最新竞聘演讲稿500字 竞聘演讲稿三分钟大全(四篇)

演讲稿是进行演讲的依据，是对演讲内容和形式的规范和提示，它体现着演讲的目的和手段。好的演讲稿对于我们的帮助很大，所以我们要好好写一篇演讲稿那么下面我就给大家讲一讲演讲稿怎么写才比较好，我们一起来看一看吧。

竞聘演讲稿500字 竞聘演讲稿三分钟篇一

大家下午好！

我是学习科技部部长王小超，今天我要竞选的是学生会主席一职。很荣幸可以站在这里和学生会的各位部长一起为了学生会的明天而竞争。首先感谢大家能够给我这个展示的机会，其次，我也期待着各位部长的精彩表现。

在学生会的两年里，相信大家对我已经有了一定的认识，但或许这种认识不是那么详细。对于学生干部工作我不但有浓厚的兴趣，也拥有足够的能力。我从小学到高中，一直是班里的班长或团支书，并在高中担任了学生会主席一职。长期的学生工作锻炼了我的能力，也培养了我的性格，我将其概括为五个词：敢于创新、幽默活跃、诚恳热情、勤奋务实、踏实肯干。

在大二的这一年里，我担任学习科技部部长和山东大学天文爱好者协会总会长的职务。策划、筹备、组织和举办了丰富多彩的活动，并收获了不俗的反响。

在学生会方面，我想从三方面来介绍我的工作：

这一年，我们成功举办了学习经验交流会、“海韵杯”辩论赛、“争鸣杯”辩论赛等学科部的传统活动。这些活动在举办中一方面继承了学科部的传统，另一方面活动有所发展， “海韵杯”，成功的将学院文化——与水相关的话题融入到辩论赛中。“争鸣杯”也以举办至第二届，相对比同期其他学院的“探索杯”、 “才辩杯”，我可以自豪地说，我们的“争鸣杯”无论是在组织还是在活动效果上，都是在南新区首屈一指的。

这些活动无论是在的规模和活动的质量上都得到了较大的提高，活动该流程和制度进一步完善。学科部在全院学生中的认可度有了很大提升。

在这方面我想着重突出“我眼中的土木建筑”这个和活动。我们部联合山东建筑大学建筑城规学院及土木工程学院举办了“我眼中的土木建筑”和“海右建筑论坛”系列学生学术交流活动，为两校学生的课余学术交流和学生会工作交流搭建了一个平台。这个活动，我认为不但体现了我们土建学院的学科特色，也让同学们在交流中开阔了眼界，增长了专业素养。相对于我院的另一个特色活动——结构设计大赛，我们为这个活动更加个人化和日常化，与结构设计大赛的正规化、专业化相互补充，相互完善。活动的举办在同学中受到了欢迎，也得到了主席团和同学们的认可和好评。由于这是一个创新，仍然存在着一定的不足，但有理由相信，经过几年的发展，这个活动一定会成为学科部乃至整个学生会的特色。

另外一个活动是考研政治辅导，学科部整合邓研会资源后，对两部资源如何整合进行了思考和探索，于是举办了符合两个部门特色的考研政治辅导。该活动有幸请到了马克思主义学院周金龙副书记，给大家带了了一场详尽、精彩的辅导，同样受到了广泛好评。

我们这学期承担了学院“十大优秀学生、十大特长学生”的评选、毕业晚会的视频制作等工作。在迎新晚会、运动会、“华昌杯”、歌手大赛等学院大型活动中，配合其他部门出色地完成了既定任务，这些活动都是在座的各位密切合作的共同成果，我在这里不再絮言。

在社团方面，山东大学天文爱好者协会由于各种原因，在我接手时处于凝聚力差、认可度低的状况，在社联的星级评选中仅处于三星级社团的位置。针对社团的情况，在我的领导和同事的努力下，协会先后做出三项改革，完善了管理、活动和宣传等方面。大二的一年时间里，山东大学天文爱好者协会先后被评为山东大学五星级社团、山东大学精品社团、山东省优秀大学生科技社团、山东省大学生社团文化遗产等荣誉，我也先后参加驻济高校社团论坛，省优秀社团交流会等社团交流活动，做了协会发展的主题报告，受到了广泛的赞誉。

所谓“实践出真知”，活动的创新和发展，学科部和天文协会的发展和壮大，这些事实不容置疑的证明了我的能力，我认为我最大的优势是拥有改革创新的精神，活跃灵活的思维，雷厉风行、敢想敢做的风格，自信知礼、平易近人的品质。所以，我有信心做好学生会主席的职务，我也有信心将土建学院学生会工作做的更加出色、更加成功。

相信刚才的自我介绍已经让大家对我有了更加深入的认识。在学生会的两年，第一年当干事，第二年当部长，对学生会的工作有很多感悟。结合两年的学生会工作经历，我认为我们学生会的工作主要有以下三点不足：品牌化建设不足，体制不够完善，与其他学生会、各班级之间交流和沟通不足。下面我就分点提出我的建议。

谈到这个问题，我想请大家和我一同思考一个问题，我们学院学生会的特色活动是什么。我想您的答案一定有结构设计大赛，也会有我眼中的土木建筑，那么除此之外呢？

据我统计，我们这届学生会举办过大大小小16项院级活动，参与校级活动6项。换句话说，我们特色的活动仅占总活动的9%，其他91%是所有学院都在办的活动。《汉书》有言“夫唯大雅，卓尔不群”，在这里，我想引申一下它的意思，我们的学生会工作想要更上一层楼，就必须做到特色突出，卓越出众。

当然，诸如辩论赛、运动比赛、迎新晚会之类的活动虽然各个学院都有，但它们是学生会活动不可或缺的，我在这里强调的是要通过改革使这些活动要体现我们的特色。我想从两点来说明我的看法：

在这里我想举山东建筑大学的例子。山建土木工程学院，其艺术团取名为“砼人艺术团”，从名字上就能感受到他们的学科特色，给人耳目一新的感觉。此外，建筑城规学院的活动，如“公用空间设计赛”、“鲁班文化节”、“建筑作品展”，不仅可以使学生在活动中更好地掌握学科知识，丰富学科视野，也让土木建筑的文化成为校园中靓丽的风景线。那么我们为什么就不能多举办一些这样特色鲜明，独树一帜的活动呢？“我眼中的土木建筑”是一个很好的尝试，充分证明了我们有实力把这类活动办好，我们欠缺的只是举办这类活动的.一种创新意识和努力精神。

竞聘演讲稿500字 竞聘演讲稿三分钟篇二

各位领导、各位老师：

晚上好！

我叫胡旭志，很荣幸参加这次竞聘活动。这不仅是一个展示自我的舞台，更是一次锻炼、学习、提高的机会，本人模竞聘教务处副主任这个机会，汇报自己的想法。

我出生于1965年，中共党员，86年毕业于江苏教育学院，同年分配到官林中学任教至今。1991年到94年参加江苏教育学院本科函授并毕业，1999年到20xx年参加南师大历史教学研究生学习并结业。20xx年评为中学高级教师。

教学方面：所任班级历史教学成绩基本上能列同类学校前茅。如20xx年高三历史统测全市第一；20xx年高三期末统测、模拟考试、高考分别名列全市第二、第三；20xx年高一历史期末二次统考分别名列全市第一和二；20xx年文科统考分别获全市第一、第一；本届高三期末统考获全市第四；今年高三一模列全市第三，二模列全市第二。

班级管理工作方面：担任班主任工作10年来，班级工作井井有条，并能摸索出一套科学管理方法，所带班级多次被评为优秀班集体和优秀团支部，其中20xx届文科班被评为江苏省先进集体，98届所带文科班高考录取率创官中历史纪录，20xx届高三文科班在校领导关心下，在任课教师唐玉婷、蒋颖、钱竣尹建波等老师的共同努力下，高考本科录取率达89%，再创官中历史辉煌。

由于本人一贯来忠诚党的教育事业，努力工作，得到了领导和各位同仁的认可，也获得了一些荣誉：1997年被评为宜兴市又红又专优秀青年教师；20xx年获宜兴市历史三优课二等奖；20xx年荣获宜兴市三等功；20xx年宜兴市高三毕业班教师会议上全题为“突出主体地位，引导学生走向成功”专题经验介绍。以上本人所取得的成绩主要是领导对我工作的信任、厚爱和全体教师的支持、配合、协作的团队精神，在些表示感谢。

教学是学校的中心工作，其中教务工作是首当其冲，教务工作在校长领导下，做好学校教学管理工作，落实学校对教学管理目标、任务、计划和措施，并进行检查、评估。执行学校对教学常规要求的各项规定，及时检查教师的教学和学生的学习情况，及时了解教学效果和存在问题并及时改进。做好教学档案、学生成绩、学籍管理等工作。

1、认真：认真履行岗位职责，当好助手和参谋，认真贯彻学校教学工作意图，做好教学常规工作。

2、推动：积极协助校长、主任，在我校教师较好素质和较高教学水平的基础上，推动青年教师早日成为骨干教师，推动中青教师尽快成为名教师、专家型教师。

3、深入：深入课堂掌握教学动态，及时总结，树典型、创先进。

深入教师中，了解教学情况，诚恳听取教师建议，帮助改进教学方法，提高教学效率。

深入学生中间，了解学生的学习情况，加强师生沟通，提高学习效率。

4、创新：介绍课堂教学新理论、新经验，研究课堂教学新模式，开展各种形式教研活动和练兵活动，求实创新，使官中教学再上新台阶。

竞聘演讲稿500字 竞聘演讲稿三分钟篇三

尊敬各位的领导：

您们好，95年9月，因工作需要，我从变电一所轻质变调到调度组从事调度运行值班工作，对于走上如此重要岗位的我，深感责任重大。在所部领导的正确领导和调度组师傅们的帮助下，我很快就熟悉、掌握了调度的具体工作。十年来，经过个人刻苦学习钻研业务和认真负责的工作，取得了一些成绩，具体如下：

一、制止了一电厂私自在哈林变914哈电线线路上工作，在送电前由于我的主动询问避免了一起造成人员伤亡的重大事故。

二、在厂前变启动送电前发现了二电厂青南线普通重合闸与棉纺发电机开机并网不符合保护规定，易造成线路故障重合时发电机撞车重大缺陷，并提出改正方案。

三、连续两次在内蒙古电力公司举办的生产技术比武中取得电网调度个人第二名的好成绩。与同事配合连续两次取得电网调度团体第一名、第二名的好成绩。

四、在局领导和中调值班员正确领导下，安全、及时地处理了达包双回线路跳闸，造成系统电压濒临崩溃的大型系统事故。

年11月，因工作需要，我被调到白云局分管变电技术管理工作。并取得一点成绩：

一、在局有关部门和兄弟单位的大力支持下，在分局领导正确领导下，我和变电站站全体值班员经过共同努力，变电运行管理水平明显提高，现在的白云变值班员，人人主动学技术，比技术，到处充满积极向上的工作热情。

二、在局和分局正确领导下，完成了220kv望海变电站生产准备、启动送电工作。并依靠自己运行人员的力量，安全、顺利、圆满地完成了望海变的春查预试大型停、送电工作。

通过本次“三改”工作，若竞聘成功，我将会做好以下工作。

一、严把安全关，着重提高人员的安全意识，让人人清楚知道每项工作的危险点，时刻紧崩安全弦。严格落实各级安全生产责任制，强化、细化过程管理，做到凡事都有人负责，凡事都有人操心，凡事人人自己都把关。

二、加强分局人员技术培训工作。针对白云偏远，设备陈旧、人员多数是当地定向招聘的工人，技术水平低，责任心不强，知识底子薄这一不利现状，我会采取各种灵活的培训、管理方式，紧密结合实际，尽快提高分局职工的技术水平和责任心。

三、建立、健全各种规章制度，重于执行，勤于检查、严于考核。使规章制度发挥其真正作用，并加大考核力度，实行重奖重罚，充分调动广大职工的工作积极性。

四、努力采取各种措施，提高变电、配电、用电管理水平。缩小前山和后山的管理差距。

五、做好增供扩销工作，积极抓住政府招商引资有利时机，做好西矿、三角河、满都拉口岸、铜矿负荷开发工作。

最后，在局领导的正确领导下，我会和分局全体职工共

同努力、尽心尽力、尽职尽责、尽善尽美做好分局的各项工作。

谢谢大家。

竞聘演讲稿500字 竞聘演讲稿三分钟篇四

大家好，我今天竞聘的是采供部主任岗位。这个岗位是个新岗位，同过去的业务科有些业务重叠，但也有好多新业务，特别是改革后，同过去相比，部分职能有所调整，并被赋予了许多新的任务，人员少，任务重，因此，这是一个具有挑战性的岗位，作为一个年轻人，只有直面挑战，才能抓住机遇，才能锻炼和提高自己，所以，我要努力争取竞争成功。

如果我主持采供部工作，将以全新的姿态，将采供部带进一个全新的工作、学习和竞争的氛围中。

──以创新的思维，做好采供工作这次改革，不仅仅是称谓上的改革，更是观念上、作风上的改革。随着改革的不断深化，各项工作越来越规范，内部分工越来越专业，岗位职能越来越具体。而新时期的采供工作，不仅仅是传统的“采购 供应”的概念，而是一个以市场为导向，将市场资源进行合理配置的动态过程。采供工作上连厂商，下接市场，是卷烟供应线上的重要的中间环节。采供人员肩负着制定销售计划、签订采购合同、管理区域市场、预测市场需求等任务，要用创新的思维，以开放的目光，用全新的观念，以改革的举措来审视和开展新时期的采供工作。在工作中，一是要有超前的思维，对辖区内市场进行战略性规划，对短期市场进行前瞻性预测，对市场的变化反应灵敏，应对迅速；二是熟悉市场，产品是否适销对路，要靠市场来检验，让市场说话。因此，采供人员必须有敏锐的市场洞察力，要想真正进入市场，必须全面了解市场，对市场能进行较为客观的判断，随时掌握市场动态；三是了解终端消费心理，要经过充分调查研究，特别是对一线市场的调查研究，了解消费者的消费口味、消费层次、消费心理和消费习惯，准确把握消费需求，才能在采供工作中做到对症下药，有的放矢；四是确立竞争意识。采供工作影响市场、决定市场，虽然独家专卖，不直接参与竞争，但可以进行横向比较，同相关盟市场进行比较性竞争，通过对比和竞争，释放员工岗位压力，挖掘员工内在潜力，调动员工工作动力，真正在员工之间形成合力，从而产生凝聚力，向心力。

──树立大营销观念，使采供工作市场化采供工作作为产和销的中间环节，在整个营销系统中起着承上启下的作用，要树立大营销的观念，分析市场，调查市场，了解市场，按照市场需求进行资源配置，真正使采供工作市场化。长期以来，在国家专卖政策的保护下，烟草行业“皇帝女儿不愁嫁”，往往是上游厂家生产什么产品，我们也采购什么产品，市场只好卖什么产品。将采供工作市场化后，将产品供应链的供应顺序重新进行调整，市场需要什么产品，我们采购什么产品，厂家生产什么产品，从而争取市场最大化，实现利润最大化。

第一，在对传统产品、传统市场继续进维护的同时，要通过产品来拓展市场。在做好区内产品销售的同时，要有选择地采购一些区外产品，用来丰富卷烟市场，扩大市场规模。在区外产品的选择上，对厂家和产品进行认真考察，本着从严把关、慎重决策，精确定位的原则，提高决策水平，降低市场风险。

第二，同有关部门配合，做好新产品的推广和新市场的开发。市场是固定的，但市场规模却是可以扩大的。在引导消费方面多做文章，对目标客户进行准确定位，引导客户感性消费，提升客户消费层次，创造更高附加值。

──沟通产供销，搞好服务品牌的培育，市场的推广，网络的维护，货源的保证，采供工作是源头。采供部作为营销中心的主要部门之一，对全公司的卷烟供应、销售起着重要作用。只有严把采供关，才能有好的商品。有好的商品，配套好的服务，才能将市场越做越好，越做越大。一要为厂家搞好服务，主要是及时做好市场信息反馈，使生产商掌握消费者的相关信息，真正让市场引导生产，消费决定生产。二要为经销商搞好服务，供应的产品要保质保量，要帮助经销商解决困难，拉近烟草公司和经销商的距离，将二者的利益捆在一起，做到二者双赢。

如何做好新时期的烟草采供工作，是个大题目，新课题。以上讲这些，好多都是刚点出话题，没有进行详细阐述，下去后也可向各位领导进行详细汇报。在实际工作中必须要有一套非常具体、非常直观、非常规范又易于操作的工作流程。如果公司选择我主持采供部工作，我有多年从事业务工作的经验，有比较清晰的工作思路，有对烟草行业的热爱与忠诚，我相信，我一定能把这项工作做好，为烟草改革做出新的贡献。

谢谢大家！