铁腕领导李荣融五年间的三句话

李荣融的三句话

“国资委建立五年来取得了不少成绩，用我的话归纳，就是三句话：

第一，国有资产监管的体制已经建立，中央、省、市三级的国有资产监管机构都已经建立起来。同时，一系列的相关法规、规章都已经出台。

第二，我们找到了一条路子，就是在中国特色市场经济条件下搞好国有企业的路子。

第三，成绩是比较显著的。这表现在国有经济进一步壮大，对社会发展的贡献也在增大。”

这次发布会表面上和李荣融以往在国新办举行的发布会没有什么不同，但是长期关注国资委的人会发现明显的与众不同之处：这是李荣融第一次对国资委成立5年来的成绩和经验进行全面的回顾和总结。这实际上也是对十六大确定的中国国有资产管理体制改革的一次回顾和总结。

这样的回顾和总结，对中国国有资产管理体制改革，对中国国有企业改革和发展，无疑具有重要的历史意义。不过，由于时间较短以及媒体的热情集中在当前的热点问题上，这次发布会最终还是成为了一次例行的发布会。

根据国资委为这次发布会准备的资料，结合长期观察、积累的素材，《国企》杂志力图勾画出5年来国资委主导下中国国有企业改革发展的大致轮廓。

体制变革的“重大步伐”

对国资委的5年进行概括总结，首先要从中国的国有资产管理体制改革谈起。用国资委的语言表述，5年来，国有资产管理体制改革迈出重大步伐。“重大步伐”这几个字看似空洞，背后却蕴含着一系列实实在在的、革命性的变化。

这一系列变化的起点要追溯到党的十六大。

根据中国共产党第十六次全国代表大会关于深化国有资产管理体制改革的精神和十届全国人大一次会议批准的国务院机构改革方案，2003年国务院成立了国有资产监督管理委员会，第一次在政府机构设置上实现了政府社会公共管理职能与所有者职能的分离，明确了国有资产出资人代表，确定了“国家所有、分级代表”，“权力、义务和责任相统一，管资产和管人、管事相结合”的国有资产监管新体制。

至此，中国国有资产管理体制改革在进行将近十年后，开始触及宏观层面。1988年，国务院成立了国家国有资产管理局，但这并不是一个国有资产管理出资人机构。出资人权利分散在国有资产管理局、财政部、大型企业工作委员会、经贸委、计委、中组部等部门。国有资产的资产权归财政部，投资权归计委，日常经营归经贸委，人事权归企业工委，这就是被戏称的“五龙治水”。这种国有资产管理体制本意是要各部门相互约束、相互监督，但各个部门对同一个企业发号施令，显然弊端甚多。五龙治水相互制约，有时也是“铁路警察，各管一段”。 国资委的成立，宣布了这种政出多门的分权管理体制彻底终结。

“中国国有资产管理体制的真正改革是从十六大以后开始的。”著名经济学家、中国社科院研究员张卓元去年接受《国企》杂志采访时说，“十六大之前没有一个明确的具体方针。十六大解决了一个问题，就是方针定了，国家统一所有，分级行使所有权，而且提出权利责任相统一，管资产、管人、管事相结合的方针。”

在上述背景下成立的国资委，肩负的胆子可不轻，李荣融对此有深刻的体会。他曾在文章中描述他面临的工作：“国有企业改革和国有资产管理体制改革极具挑战性，极具探索性。”

5年过去了，现在来看看国资委对国有资产管理体制变革的总结：

国有资产监管组织体系和法规体系基本建立。中央和各省、自治区、直辖市及新疆生产建设兵团全部设立了国资委，全国大多数市(地)设立了国资委，没有单独设立国资委的也采取多种形式明确了国有资产监管机构。一些省市还积极探索了县级国有资产监管的有效方式和途径。国有资产监管法规体系不断完善。国资委共制定和发布了与《企业国有资产监督管理暂行条例》相配套的19个规章和104个规范性文件。各地国资委制订了1600多件地方规章和规范性文件。