技术人员格言

赞扬中国航天技术人员的名言

钱学森经典名言语录：1、我姓钱，但我钱。

2、我们不能亦云，这不是科学精神，科学精神最重要的就是创新。

3、我是一名科技人员，不是什么大官，那些官的待遇，我一样也不想要。

4、中国大学老是“冒”不出杰出人才，这是很大的问题。

5、我个人仅仅是沧海一粟，真正伟大的是党、人民和我们的伟大国家。

6、不要失去信心，只要坚持不懈，就终会有成果的。

7、难道搞科学的人只需要数据和公式吗

搞科学的人同样需要有灵感，而我的灵感，许多就是从艺术中悟出来的。

8、我认为今天科学技术不仅仅是自然科学与工程技术，而是人认识客观世界、改造客观世界的整个的知识体系，而这个体系的最高概括是马克思主义哲学。

赞扬中国航天技术人员的名言有哪些

理想是奋斗的方向 努力是成功的资本 ＊没有追求就没有活力；没有目标就没有动力。

＊有了爱心，才有敬业的感情；有了理想，才有崇高的信念；有了艰难，才能百倍地珍惜；有了无私，才有忘我地奉献。

＊目光短浅的人，石头就会变大山；昂首远眺的人，高山也会成平川。

＊航标灯引导着巨轮安全出入港湾，奋进精神带动着青岛港走向辉煌。

＊有信念才有前途，有感情才有水平，有珍惜才有力量，有奉献才有收获。

＊保国，保民，保港口；保质、保量、保安全。

＊名牌是企业的“金钢钻”，名牌是油港人“金饭碗”。

做不好岗位的主人 谈何做企业主人公 ＊爱岗就是信念 敬业就是情感，两者的结合就会产生力量，力量是成功的源泉。

＊建满意岗位，向我看齐；创名牌港口，从我做起。

＊一切爱港敬业的伟大实践都拥有一个微不足道的开始。

＊粗手能干文明活，热汗能创文明岗。

＊爱岗贵在持之以恒，敬业贵在勤奋不止，只有热爱生活的人，才可能爱岗敬业，爱岗不为挫折而折腰，敬业不为困难而低头。

＊没有下岗的痛苦，就不知道上岗的幸福，爱港先爱岗，做事先做人。

＊工作不怕干不到，就怕眼里看不到。

操主人心，尽主人责，办主人事，干主人活。

＊岗位就像恋人一样，只有为她付出了感情、真诚和奉献，才能得到她的垂青。

不建满意岗不是好职工，没有奉献精神不是主人翁。

劳动出智慧 实践出真理 ＊如果不动脑，什么事都觉得简单；如果丧失志气，一切都觉得困难。

＊该干的工作认真干，能干的工作主动干，难干的工作想法干。

＊高楼大厦起于一砖一石，亿吨大港立于一包一件。

＊一个人平不好车，就会砸掉一百个人用心血创立进来的装车名牌。

＊宁让自己多流汗，不让矿石装车亏半锨。

宁肯身上掉块皮，绝不让机械掉点漆；宁肯班上不吃饭，绝不让机械缺润滑；宁肯自己受十分累，绝不让机械受一分屈。

＊不怕麻烦千遍，就怕影响生产。

＊做一颗铺路石子，建成一条兴港之路。

＊宁让汗珠摔八瓣，苦干实干创高产。

自己给自己出题目，自己给自己加压力。

坚持安全高标准 享受生活高质量 ＊手握方向盘，安全是根线。

班前讲安全，脑中添根弦，班中讲安全，操作不危险，班后讲安全，警钟常相伴。

＊车闲人不闲，人为车辆转，有空就保车，生产放心干。

＊当你认为安全质量最不需要时，往往是安全质量最危险的时刻。

＊民以食为天，装卸生产以安全为天，愚者用鲜血换教训，智者用教训避免鲜血。

＊苦练基本功，一时不能松；建好满意岗，常敲警世钟。

＊作业现场如战场，安全遵章是保障。

宁走十步远，不走一步险。

＊心中有安全，事故离你远；心中无安全，事故把你缠。

＊十分把握七分开，留着三分防意外。

事故不过岗，过岗我下岗。

＊拧紧一个螺栓，消除一处病害；调纠一段轨距，根除一个隐患。

＊严上加严，细中加细，慎之又慎。

宁肯“千虑一得”，决不“百密一疏”。

宁叫汗水漂起船 不让船期拖一天 ＊今天要办的事今天办，不拖明天；必须要办的事认真办，决不敷衍。

＊舱里夺分秒，港上谱春秋。

＊值班一分钟，责任60秒。

＊我们多出一份力，船期往前提一提；我们多上一份心，货主船方都放心。

＊工作要体现“干”字，不要体现“喊”字。

＊只有挖掘不到的潜力，没有解决不了的问题。

＊有今天的苦干，才有明天的幸福。

＊自己给自己找活干，会永远有活干，自己给自己出难题，会永远无难题。

科技名人名言

●科学的不朽荣誉，在通过对人类心灵的，克人们在自己面前和在自然界面不安全感。

——爱因斯坦●只有有效地继承人类知识，同时把世界最先进的科学技术知识拿到手，我们再向前迈出半步，就是最先进的水平，第一流的科学家。

——温伯格●天才跟科学结合，才能产生最大的效果。

——斯宾塞●科学家的成要是全人类的财产，而科学是最无私的领域。

——高尔基●数理科学是大自然的语言。

——伽利略●科学是我心中的温暖和愉快，你使我无所畏惧，视死如归。

入狱者虽难得重见天日，你却能把锁链和铁窗粉碎。

——布鲁诺●科学就是整理事实，以便从中得出普遍的规律和结论。

——达尔文●科学是人类智慧的结晶和硕果……展望科学的未来，人类将高举科学的火炬登上宇宙的天堂。

——霍金●什么知识最有价值

一致的答案就是科学。

——斯宾塞●科学是人们生活中最重要、最美好和最需要的东西。

——契诃夫●没有科学和艺术，就没有人和人的生活。

——列夫·托尔斯泰●人民需要科学，不发展科学的国家，必将沦为殖民地。

——约里奥·居里●科学是我们时代的神经系统。

——高尔基●科学是埋葬形形色色褪了色的思想的坟场。

——乌纳穆诺●科学是对狂热和狂言最好的解毒剂。

——亚当·斯密●不管过去还是现在，科学都是对一切可能的事物的观察。

所谓先见之明，是对即将出现的事物的认识，而这认识要有一个过程。

——达·芬奇●所谓科学，包括逻辑和数学在内，都是有关时代的函数，所有科学连同它的理想和成就统统都是如此。

——穆尔●科学是没有国界的，因为她是属于全人类的财富，是照亮世界的火把，但学者是属于祖国的。

——巴斯德●在科学上没有平坦的大道，只有不畏劳苦沿着陡峭山路攀登的人，才能希望达到光辉的顶点。

——马克思●书本要服从科学，而不是相反。

——培根●科学本身就具有伟大的美。

一位从事研究工作的科学家，不仅是一个技术人员，并且他是一个小孩，在大自然的景色中，好像迷醉于神话故事一般。

——居里夫人●科学研究是探索未知，科研人员既要有严肃、严密和严格的学风，又要有敢想、敢干和敢闯的精神。

二者不可缺一。

——朱兆良●进行科学研究时，我一向比较重视对最终结果的预测。

——卢嘉锡●大胆设想，小心求证。

看来大胆还是必要的，当然大胆要建筑在扎实工作基础上。

——赵金科●科学规律的本身是客观真理，是不会陈旧的。

人们运用这些规律的方式和作出的相应设计方案，却是日新月异的。

——王竹溪●科学的真正的、合法的目标说来不外是这样：把新的发现和新的力量惠赠给人类生活。

——培根●科学、科学知识总是假设的：它是猜想的知识。

科学的方法是批评的方法：寻求和消灭错误并服务于真理的方法。

——卡尔·波普尔●科学精神在于寻求事实，寻求真理。

——胡适●科学需要一个人的全部生命。

——朱冼●科学技术发展到今天，已是综合的、大规模的、集体的事业。

——王方定●科学知识的积累是科学发展的必要前提，至于最后由谁来总其大成，也许带有偶然的、幸运的色彩。

——谈家桢●进步不是什么事件，而是一种需要。

——斯宾塞●前进是生活的法则，不然人就不能称作为人。

——勃郎宁●科学本身就有诗意。

——斯宾塞●任何科学的结论都不该看成是永恒不变的。

——邓拓●搞科学、做学问，要“不空不松，从严以终”，要很严格地搞一辈子工作。

——华罗庚●对全人类来说，只有一种共同利益，那就是科学的进步。

——圣西门●科学是系统化了的知识。

——斯宾塞●科学是一种强大的智慧力量，它致力于破除禁锢着我的神秘的桎梏。

——高尔基●科学常是在千百次失败后最后一次成功的。

——徐特立●独立思考，实事求是，锲而不舍，以勤补拙。

——周培源●任何科学上的雏形，都有它双重的形象：胚胎时的丑恶，萌芽时的美丽。

——雨果●向一切成功者和失败者学习思想方法。

——何祚庥●科学事物，必须不断研究，认真实验，得寸进尺地深入、扩展，通过韧性的战斗，才能可能获取光辉的成就。

——陈佳洱●科学是“无知”的局部解剖学。

——霍姆斯●人们喜欢猎奇，这就是科学的种子。

——爱默生●一切伟大的科学理论都意味着对未知的新征服。

——卡尔·波普尔●科学在今天是我们的思维方式，也是我们的生活方式，是我们人类精神所发展到的最高阶段。

——郭沫若●各种科学发现往往具有一个共同点，那就是勤奋和创新精神。

——钱三强●科学经历的是一条非常曲折、非常艰难的道路。

——钱三强●科学技术体系本身是一种现代社会组织，必须以一种现代精神原则作为运动动力，仅仅依靠增加资金与人员的投入，并不能获得所期待的科技产生。

——何家栋●科学和民主，它们取消了人和自然的差异，也取消了人和人的差异。

——王安忆

财务格言

1、什么单

能够把简单情天天做好，就是不简单；什么叫做不容易

大家的、非常容易的事情。

非常认真地做好它，就是不容易。

2、坚持每天提高1%，70天工作水平就可以提升一倍。

3、企业说到底就是人，管理说到底就是借力。

4、作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

5、世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

6、企业家只有两只眼睛不行，必须要有笫三只眼睛。

要用一只眼睛盯住内部管理，最大限度地调动员工积极性；另一只眼睛盯住市场变化，策划创新行为；第三只眼睛用来盯住国家宏观调控政策，以便抓住机遇，超前发展。

7、要给用户意想不到的惊喜。

8、事前反复研究，慎之又慎；一旦做出决策，必须坚决执行，不容含糊。

9、在新经济时代，什么是克敌制胜的法宝

第一是质量，第二是质量，第三还是质量。

10、市场比作一块蛋糕。

我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

11、与狼共舞，必须自己成为狼，而且变成“超级狼”。

12、有缺陷的产品等于废品。

13、我们不是“居安思危”，而是“居危思进”。

14、每一个人都是责、权、利的中心，“人人是经理，人人是老板”把每个人的潜能释放出来。

15、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。

16、永远战战兢兢，永远如履薄冰。

17、卖信誉，而不是卖产品。

18、能者上，庸者下，平者让。

谁砸企业的牌子，企业就砸谁的饭碗。

19、抓反复、反复抓，抓重点、抓提高。

20、核心竞争力是什么

我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

21、在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

22、部下的素质低，不是你的责任；但不能提高部下的素质，是你的责任。

23、说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。

24、对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚；对员工负责，员工反过来就会对你负责。

25、上下同欲者，胜。

26、在互联网时代，企业生存的关键是速度。

27、下棋找高手。

28、生产一代，研制一代，构思一代。

29、有记者问：“你在企业中应当是什么角色

”张瑞敏答：“第一，应是设计师；第二，应是牧师。

”30、盘活企业，首先盘活人。

如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

31、所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。

上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。

所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰、永远常青的，企业就永远存在。

32、“日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人、每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿（1%）的提高。

（日事日毕，解决基础管理问题；日清日高，解决速度问题）。

33、人人是人才，赛马不相马，给每一个愿意干事的人才以发挥才干的舞台。

34、打价值战，而不打价格战。

35、否定自我，创造市场。

即赶在别人之前否定自己。

36、领导者需要完成的重要工作之一就是预测变化，规划未来。

而要做到这一点，领导者必须具有洞察力和趋势分析能力。

37、市场永远不变的法则，就是永远在变。

“变易，不易，筒易”《易经》上这样说。

38、只有淡季的思想，没有淡季的市场。

39、永远比对手快一步。

40、我想引用美国历史上唯一位连任四届总统的罗斯福的名言来回答你：“我们唯一害怕的只是我们自己”。

41、高标准，精细化，零缺陷。

42、企业强大难，保持长盛不衰更难；重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

43、“鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。

（挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。

偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。

秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命）。

44、人无我有，人有我优，人优我奇。

45、顾客的难题，就是我们开发的课题。

46、没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

47、求才，识才，容才，用才，培才，育才，护才，将才，“八才” 。

企业必须关心人、理解人、尊重人、爱护人，即把人当作“人”而非“非人”。

48、管理无小事，“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细。

”（老子所言）可谓“成也细节，败也细节”。

49、斜坡球体理论：企业在市场所处位置，如同斜坡上的一个球体，需要强化内部基础管理，才能产生强有力的止动力。

否则，球体肯定会向下滚动。

50、领导在与不在，企业照样良性运转。

51、管理有模式，无定式，这是管理的艺术性和科学性。

52、有记者问：“您的最终理想目标是什么

”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的、我喜欢的品牌。

”53、人的素质过去是海尔成功的根本，今后我们面临的挑战也是人的素质问题。

54、80\/20原则在我们集团管理理念上是一个重要的原则，即关键的少数制约着次要的多数；干部对出现的问题，无疑要负主要管理责任。

55、学历有上限，不是越高越好；其次是动手能力强；此外，人际关系还要和谐。

智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

56、企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

57、只要派出一位主要领导人以及一个管文化的、一个管财务的、一个管质量的人（指海尔兼并一个企业后，派出四位这样的干部，就能激活这个企业）。

58、没有思路，就没有出路。

59、企业只有一项真正的资源——人；管理就是充分开发人力资源，以做好工作（世界管理之父德鲁克名言）。

60、在任何时代，能满足人最深层、也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现（生理，心理，安全，尊重，自我实现）61、要么不干，要干就要争第一。

62、一旦你产生了一个简单的坚定的想法，只要你不停地重复它，终会使之成为现实。

提练、坚持、重复，这是你成功的法宝；持之以恒，最终会达到临界值——通用电气公司总裁韦尔奇名言（全球二十世纪最优秀经理人）。

63、海尔的价值观是什么

只有二个字，创新。

创新就是要不断战胜自己。

也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡；在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

64、素质究竟是什么

是一种自我的约束能力。

65、周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。

计不在多，而在高。

66、改善是无穷的。

67、佛经上说：“要想一滴水不干涸，唯一的办法就是把它放到大海里。

”68、如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

69、海尔格言：海尔理念——海尔只有创业，没有守业；海尔精神——敬业报国，追求卓越；海尔作风——迅速反应，马上行动；海尔管理模式——日事日毕，日清日高；海尔人才观念——人人是人才，赛马不相马；海尔用工制度——三工并存，动态转换（三工：优秀员工，合格员工，试用员工。

三者之比为4\/5\/1）； 海尔市场观念——“市场唯一不变的法则，就是永运在变” ；“只有淡季的思想，没有淡季的市场” ；“卖信誉，而不是卖产品”“否定自我，创造市场”；海尔名牌战略——要么不干，要干，就要争第一；国门之内无名牌；海尔质量观念——高标准，精细化，零缺陷；优秀的产品是优秀的人干出来的；海尔国际战略——先难后易；海尔资本运营——东方亮了，再亮西方；海尔售后服务——用户永远是对的；海尔发展方向——创中国的世界名牌；（所有这些格言和口号，表达了海尔的核心价值观，它们代表了海尔的基本信仰和准则，为所有员工指明了共同的方向，为他们的日常行为提供了指导方针。

它们无休止地在海尔传播和扩散，不断积累起来，最终深入人心，形成了其强烈而又独具特色的企业文化。

）；70、从某种意义上说，企业就是人；因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

71、领导者要有威信，必须言必行，行必果。

72、祥云瑞雪，慎言敏行。

73、我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

74、人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋；但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

75、如果能使每个海尔人都愿意奉献自己的爱给海尔，那么还有什么力量能阻挡我们前进的步伐。

76、欢迎我的是53份请调报告。

上班八点钟来，九点钟走人，十点钟时，随便往大院里扔一个手榴弹也炸不死人。

到厂里就只有一条烂泥路，下雨必须要用绳子把鞋绑起来，不然就被烂泥拖走了（指1984年张瑞敏上任之初）。

77、训练一个日本人，让他每天擦六遍桌子，他一定会这样做；而训练一个中国人，开始他会擦六遍，慢慢觉得五遍、四遍也可以；到最后索性不擦了。

中国人做事最大的毛病是不认真，做事不到位，每天工作欠缺一点，天长日久，就成为落后的顽症。

78、首先，作为企业的领导要有善于把握大局的能力。

在眼前一大堆事情里，你能不能找出一个最关键的问题来,找出制约发展的根本问题来；在解决这个问题时，会不会对其它问题产生什么影响。

这种很快抓住主要矛盾的能力，是企业领导必须具备的。

另一点，作为企业领导，要有一种对一件事一抓到底的韧劲。

我们的做法是，一件事从头到尾抓出一个模式来，再把这个模式推而广之，成功率非常高。

有时候必须抓得非常具体。

当然是属于带全局性的、趋向性的问题。

79、重要的不是个别人、一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满了活力才行。

因为每个人都具有不可估量的能量。

80、不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上10个人去管他也没用。

我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。

变“要我干”为“我要干” 。

81、大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

82、只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业 才会充满活力。

在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

83、企业内部市场链——索酬、索赔和跳闸。

索酬就是通过建立市场链，为服务对象做好服务，在市场中取得报酬；索赔体现出市场链管理流程中部门与部门、上道工序和下道工序间互为咬合的关系，如不能“履约”，就要被索赔；跳闸就是发挥闸口的作用，如果既不能索酬也不能索赔，笫三方就会跳闸，“闸”出问题。

84、一小步、一小步地跑，才能有大的进步。

85、预则立，不预则废；没有传奇的过程，却有传奇的结果。

86、高质量的产品是由高素质的人生产出来的，这就是管理哲学的核心。

87、消费者给予企业无任何企图的赞扬，有口皆碑，这就是美誉度。

这种美誉度是无价的，是最可贵、最可靠的市场资源。

88、搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大；“善奕者，谋势；不善奕者，谋子。

”89、现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了；但一停下来，就会窒息倒下。

90、要做大事，不要做大官。

91、一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑；他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

92、海尔一旦决策失误，也许就象坦泰尼克号，顷刻沉没。

“我每时每刻都存在危机意识，其强烈的程度远远超过那些批评我的和总为我担忧的人所提醒的” 。

“询问任何一个在微软工作过的人，他都会告诉你，如果他们只有一个优秀品质的话，那就是他们始终认为自己是失败者。

‘如果我们不坚持这种看法，我们的竞争对手就会吃掉我们的午餐’” 。

孟子云：“无敌国外患者，国恒亡。

”93我们是集体企业，没有大山依靠。

事先必须做好心理准备，提前穿好御寒的衣服。

来了寒流，别人感冒了，我们却抗过去了，这时不但身体更强壮，而且抓住机迂，趁别人“生病”的机会，向前紧赶几步。

94、机迂和努力是缺一不可的。

机迂一定要抓住，而努力之后才可能有机迂。

95、可以说我一分钟、一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。

中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。

美国是不是牺牲了一代人

日本是不是牺牲了一代人

德国是不是牺牲了一代人

创业这一代人都牺牲了。

96、创新，首先是观念的创新；其次是运作模式的创新，包括制度、组织结构等；新技术的创新排在第三位。

97、目标一定要远大，既要坚定不移地向这个目标迈进，又要有稳健的作风。

对待每一件事情都认为很有可能失败，才会有最后的成功。

如果没有精细的局部，就不可能有波澜壮阔的全局。

98、我们的目标是成为世界五百强，目前可能差距很大，但只要我们找对了路，就不怕路远。

99、我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质、最核心、最打动人的东西是什么

想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。

就是观念、思维方式的彻底、全新的变革。

100、面对加人WTO，中国企业怎么办

我想讲三点：第一是怎么想

笫二是怎么做

笫三是怎么嬴

怎么想

我认为必须成为狼；怎么做

应该做出一以上内容，仅供参考

也可以根据自己的工作内容适当的进行调整修改

祝顺

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