个人工作总结简短300字左右精选52条

1、严格按照财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。

2、对公司在外作业现场配备灭火器的情况进行了落实，情况良好。

3、计划的重要性：每天的事情肯定很多，要做好记录，按时完成，分清主次。避免杂乱无章，自己无法处理的事情要及时反馈。最好是做到今日事今日毕，避免拖拉。

4、多上现场，加大对现场质量、安全监督管理。

5、开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

6、监督人员考勤登记，办公饮用水的安排。

7、施工现场规划的合理性：施工现场的布置必须考虑便于施工，包括材料的堆放区位置，施工机械的安装位置，运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难，材料周转时额外增加人工费用。要在平时生产中总结经验，为以后新工地做好现场布置积累经验。

8、开发了excel平台票据套打系统。

9、加强检查，及时整改，在工作中正确认识自己。

10、年工程维修主要有：在卫生间后墙贴瓷砖，天花修补，二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修，还有各类大小维修已达几千件之多!

11、详细做好以后的工作计划，继续加强对公司各种规章制度、ISO9001质量管理体系和所属公司工程技术管理规程的学习，以便能够及时运用到项目管理中来。

12、继续做好目前各项工作，努力学习现场施工技术及管理知识，成为优秀的管理人才。

13、数学教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力找出一些自己在数学教学的特色点。

14、任劳任怨，完成学校其他工作。

15、工作的积极性不够高，主动性不够强，有惰性思想。这也有待于今后工作中的进一步改正和加强。

16、加强团队的学习作为项目技术负责人，我一定要起好倡导的作用，组织项目管理人员加强技术知识的学习。

17、起草财经公文、人事公文并及时发放、传阅、存档、保管。

18、费用支出实行了专户、专项治理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，专门核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用使用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。

19、安全生产：安全无小事，一定不能以为事情小而不去管，做好安全技术交底，确保项目部的利益。应提前做好危险源的识别，开展安全教育，严格要求各班组，使整个工地形成一种注重安全的良好风气。对重点部位进行重点监控，确保有人施工有人管，无人施工有人查。

20、求实创新，认真开展教学、教研工作， 教育教学是我们教师工作的首要任务。

21、踏实做好本职工作，在以后的工作和学习中，我将以更加积极的工作态度，更加热情的工作作风把自己的本职工作做好。在工作中任劳任怨力争没有最好只有更好。

22、开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。

23、发函移动、联通、电信、电视台、广安日报，附防空试鸣请示，要求配合工作。移动、电信、联通于试鸣当日以短信形式通知市民，电视台、广安日报于试鸣前五日将试鸣公告告知市民。

24、在每天的工作中，计划性太差，会遗忘一些领导交代的事。这一点我准备这样来解决，将需办事情写出来，做好规划，分清主次，对自己的工作计划中已经安排的工作尽可能在当天完成。

25、以一流的信仰，打造忠诚党办；以一流的精神，打造自觉党办；以一流的业绩，打造模范党办；以一流的作风，打造负责党办；以一流的要求，打造廉洁党办。

26、坚持教学相长，在师生交往中发展自己。遵循“以人为本”的管理原则，增强自己的管理能力。

27、撰写宣传方案，涉及时间、地点、参加人物、负责人、需要准备的事宜等，送领导审批，确定后，准备相关事宜。

28、在商场门口做人防宣传活动，需和城管执法局协商。

29、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好适应工作岗位。

30、中交验收前，一定要对工程项目进行了解和熟悉，并对三查四定的问题整改情况掌握，明确验收的目的是便于投产后的运行管理。

31、多听教师公开课，通过对比，发现其他教师中的优点，加以吸收融入到自己的教学中；同时也通过集体备课、交流学习等形式，来提高教师的业务水平。

32、合理调配人员，“减员增效”，有销售提升空间的柜组，增派人员。

33、拟定防空试鸣请示，报领导审批，合格后，出正式文件，报市政府，送机要室。

34、年上半年，公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年，行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评，将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度，有力地促进了管理水平的整体提升。

35、首先加强知识学习，提高管理水平。认真学习好规范、标准及相关法律法规，掌握好专业知识，提高自己的工作能力，树立更高的目标。

36、心系本职工作，认真履行职责，突出工作重点，落实管理目标责任制。

37、注重团队合作，并尽力做好领导交代和分配的工作事项。

38、施工方案的针对性、可行性很重要，要对现场施工有指导意义。做的方案事关与甲方的结算工作，一定要将方案写到位，写明确，并要监理、甲方签字，确保项目部的利益。

39、现场质量管控。实行三检制，班组长自检合格后报质检员验收，验收合格后报监理验收;每周定期召开进度、质量、安全例会，在会上将项目上存在的问题解决，协调并解决各方面问题。

40、做好节假日促销活动，场内多做红酒品鉴、鱼丸试吃、牛排试吃等活动，场外每周末做有品牌形象的促销活动，改善客群结构。

41、加强对施工员的关心爱护，带动他们学习，及时做好施工员的思想工作，学会调动他们的积极性，营造积极向上的工作氛围。

42、维护好现有团配客户外，积极推进团配业务。

43、理论教育偏“空”，党性教育偏“板”，专业教育偏“碎”，成效落实偏“软”。

44、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

45、对公司范围内的安全通道进行了检查，达到畅通无阻。

46、夯实担当作风，打造一副“宽肩膀”；增强实干本领，锤炼一双“硬拳头”；正向激励，用好“助推器”；反向约束，挥好“铁鞭子”；教育提质，装好“蓄能机”。

47、对数学教学的理论学习还不够深入，需要进行反思，教学水平提高速度缓慢。

48、进一步作好施工管理工作。今后我应加强经验积累不断提高自己的管理水平，提高管理的主动性，敢于提出批评与自我批评，合理分摊工作，使工种工作能够较快完成。

49、全力储备防汛物资，充实防汛队伍，完善防洪预案。组建了15余人的防洪抢险应急分队，同时制定防洪抢险应急预案。

50、对公司员工进行了消防安全宣传教育，提高全员消防安全意识和自防自救能力。

51、未来工作对自己的要求和期望。

52、若需安装警报，需发函至警报安置点，协商配电、管理事宜。