在上周的印度世界经济论坛上,波士顿咨询公司(BCG)发布了“2008年BCG100新全球挑战者”的报告。在这份报告中,我们看到了来自快速发展国家的100家成功企业,其中有41家是中国企业。中国是我们选择的14个国家中最为重要的一员,中国企业已经成为了一支强大的全球经济力量。与此同时,中国企业在国外市场面对的挑战越来越多,在这种情况下,如何才能成功?我们有七个建议:
第一,加快研发。一些中国企业已经大幅度增加研发投入,但还有很多企业没有做到这一点。低成本制造只是一个短期战略,如果中国企业希望活得长期、成功,就必须增加创新。
第二,小心地选择竞争的地点和方式。如果不用心思考未来5年在哪里竞争,用什么方式竞争的话,企业的未来就有问题了。
第三,了解你的目标市场。要在国外竞争,中国公司必须学习和了解外国客户的需要。
第四,好好管理自己的形象和品牌。如果中国企业要成为值得尊敬的全球化企业,就必须慎重管理自己的形象和品牌。
第五,成为全球挑战的赢家。随着全球性发展,这些挑战将逐渐加大,中国企业必须重视人力资源战略。
第六,好好地管理全球化的风险。
第七,成为拥有全球优势的大师。中国企业正趋于一个有利的位置,能够充分利用发展中市场和发达市场的优势。
让我们再回到开始时的那个问题,中国企业能否在国际市场成功?
我的答案是肯定的,我认为在财富500强的名单上,会看到更多中国企业的名字,这一天指日可待。同样,在不远的将来,我们将看到更多来自中国的全球挑战者,成为在全球受人尊敬的企业。
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