树立起自己的威信，必须襟怀坦荡，严于律己，宽以待人，光明磊落，做到以诚容人。

首先，要勇于承担责任，身为领导者的第一心态就是负责任。一个领导的使命是什么？负责任！对党负责，对社会负责，对干部负责。可以说，一个领导愿意担负的责任越大，它的成就也越大。对领导者来说，如果你能将“负责任”成为单位文化的一部分，让“负责任”成为一种共同语言，可以大大提高干部的工作积极性和工作满意度，不断提高工作效率。要成功地做到这一点，作为领导者必须身体力行以负责任的心态对待所有的事。比如，如果领导时常抱怨干部不愿意去负责的时候，你应该想一想自己应该负什么责任。其次，要善于沟通，作为一个领导干部，能不能团结绝大多数同志是至关重要的。我认为在日常工作和生活中，领导者应该养成这么几种品格：一是要有推功揽过之风范。单位有了成绩，尽量把功劳记到别人头上，而工作出现问题，则主动承担责任。承担一时的责任，就能赢得同志们永久的信赖。二要要有坦诚相待之心。做到心胸坦荡，态度鲜明，不贪图小便宜，不时时、事事为自己利益着想。有话说到当面，以心换心，以诚换诚。三要有大度容人之量。做到严己

宽人，凡事多为别人着想，要善于听取干部的不同意见和建议，不要认为爱提意见的同志就是在给自己过不去，其实他们是想把真实想法告诉你。他们说的话可能就是单位存在的问题，作为领导要仔细进行研究和分析，这些也许是你当好领导的一笔宝贵财富。四是对干部的情况要了如指掌。要经常性地找他们交心谈兴，当干部心里出现问题和矛盾时，要及时找他们沟通进行调解。还要随时了解他们的工作、生活以及家庭等方面的情况，多关心和了解他们的困难，要在第一时间把温暖和问候送到。

再次，要信任下属，作为领导者首要任务是要创造一种互相信任的关系，没有信任就没有领导。这种信任关系不是自然存在的，是靠领导去创造的。信任是一种互动关系，需要领导者首先具备信任的能力和心态，相信对方是真诚的，相信对方能够做到。因为信任是一种最大的激励，信任是一种力量。信任不是放手不管，信任之后要跟进，要印证，需要你在一边激励支持他，直到他能做到。信任也是领导者对自身能力的高度自信，正式基于这种自信，你才将自己的信任支持给自己的员工。这种信任将使员工乐于付出，相信自己的能力，并为之付出自己的责任和激情。

最后，爱护下属，领导与下属是什么关系？是倒三角的关系，下属在上，最下的应该是领导。领导要时时处处想到

下属的利益，做大家的勤务员。领导只有关心爱护下属，下属才能心情舒畅地干好党和人民赋予的各项工作。当下属做出成绩时，领导要及时予以肯定和表彰，有时一个口头表扬比物资奖励更有效，更能够起到四两拨千斤的作用。作为基层领导，要走进下属的内心世界，了解他们的真实想法，找到解开每一个下属思想疙瘩的钥匙，这样才能激发干部的工作激情。

总之，如何当好乡长，没有不变的模式，没有一劳永逸的经验。如何当好所处环境下的乡镇长，具体情况需要因时、因人、因地而宜，需要在工作中不断探索、体会和总结。

如何当好乡长演讲稿 如何当好乡镇长的几点体会篇三

乡长工作总结

一、注重学习，努力提高自身素质

自担任乡长后，我感觉肩上的担子重了、压力大了、知识匮乏，急需学习充电。自任职以来，我坚持认真学习，积极参加各种乡镇长学习班、培训班，提高政治洞察力、敏感性和总揽全局的能力，提升了经济驾驭能力，提高了政策法律的理解和执行能力。同时，我坚持活学活用。应用所学知识深入农村一线调查研究，达到理论和实践相结合，创新思路和办法来指导我乡的各项工作，经常总结工作中的成绩和不足，及时调整工作方法和措施，以便更好的指导当地经济的发展，力求做一个合格称职的乡长。

二、摆正位置，全力维护班子团结

乡长是乡党委书记的助手，政府的职责是执行落实党委的决策，我谨记这一责任，始终如一的做到工作到位不越位，用好权但不越权。执行乡党委决策方面，带领班子坚决与乡党委保持一致，坚决管策划执行党的路线、方针、政策，带头执行乡党委的各项决策，贯彻民主集中制，在政府班子中树立了党委的权威。落实工作责任方面，实行目标管理责任制，将工作和权利逐项分解到班子成员手中，放手、放心、放权的让各位分管领导抓好本职工作，提升工作能力，充分发挥班子的整体效能。工作协调配合方面，我敢于去担当他们工作中的责任，关心干部职工的工作和生活，尽力解决他们生 1

活中的困难，让他们感受到了班子的温暖，愿意与班子一起成长。参政议政方面，我带头并鼓励班子成员献计献策，为党委提供一些可行性的建议，以便党委在决策时能更科学合理可行。

三、真抓实干，致力促动经济发展

我们坚持以经济建设为中心，认真落实县委、政府和乡党委的各项工作决策，努力实现了农民增收，财政增长，社会稳定的目标。

（一）挖掘资源，突出特色，狠抓全乡经济发展。

（二）坚定信心，攻坚克难，狠抓综治维稳工作。

（三）解放思想，优化环境，狠抓重点项目建设。

（四）抢抓机遇，改善条件，狠抓社会主义新农村建设。

四、严格纪律，强力营造自律氛围

工作以来，我自觉遵守领导干部廉洁自律规定，增强拒腐防变的意识，还严格要求班子人员认真落实。坚持用好手中权力，不以权压人，不以权谋私。坚持用好财政的钱，带头执行各项规章制度，厉行节约。

如何当好乡长演讲稿 如何当好乡镇长的几点体会篇四

廉政自查报告

自“廉政准则”学习教育活动开展以来，通过认真学习、参与讨论、自我反思、深刻剖析，我发现了在思想上、工作中存在的一些突出问题，主要是以下几个方面：

一、存在的主要问题

随着教育活动的开展，思想观念有所转变，在指导实践的过程中，也取得了一定了成绩。但缺乏创新动力，思想观念仍跟上发展形势,还存在着视野不宽，思维打不开，创新脚步迈不开，工作中习惯性做法多，开拓性做法少，眼前工作考虑多，长远发展打算少等问题，并没有从根本上绝除稳中求胜、固守传统的观念。干部工作作风是直接反映政府机关整体形象的一扇窗户，对于提升政府机关执政水平至关重要。然而在实际工作中，却存在着重结果，轻作风，重管理，轻服务，重成绩，轻口碑的功利心态，存在着与广大群众联系不够紧密，对群众利益相关的问题关注得不够全面，为群众提供的服务不够热心细致等现象。大力抓经济建设的同时，对于优化发展环境等软实力资源对经济社会发展的促进提升作用认识不足，没有处理好物质文明与政治文明、精神文明、生态文明共同发展、和谐共进的关系，在经济社会又好又快发展的同时，还存在不少遗留问题。通过学习、讨论，我了解到群众对政府期望值很高，他们希望拓宽增收渠道，尽快致富；政府加大社会公共事业投入，改善生产生活条件，享受更多发展成果；经济发展环境能够进一步优化等。存在期望，说明我们在工作中还存在不少纰漏，离“让群众满意的政府”还有一定差距。

二、存在问题的主要原因

思想上认为学习不能解决当前快速发展经济的难题，而是要靠项目来支撑，要靠经济总量的增长，因而有意无意地放松了学习。加之工作本身十分繁忙,挤出来学习的时间非常有限，出现了把学习当作软任务，把业务工作作为硬指标的情况。全心全意为人民服务的理念不够牢固，公仆意识和群众观念有所淡化。由于招商引资的压力较大，每天总要花一定的时间用于接待客商，从而没有足够的时间用于调研、了解群众思想工作方面的想法、自身的工作困难等。在管理工作中多数采取下派任务，一定程度上忽视了制度的完善，导致少数干部中存在一些推诿扯皮、不深入群众等歪风，影响到政府整体形象、经济社会发展和群众利益。一是思想上对政府班子建设重视不够，没有从内心深处把之当作一件大事来抓；二是及时发现政府班子自身存在问题、采取措施克服矛盾，还做得不够充分；三是作风建设与制度的融合做得还不好，长效工作机制尚未真正建立起来。

三、努力方向

作为一名基层干部，对照“廉政准则”教育活动提出的要求，通过自我剖析，发现自己还存在不足，必须引起高度重视。今后，要在创新思想观念上下功夫，要坚持牢固树立机遇意识、超前意识、总量意识，吸收经济社会发展中的一些新思想；要在在优化工作作风上下功夫，身体力行地带头纠正自己的问题和不足；要在促进科学发展上下功夫，真抓实干、开拓创新、务求实效，促进经济又好又快发展；要在学习贯彻《廉政准则》上下功夫，认真钻研、模范遵守。在今后工作中，自己要着眼于大思路、大视野、大举措来推动全乡经济和各项事业的大发展；要开动脑筋，着力研究适应农村经济发展的新方法、新举措；要立足资源，瞄准市场，发挥优势，突出重点，大力发展特色农业；要跳出农业抓农业，跳出求发展，加快全乡整个经济结构的调整：要带头转变观念，带头开拓创新，克服求稳和保守思想。坚持严以律已，带头执行廉洁自律的规定。自重、自省、自警、自励，常修为政之德、常怀律己之心、常思贪欲之害。秉公用权，为党、国家、人民谋富。真正做到一身正气、一尘不染，升华立党为公、执政为民的境界，做到以赤诚之心投身事业，以感恩之心回报组织，以平常之心对待得失。作为政府乡长，自己要时刻意识到肩上沉甸甸的责任，在今后工作中，不求名利、不计得失，始终保持旺盛的工作斗志，强烈的事业心和责任感，献身事业、献身群众，不畏压力，勇挑重担，切实肩负起强乡富民的神圣使命。实事求是，是我们党理论联

系实际，密切联系群众的法宝，也是我们党永远立于不败之地的可靠保证。在今后的工作中我要坚持带头讲真话、办实事、求实效，凡是群众提出的合理要求，要办好、办实，绝不以牺牲群众利益为代价换取自己一时的政绩。古语有云“求其上者得其中”，“廉政准则”教育活动的开展，已经为政府机关的执政水平树立了“求上”的标杆。因此自己必须创新思想观念，不断深化“廉政准则”教育活动的影响，为持续发展提供动力保障；不断优化干部作风，为引导发展提供组织保障；不断优化发展环境，为促进发展提供软实力保障，确保全乡经济社会和各项事业持续又好又快发展。

如何当好乡长演讲稿 如何当好乡镇长的几点体会篇五

龙虎乡2010工作述职报告

龙虎乡政府乡长 吕海东

2010年，在县委、县政府和乡党委的正确领导下，龙虎乡政府以科学发展观统领全乡工作，以构建和谐龙虎为目标，以农业为基础，以民营企业为主导，以服务业和劳务输出为辅导，多措并举，紧紧围绕建设三省交界区域中等城市和“一城四化”目标，发展区域经济，振兴区域贸易，全乡的经济发展和社会事业都取得了长足发展，完满完成了上级下达的各项任务目标。

一、各项经济指标按期完成

完成民营经济营业收入131249万元；规模以下工业产值完成92340万元；固定资产投资完成17000万元，其中集体完成12000万元，个体完成5000万元；增加值完成24556万元；社会消费品零售总额完成590万元；农民人均纯收入完成5690元。

各项经济指标均按时高质量完成。

二、农村各项社会事业发展迅速，提高了群众的生活质量，改变了群众的精神面貌。

一是精神文明建设迈上新台阶，群众性精神文明创建活动在全乡蓬勃开展，社会凝聚力进一步增强，文明生态村进一步完善，南郭口村开展村庄环境综合治理，对村庄建设进行科学规划，新建住宅小区占地30余亩，目前已建成小康住房68户，硬化小区及道路1400平方米，硬化广场面积1500平方米，在新农村建设的道路上迈出了成功的一步；小井、凤落沟、田家交三个村有1152口人，371户进行移民搬迁，新村定名为凤凰新村，规划中的新农村占地面积206亩，新建民居370栋，目前凤凰新村已建成完工80套新民居地基基础设施，并已通过公证处公证将80套新民居地基分配到户，到2011年4月底前可完成80套新民居主体工程，现正在对第二批120户新农村住宅户建设进行分配当中；二是为进一步推动城乡环境综合整治工作，彻底改变龙虎乡309国道沿路四个村卫生状况，统筹城乡发展，创造良好的人居、投资环境，对沿309国道四个村制定环境治理长效保洁工作机制，切实提高了309国道两侧规划建设品位，绿化、美化、亮化、净化了涉县“东大门”，深得群众欢迎，下步将逐步在其它村推广。

三、重点项目取得新突破 德华禽业有限公司投资建设情况

1、该项目总投资约1亿零8百万元，饲养海兰祖代蛋种鸡8万套。每套祖代种鸡每年生产80套父母代种鸡，年可以生产父母代雏鸡640万套。

2、该项目占地62.7亩，目前共完成投资8600万元，建成鸡余4栋，其中育雏鸡舍1栋，建成职工生活用房、仓库、检疫用房等配套设施4500平米，上下两个鸡厂区已全部硬化、绿化，目前养鸡8万套，职工宿舍已建成投入使用，正在逐步完善企业文化宣传。四、四大园区建设成效显著

1、现代农业园区建设

一是充分利用交通便利和土地资源相对宽广的条件，以我县建设“吨粮田”为契机，在马布、南郭口、北郭口等村大力提高冀谷

19、懒谷3号等优良品种的种植面积，努力创建9000亩龙西走廊优质谷子示范区；二是加快建设核桃园区，大力推广滴水灌溉和间种中药材料，力争2011年滴水灌溉面积达到1000亩。

2、现代养殖园区建设

努力加快以凤落沟柴鸡养殖为主、南郭口祖代鸡养殖为主、曹庄养猪为主、小井特色养殖（养鹿）为主的养殖园区建设。对小井、凤落沟、田家交等村由于人均耕地较少，水资源也相对短缺，重点发展以凤落沟为主的柴鸡养殖业；以曹庄养猪为主，带动石泊、三里交等村发展养猪业，在小井村新上特色养殖（养鹿）产业，强力推进养殖标准化建设和品牌推广，真正使养殖业成为促农增收的主要产业。三是为邯郸市永泰农副产品经销有限公司提供优质服务，在古脑村南，占地1000亩开发一个农业林业综合开发区，发展种植业、养殖业。以点带面，促进各村在原有特色产业基地的基础上，扩大基地规模，提升基地档次。

3、冶金产业园区建设

二是以北乱、南乱为主的冶金产业园区建设。借助我县建设龙西工业聚集区的优势，发挥他们交通便利、土地相对宽阔和水资源相对丰富的优势，重点发展炼铁、铸造、铸钢、机械加工等冶金配套产业，兆隆冶金铸造有限责任公司注册资金3200万元，位于龙西工业园区，是在原马布铁厂基础上兴建而成，占地220亩，总投资1.7亿元，分两期完成，第一期工程总投资5000万元，建320立方米高炉一座，配套30平方米烧结机两组，已全部投入运营。第二期工程建设配套铸造中频炉两座及发电机组，中频炉部分已投入运营。两座高炉和两座中频炉全部投入运营后，年产生铁可达20万吨，产值近7亿元，利税4000多万元，2010年下半年新上下水道井盖、汽车发动机配件等项目，安置农村就业人员1200多人，对促进和带动龙虎二、三产业的发展，推动农民增收和新农村建设起到巨大的作用，争取2011年招商引资5000万元，在兆隆铁厂新上汽车零部件产品项目，逐步形成以兆隆为龙头的冶金产业集群，力争在三年时间内形成专业特色明显的中型钢铁企业。

4、商贸物流园区建设

以龙虎、古脑为主的商贸物流园区。龙虎村商贸市场位于龙虎村中心，龙西公路北侧，青兰高速公路出口处，交通方便，地理位置优越，重点发展以商贸物流为主的第三产业，市场规划占地面积9000平方米，建筑面积5320平方米，绿化面积2600平方米，实用商贸三层楼房25套，总投资500万元。目前所有三层楼房已建成完工，正在进行室内装修。力争2011年招商引资5000万元，建成集建材批发、餐饮、洗浴、住宿等为一体的商贸物流园区。

五、新农村建设工作抓实推进

在2010年南郭口新农村建设、凤凰新村（小井、田家交、凤落沟）移民搬迁联建社区工作的基础上，抓实龙虎、古脑、北乱第二批省级新农村示范村建设，加强社会主义新农村建设，努力向生态型新农村方向发展。

六、抓安稳，促和谐，确保各项事业齐头并进

一、狠抓安全生产。

认真贯彻《安全生产法》，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，依法强化监管，落实安全主体责任，实现我乡安全生产形势的进一步好转，为实现全乡经济又好又快发展营造良好的安全环境。

二、落实安稳责任制，确保社会平安稳定。乡党委、政府始终把安稳工作放在更加突出的位置来抓。一是认真签订责任状，于年初与15个村签订了治安综合治理责任状、计划生育责任状和安全生产责任状，制定考评细则，实行目标量化管理。二是坚持“打防并举、以防为主”、“安全第一、预防为主”的方针，大力开展对非法矿点的打击力度，建立安全生产台帐。三是大力加强安全隐患排查和重大危险源的监控，着重开展学校周边环境整治工作。通过各项措施的认真落实和乡、村干部的共同努力，确保我乡全年未出现一起恶性事件和安全责任事故发生。

七、民生事业发展迅速

我们始终坚持把保障和改善民生作为整体工作的重中之重，下大力气解决事关人民群众切身利益的问题，努力做到发展为了人民，发展依靠人民，发展成果由人民共享，广大人民群众得到了更多实惠。全乡大力实施生态富民工程，全年新建沼气池320座，新安装节能罩310个，沼肥种植面积已达400亩；改善农业生产条件，荒山造林1300亩，打水窑水柜150多个，打护村护地坝850米；办理农村低保547户，803口人，五保户58户,62人，优扶对象64户；认真贯彻落实计划生育各项方针政策，计划生育率为95.88%,性别比为100，统计求实率为100%，圆满完成县下达我乡的各项任务指标；农村、城乡合作医疗参合率达到100%，新农保参合率达到90%以上；将消防工作纳入新农村建设规划当中，全年开展五次消防安全知识宣传教育活动，发放消防安全知识宣传品达3万余份。

在充分肯定成绩的同时，我们还应清醒地看到发展中存在的问题及工作中的薄弱环节：一是：“三农”问题仍需着力解决；二是特色产业及主导性发挥不够；三是农民的收入稳定性不强；四是干部的开放创新、为农服务意识亟需加强。为此，我们必须高度重视，采取有效措施，认真加以解决。明年工作谋划：

重点应做好以下五方面工作：

（1）依托交通便捷和龙西工业聚集区建设两大优势，加快四大功能区建设：一是加快以龙虎、古脑为主的集餐饮、洗浴、建材批发等为一体的农村商贸物流园区建设；二是加快以北乱、南乱为主的冶金产业园区建设；三是加快以马布、南郭口、北郭口等村为主的现代核桃园区建设；四是做好以凤落沟柴鸡养殖为主、曹庄养猪为主的养殖园区建设

（2）在2010年南郭口新农村建设、凤凰新村（小井、田家交、凤落沟）移民搬迁联建社区工作的基础上，抓实龙虎、古脑、北乱第二批省级新农村示范村建设，加强社会主义新农村建设，努力向生态型新农村方向发展。

（3）组织好劳务输出，力争年输出劳动力达到2000人以上。

（4）继续为“华裕祖代鸡”项目提供优质服务。（5）继续做好民生工程。

龙虎乡政府 2011年2月13日