创新创业计划书word模板精选30条

1、运营现状及未来策略：项目推进速度是否快，考验执行力。目前的节点是否是好的介入时机。下一步的规划是否明确，是否有一套市场推广方案，资源是否充足？

2、是什么使你的公司和产品变得独特？

3、千万不要群发，千万不要抄送所有人，群发是最愚蠢的。

4、不要全部文字叙述，除非是非常有见地，如果没有干货的话，人云亦云的废话就不要写了。

5、如果你计划取得市场份额，你将如何行动？

6、为什么你的公司具有很高的成长潜力？

7、和你的竞争对手相比，你如何在价格、性能、服务和保证方面和他们竞争？

8、不要大文件，不要太多页。很多附件下来往往要很长时间，碰到这样BP就会别掉。

9、不要密送群发，你没有写抬头，这是最没有意义的，最不礼貌的方式。

10、你的产品有哪些替代品？

11、融资计划：是否真的需要那么多钱，资金规划和使用效率高吗？

12、不要挟持马云。说我是下一个什么什么阿里巴巴、什么什么淘宝，以及某某方面的滴滴打车。

13、目标市场多大：市场容量是否足够大，可拓展性如何？

14、据你估计，你的竞争对手对你的公司会做怎样的反应？

15、对你公司的利润影响最大的行业变化是什么？

16、你的公司和产品如何进入行业？

17、不要发Word文档，他不方便直接展现东西，他更多的是缩辑。

18、当你的公司必须和更大的公司竞争时，为什么你的公司会成功？

19、不要发誓。“我一定”这句话千万不要出现。

20、你认为公司发展的瓶颈在哪里？

21、你所预期的产品生命周期是什么？

22、你们是谁：是否有大公司背景，是否是连续创业老，是否具有自身行业背景，团队成员是否完备，创始人是否有魄力，股权分配是否合理？

23、怎么做？怎么赚钱？商业模式是否成立，是否能落地，商业模式是否有颠覆性？是否有明确的盈利模式，是否看得见现金流？

24、你公司劳动力供应来自何处？

25、千万不要搬运太多市场数据。

26、你的项目为什么能成功？

27、不要压缩包，现在移动办公，很多手机不支持压缩打开的。

28、你的供应商是谁﹖他们经营有多久了？

29、为什么要做？有没有抓住用户的痛点，需求是否刚性是否对行业有深度理解？