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1、抱持救人而非杀人的心态来考核。
2、只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大组织力。
3、当你得到什么东西,你就失掉什么东西。
4、管理是修已安人的历程。
5、中国人害怕权威,却不服从权威。
6、用情理法来领导,最为合理。
7、劝合不劝分,表示站在合理的立场来分。
8、考核的标准是错不可以而对并没有用。
9、沟通以不明言为基础。
10、一个人应该时时刻刻充实自己。
11、人生最大的价值,就是死了以后,还被人们怀念。
12、一个人动机纯正,完全为公,就是随机应变。一个人动机不纯,完全为己,就是投机取巧。
13、中国式管理,重视把人际或人群和伦理合在一起,建立一种差别性的关系,称为人伦关系。
14、与其早成功,不如晚成功,与其晚失败,不如早失败。
15、当事情太顺利的时候,更要格外小心。
16、命运就是性格,性格决定命运。
17、满脑子只有钱的人,一辈子赚不到钱。
18、要请别人帮忙,就要站在对方的立场来考虑问题。
19、跟中国人打交道,不能有结论;中国最厉害的人都是没有结论的人。
20、总裁是头,没手脚有耳目,主要功能是思考的不是动作的;干部是身体,没耳目有手脚。
21、读历史千万记住,要把以前的缺失改过来,而不是一味得照着错的做。 (造句大全 www.ZJV.Net)
22、当得到好处时,首先要想到别人,而不是只想到自己。
23、干部是没有面子的,面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
24、不求人,格自高。
25、做人做事兼顾并重,透过好好做人来把事情做好。
26、人伦关系,便是以伦理的观点来建立合理的人际关系。
27、一个人,要替自己的所作所为担负全部的责任。
28、处顺境其实非常危险,处逆境反而比较安全。
29、大同必须包容小异,世界大同并非世界一同。
30、要跟比你强的人在一起,才能有所收获,学到东西。
31、计划的目的,在肯定今后几年,如何安人?
32、要到生死关头,利害相交的时候,才能知道一个人的真心。
33、人最需要帮助的时候,就是落迫的时候。
34、古今中外只有一条规律,所有的人都要自作自受。
35、对一个人来讲,常识比知识更重要。
36、看一个孩子,是看他的品德,不是看他的才干。
37、做人要先学会听话,再学会讲话。
38、机会是持续发展的。
39、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
40、任何一段经历,对于每个人都是很宝贵的经验。
41、采取无为的执行过程,才能大有为。
42、在家,家和万事兴;出外,把每一个人都当成朋友。
43、做人应该只问耕耘不问收获,因为收获不是自己能掌控的。
44、安人的历程,是由开心而交心,藉交心而共同关心,然后产生同心的一连串心与心的变化。
45、老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。
46、得到机会以后,需要更加小心谨慎,因为往后的路更难走。
47、好好工作,其实是对自己好,不是对别人好。
48、有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。
49、本钱没有问题,技术没有问题,市场没有问题,什么都没有问题,就是人的问题,一切都是人的问题。你把人搞好了,你什么事都可以做;你人搞不好,你迟早要出问题。
50、一切来自社会,最后是还给社会。
51、持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。
52、搞清楚推、拖、拉的真正用意,合理应用以求圆通。
53、西方人是让对错清晰化明朗化公开化,我们是让对错模糊化。组织的每个阶层有每个阶层的作风,没有什么对错。基层员工对错很清楚(因为工作很简单),干部就很模糊了,到总裁这层基本就没有对错了。
54、一个人的信用是你自己坚持出来的。
55、组织的必要是因为个人能力有限,组织的目的就是要团结一致,是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候,你就不需要增加层级。
56、所有管理措施,无一不与安人密切相关。
57、要消除人我之间,不要说“我”,要说“我们”。
58、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。
59、有效地会而不议,议而不决、决而不行。
60、处逆境容易,因为小心,处顺境很难,因为大意。
61、西方人讲能力,中国人不讲能力。我们讲本事不讲能力。有能力没有本事的人迟早是个问题人物。什么叫本事?有能力还要加上受到大家的欢迎才叫本事。有能力到处标新立异,处处让人家看不顺眼,这个人迟早是个闯祸的人。有能力还要尊重别人,让别人有面子,他就会支持你。
62、中国人擅长把二看成三,以二合一来代替二选一。
63、决策者的大智,指具有相当的专业知识,大慧指有智慧也有德行,三者合一,才是大智大慧做决策。
64、一个人品德基础良好,一生会很稳固。
65、先求忠诚再求能力,更加安全。
66、以化解代替解决,务求尽量减少后遗症。
67、家庭教育决定了一个人的基本修养。
68、靠下赌注是不可能成功的,因为十赌九输,有好就有坏,有好就有坏,因为有阴就有阳。
69、最大的奖赏就是给你工作的机会。
70、凡事未定案之前,十分民主,一旦拍板定案,相当独裁。这种把民主和独裁合起来想,称为专制。
71、成全是了不起的美德。
72、全面无型的控制,把法律和良心合在一起。
73、领导比管理更重要。
74、只要有做好事的心愿,就会走出一条路来。
75、人性管理的要决:所有的方法最后只有一个:摸着石头过河。中国人的事情记住六个字:两难,兼顾,合理。
76、以不变应万变是管理的最高智慧,不要因误解而放弃。
77、分工是一种罪恶,是一种阴谋,因为不分工的时候大家做事非常有乐趣,一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调,使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗,所以组织是必要的分工。如果不能合作,你就不要分工。
78、胡雪岩成功的关键是先想到义,然后才想到利。
79、安人就是把部份和在一起,合成一个整体,并且促使整体大于部份,和透过已安和人安增进和谐的效果。
80、日本人拿中国的管理哲学,来运用西方的管理科学。
81、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
82、天底下情绪最大的是中国人,中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事,很少有情绪)。
83、你只要没有污点,就不怕人家打击。
84、人生要随着自己的发展不断地进行阶段性的调整。
85、太过方正的人,往往成不了大事。
86、人的一生,不要留任何把柄,否则迟早变成致命伤。
87、志同道合的同仁,由于人心善变,不久之后,可能变成志不同,道不合。各种内外环境的变数,更是随时出现。中国式管理主张依理应变,凡事依据原则,则因人、因事、因时、因地而应变,以求合理。
88、领导的意义,在发挥安人的潜力。
89、该听的话可以听,不该听的话就不要听。
90、学历史,你应该把它反复地做各种模拟,这样您才知道哪条路是最合适的。
91、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
92、组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致。
93、发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中,完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。
94、国家安定,商人才可能做生意。
95、中国人不能管,只能理。
96、人只有替自己做事才会效率很高的,替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样,效率就高了。
97、学来的本领,谁都偷不走。
98、中国式管理的交互主义,秉持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法,合在一起,形成"在集体中完成个人"的合理主义。
99、人要经得起严格的考验,才能出人头地。
100、人不要求全,应该知足,而只有守分,才会知足。
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