1、下列( C )性质不属于管理的特性。
2、管理幅度和管理层次的关系如何?影响管理幅度的因素有哪些?怎样使组织扁平化?
3、行政概念:政府依据法律对预算计划进行编制执行和决策的管理活动。
4、凭单制:凭单又称有价证券、代金券、消费券。凭单是围绕特定物品而对特定消费者群体实施的补贴,补贴消费者而非生产者。
5、客体:政策问题和政策受众。
6、对政策倡导的研究:如何使政策观点被吸纳或采用。
7、决策过程可以划分为几个阶段?各阶段的主要任务是什麽?
8、特点:潜在性和长期性、内在稳定性、主动超前性。
9、蔓延阶段的处理机制主要包括危机终止策略、危机隔离策略、危机清除策略和危机利用策略(如弘扬精神)。
10、基本原则:法治、应急、基本权利保障。
11、一个管理者所处的层次越高,面临的问题越复杂,越无先例可循,就越需要具备(C)。
12、性质:协调社会利益矛盾与冲突的方略。
13、公共危机决策机制的主体:中枢决策系统、参谋咨询系统、协调系统。
14、列举风险型决策的几种准则?
15、税收的特征:强制性、无偿性和固定性。
16、定义:政府进行非市场性再分配,单方面拨转给收益者的支出,它不体现为政府直接对社会资源和要素的需求和消耗。
17、企业冗员繁杂,这违背了组织设计中的( A )原则。
18、目标管理中的目标制定的原则是什麽?
19、紧急权力:政府在公共危机发生时所拥有的支配一切有关救灾的权力,这种权力与常规的权力不同,往往具有一定的违法风险性。
20、简述组织结构与战略的关系。
21、事业部制的主要不足在于( C )。
22、根据明茨伯格的“十角色理论”,管理者在人际关系方面主要扮演( B )角色。
23、不搞“两官分途”。这与我国政党制度有关,即我国实行的是共产党领导下多党合作的政党制度,共产党与各民主党派是执政党与参政党的关系,不是执政党与在野党的关系,更不在轮流执政的政治制度。所以,我国无论是党的系统还是政府系统,都统统称之为公务员,很好的地将政党制度与行政体制融合为一体。
24、定义:是指依靠宣传、说服、沟通、精神鼓励等方式,激励人们的积极性,使公民自愿去做一些工作或活动,已达到实现公共管理目标的方法。
25、简述矩阵组织结构的特征。
26、典型的过程型激励理论的要点是什麽?怎样将内容型激励理论和过程型激励理论综合起来考虑激励问题?
27、泰勒曾提出差别计件工资制,即完不成定额的按较低的计件单价(如0.5元/件),超额完成定额的按较高的计件单价(如0.7元/件)。对这种方法进行评述是(E )。
28、事前标准有何重要意义?
29、什麽是管理的效率和效果?二者之间的关系如何?
30、善后处理的主要内容:灾后生活、生产基础设施的重建与秩序的恢复;清算损失;损失赔偿:各种物质的安排;心理的安抚与慰藉;事故责任调查与责任人的处理。
31、预警机制的框架体系:预警机制的框架体系包括公共危机预测的检测系统(技术层面)、公共危机预测的咨询系统(专家层面)、公共危机预测的组织系统(机构层面)和公共危机预测的法规系统(制度层面)。
32、特点:权威性、强制性、垂直性、具体性、封闭性和非经济利益性。
33、过去企业内部各分厂(车间)之间是“无偿”提供零部件或半成品,现在企业内部管理体制改革,各分厂实行独立核算,各分厂(车间)之间零部件半成品的转移按内部结转价格核算,这体现的组织管理思想是( B )。
34、权变理论对管理实践有什麽贡献?
35、学习型的组织及学习型人才的开发模式。
36、特征:自愿购买、按期偿还和利息。
37、一般管理理论: 亨利 · 法约尔(Fayol,1841-
38、古典管理理论杰出代表, 主 要贡献在于首次提出管理职能, 并确立管理的基本原则。泰罗从事基层管理(直接生产过程); 法约尔从事高层管理(高管的角度)。
39、执政能力:政治觉悟与政治敏感度。立党为公,执政为民。
40、目标管理中的目标与指标有什么区别?
41、评估的主要内容:公共危机管理的评估最主要有三项工作,即做了什么,如业绩;做的如何,如质量、水平、效率等等;社会影响与公众的反应。
42、强调政务官的政治独立,即政务官原则上不参与政党之争。
43、要确保“事有人做,人有事做;事得其人,人得其事”,需做好管理中的(B )工作。
44、领导激励的原则:物质激励与精神激励相结合;正激励与负激励相结合;按需激励;差别激励;公正。
45、定义:公共管理主体根据客观经济规律,运用价格、信贷、利率、税收、工资、奖罚等经济杠杆和方式,通过调整经济利益关系而实施管理的方法。
46、具体方式:财政政策(如税收、国债等等)、货币政策(如利率、准备金率、货币发行等等)和经济计划(如产业政策、区域政策、收入分配政策等等)。
47、行政管理理论: 马克斯.韦伯(Weber):现代社会学奠基人,确立现代组织理论, 官僚组织模式创始人。提出 “理想的行政管理体系”,“现代组织理论之父”。
48、就马斯洛的“需要层次论”和赫茨伯格的“双因素理论”相比较而言,(C )。
49、公共财政管理:公共部分为保证公共财政职能的履行,而对财政收支所进行的决策、管理、监督等活动的总和。
50、人际关系学说的主要观点是什麽?
51、管理者应具有何中技能?不同层次的管理者应具备的技能上有何侧重?
52、权变领导理论的特点是什麽?试用领导的生命周期理论来加以说明。
53、公共组织有哪些基本结构形式?
54、管理者应怎样看待和管理非正式的沟通?
55、某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( C )工作存在问题。
56、决策评价: ①, 目标合理: “合理”或“满意”为目标; ②,方案可行:避免与决 策目标相悖;③,代价最小:最小代价实现既定目标,或同样代价产生最大 效果;④,副作用最小:充分估计方案可能产生的副作用并采取防范措施。
57、泰勒的科学管理理论的主要贡献是什麽?
58、目标管理的缺点与问题是什麽?
59、社会性:以群体的形式而存在。
60、“大全独揽,小权分散”,这一常用语与管理的( D )相接近?
61、简述管理的科学性和艺术性?
62、一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的领航员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟通关系的促进者。这些是组织中的( A )职能。
63、“目标管理”方法最大的缺点是( D )。
64、管理者为什麽要进行授权?授权的基本过程和原则如何?
65、管理是通过( D )促使能量和物质进行流动。
66、政府组织的机构是如何设置的?
67、公民权利的保障:保障不可克减的基本人权;保障公民的知情权;保障公民的监督权;保障紧急救助请求权;保障申请行政复议或提起行政诉讼权;保障补偿与赔偿请求权。
68、实施目标管理的主要环节是:①逐级授权 ②目标的制定与展开 ③实施中的自我控制 ④成果评价这些环节的逻辑顺序是(D )。
69、政治概念:政府依据法律有计划地对预算资金的筹集、使用所进行的组织、协调和监督等管理活动。
70、控制工作得以开展的前提条件是( A )。
71、种类:政府的收费项目纷繁复杂,但主要有两类,即使用者费和规费。使用者费指的是特定服务或特许权收取的价格,如水费、学费、公车车票费等等;规费指的是提供特别行为或服务而收取补偿费用,如执照费、护照费、诉讼费、执行费等等。
72、按照功能,可分为管制型政策(零和博弈,如交通管制、污染管制、外汇管制、出入境管制)、自我管制型政策(非零和博弈,原则性规则之类)、分配政策(非零和博弈,如社会福利政策、财政补贴政策)和再分配政策(零和博弈,如税收政策)。
73、计划与控制的反面因素有哪些?
74、特点:权威性、强制性、规范性、稳定性。
75、定义:政府提供特殊服务或规制某些经济行为而向相关主体收取的费用。
76、预警机制的主要功能:信息收集与分析、公共危机预报、公共危机监测、信息发布与媒体管理、信息沟通。
77、什麽是沟通?沟通的基本过程如何?
78、公共财政:公共财政指的是仅为市场经济提供公共服务的政府分配行为,它是国家财政的一种具体存在形态,即与市场经济相适应的财政类型,其有四个基本特征:第一,以弥补市场失效行为准则;第二,为市场活动提供同质的服务;第三,非市场营利性;第四,法制性。
79、种类:按机构分为中央和地方;按期限分为短期和长期;按是否流通可分为自由流通和非自由流通。
80、领导激励的方法:物质激励;参与激励;目标激励;情感激励;需要激励;榜样激励;荣誉激励;信心激励;赏识激励。
81、赫兹伯格的双因素理论中,所谓保健因素一般指与工作环境有关的因素,其特点是( C )。
82、某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于( A )。
83、⑴、 彼得 ·德鲁克(1909-
84、:“大师中的大师”。建立于广泛实践基础上的 30余部著作,奠定在现代管理学开创者的地位, 被誉为“现代管理学之父”。
85、进口环节。我国公务员的进口环节有两个,即录用和聘任。
86、领导协调的原则:以人为本、客观公正、注重整体、求同存异、互惠双赢、灵活机动。
87、如果你是公司的总经理,你奖授予( B )以决策和行动的权利?
88、比较古典管理理论和行为科学理论?
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