上天给我关上一扇门的说说（上天给你关一扇门的语录）

上天给我关上一扇门的说说【一】

1 . 真是讽刺，我寻找的是最适合我工作的地方，却让我把工作忽略了。我不甘心承认我和那头驴子一样，在两堆差不多的谷草之间反复比较，迟疑不决，但事实上我就是这样。

2 . 更重要的是，他没有考虑到，对两种相似的东西，无论做哪种选择，细小的差别总会存在。我朋友当时不管买了哪一款相机，其实都会同样满意。换言之，他原本可以更轻松地做出决定，但没能如此，是因为他不愿意把其他门关上。

3 . 生活还需要更复杂吗？我想不需要了。我愿停在这个点上，用一颗风平浪静的心守着天伦之乐，从儿子小小的身体，望向他长长的一生。

4 . 结果可想而知，这次考试我只得了分，那可是一个鲜红到刺眼的分。我哭了，我怪自己怎么长了这么一个笨脑子，怎么就没有那么一点数学细胞。我对自己失望透顶，以后的几次数学考试也都让我焦躁不安，屡屡失败。妈妈看到了这种情况，嘱咐我：“做任何事都要沉得住气，静下心来就能做好。”

5 . 做全球质量最好最环保客户最满意的笔记本电脑电池。

6 . ）人不做两面人，帐不做二本帐。

7 . 企业文化培训有三个层次：企业文化精神，企业文化制度和企业文化物质。

8 . 上班的时候安贫乐道，下班的时候往地铁站跑，挤在一堆陌生人中间，我们同呼吸共命运。

9 . 盘活企业，首先盘活人。如果每个人的潜能发挥出来，每个人都是一个太平洋，都是一座喜马拉雅山，要多大有多大，要多深有多深，要多高有多高。

10 . 记得那是四年级的一次数学期末考试，我拿到卷子时一看，啊！这么难。本来就没有信心的我立刻似孙悟空大闹天宫——慌了神。再看一看，附加题更是让我脑袋瓜子里一片空白，手心里直冒汗，手忙脚乱的我，一时如坐针毡，就像一只热锅上的蚂蚁。

上天给我关上一扇门的说说【二】

1 . “老师教给我，要学骆驼，沉得住气。”这是《冬阳·童年·骆驼队》中的一句话，它就像一盏指路的明灯，时时照亮我前进的道路。

2 . ）质量是制造出来的，不是检验出来的。

3 . 在任何时代，能满足人最深层也是最本质需要的不是金钱和物质，而是自我价值的发现和实现(生理，心理，安全，尊重，自我实现

4 . 一个真正的领导必须同时是两种截然不同的大师：他是思想的大师，善于把握高度抽象的思维逻辑;他也是行动的大师，善于处理最精细的实际事务。

5 . 我四年级时开始上管乐团，管乐团每天早都要跑步，并且很早就要起床，跑完步还要练功，非常“痛苦”。我那时一点也不想上管乐团，还后悔自己为什么报名。“无聊的专业课，每天早起去吹乐器，烦死了！”我常常这样想。早起就不说了，吹单簧管最难受的就是嘴，通常一个小时下来嘴唇就被印了一个深深的印，右手的大拇指关节处也被磨红了。练习时背谱子也特别困难，老是不愿意背，也不愿意学，总不想上，但又舍不得管乐团的热闹和各种有趣的活动，没办法，只得继续上。但是我背过了《国歌》和《歌唱祖国》并加入了升旗队以后，我心里感觉管乐团不是那么枯燥无味了，而是充满幸福，充满乐趣的，能参加管乐团是一件荣耀的事呀，我以前怎么就没有这么想呢？

6 . 下棋找高手。

7 . 这当然只是编出来的故事，但我们身边绝对不缺少类似的例子。

8 . 对员工忠诚，员工反过来就会对你忠诚;对员工负责，员工反过来就会对你负责。

9 . 于是他重新找到谬误，谬误却说:“我也正要找它呢。”说毕又关上了门。

10 . 打价值战，而不打价格战。

上天给我关上一扇门的说说【三】

1 . 要做大事，不要做大官。

2 . 搞企业，如不能先谋几着棋，赢的可能性不大;“善奕者，谋势;不善奕者，谋子。”

3 . ）服从安排，遵章守纪。

4 . 领导在与不在，企业照样良性运转。

5 . 企业强大难，保持长盛不衰更难;重要的不是个别人，一部分人，而是全体人员，即每一个细胞都充满活力才行。

6 . ）没有拿不回来的订单，只有想不到的办法。

7 . ）严格把控产品质量关，宁可错***一千，不能放掉一个。

8 . 可以说我一分钟一秒钟都没有想别的事，就是想企业的事。中国没有一代人的牺牲，办出优秀的企业不可能。美国是不是牺牲了一代人?日本是不是牺牲了一代人?德国是不是牺牲了一代人?创业这一代人都牺牲了。

9 . 预则立，不预则废;没有传奇的过程，却有传奇的结果。

10 . 在位要受控，升迁靠竞争，届满要轮换，末位要淘汰。

上天给我关上一扇门的说说【四】

1 . 没有十全十美的产品，但有百分之百的服务。

2 . 就在路人近乎绝望地在谬误门口徘徊的时候，不断的敲门声吵醒了谬误的邻居，随着“吱呀”的一声轻响，路人回头一看，天哪，这不正是真理吗?

3 . 好记性不如烂笔头

4 . 市场比作一块蛋糕。我们不过分地在现有市场抢占份额，而是去另创造一个市场，即另做一个蛋糕——另做一个蛋糕独享。

5 . ）不按原则办事，就没有产品质量。

6 . 早上来到学校，老师讲到这道题时，好多同学因为请教了父母都会了，可我不会，顿时我感到面颊滚烫??

7 . “不可以，今日是今日，明日是明日，你今天吃了饭，难道你明天就不用吃了吗？难道你今年洗了澡，就一直等到明年再洗吗？这是什么道理，你如果今晚不写完作业，就是一种不讲信用的做法，如果你在经济交往上，你不守信用，别人会怎样看待你呀？还会有人愿意与一个不讲信用的人合作吗？”妈妈说。“如果不是因为这几天我去吉林比赛的话，就不会到这么晚了。”我小声的嘟囔着。看着妈妈那双没有一点商量余地的眼神和那严肃的面孔，我又低下头来，动起笔继续写了起来。

8 . ）客户是我们的上帝，质量是产品的命根。

9 . “妈妈，我们睡觉吧！明天我们再把作业补完，我想老师会原谅我的。”

10 . 只有把每个员工的积极性调动起来，成为喷涌的源头，企业才会充满活力。在市场经济下，企业与员工的关系应该是“源头喷涌大河满”。

上天给我关上一扇门的说说【五】

1 . 我终于理解了“人生在勤，不索何获”这句话——人一定要学会主动求知，这句话将陪伴我一生。

2 . 我做事是有目标的，不达到这个目标我不走神，“将军赶路，不追小兔”。

3 . 管理无小事，“天下难事，必作于易;天下大事，必作于细。”(老子所言可谓“成也细节，败也细节”。

4 . 在这样的时刻，我们需要耐心等待，满怀信心地去等待，相信生活不会放弃你，机会总会来的。

5 . 我们必须承认，在两种相似的选择中做出决定看似比较简单，但事实并非如此。几年前，我考虑是继续留在麻省理工学院，还是换个地方，去斯坦福大学（我最后还是留在了麻省理工学院）。我花了几个星期对两所学校做了详细比较，结果发现它们总体上对我有同等的吸引力。

6 . “你找谁?”门里的人问。

7 . 不论做什么事，假如有一个人有抵触情绪，那么派上个人去管他也没用。我们追求的是全员自主管理，追求进入自觉状态，而不是严格地执行哪种制度。变“要我干”为“我要干”。

8 . 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。

9 . 永远比对手快一步。

10 . 永远战战兢兢，永远如履薄冰。

上天给我关上一扇门的说说【六】

1 . 是啊，“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”这句话不仅让我懂得做事要坚持不懈，还让我懂得做人要永不放弃，才能苦尽甘来，有所收获。

2 . 是呀，“沉得住气”是一个简单到骆驼都懂的道理。骆驼慢慢地走，总会走到的。慢慢地吃，总会吃饱的。我想，如果我也能放慢答卷的速度，多份信心，多点细心，最终也会把考卷做完，做对的。

3 . 有记者问：“您的最终理想目标是什么?”张瑞敏回答说：“成为一个真正的世界品牌，不管走到全世界任何地方，大家都知道海尔是一个非常好的我喜欢的品牌。”

4 . 希望我妈咪把我生的漂亮一点，我要一双水灵灵的大眼睛，有尖尖下巴，高挺鼻梁的漂亮脸蛋～

5 . 我会回到，看着他们出道前的成长，然后一点一点，看着他们站上最荣耀的舞台。可以不让吴亦凡，鹿晗离开，不让白贤恋爱。

6 . 于是我学着离开相机，只用眼睛去与大自然交流，这才发现最美的风景不是在某一个具体的目的地，而是在心里。

7 . ）遵纪守法做帐，按章照章办事。

8 . 人心和岩石一样，也可以有被水滴穿的孔

9 . ）面对数字，只有细心耐心良心。

10 . 路人不死心，转悠一圈儿后又继续敲开了谬误的门，可谬误留给他的却是一副冰冷的面孔。

上天给我关上一扇门的说说【七】

1 . ）数据面前，事实最大，老板第二。

2 . 我们可能往往认识不到，无论哪种情况，保留余地的同r，我们也放弃了别的东西。我们为了一些不一定重要的事情疲于奔命，却忘记了在真正重要的事情上下工夫。这种傻瓜游戏得不偿失，但是我们偏偏喜欢玩。

3 . 如果遗忘就是幸福那么我宁愿一辈子这样伤痛下去

4 . 世界上最无价的东西是人心，要赢得别人的心，只有拿自己的心去交换。

5 . 制造部：

6 . “鲶鱼效应”——即通过内部竞争机制，把每个人的活力激活起来。(挪威民间传说：渔民捕沙丁鱼通常很难活着返港。偶尔一次发现有一艘船的沙丁鱼全活着返回。秘密原来里面有一条鲶鱼，它的存在使沙丁鱼们惊恐万状，左冲右突，结果反而都保全了性命。

7 . 我经常思考这样一个问题：改革开放为海尔带来的最本质最核心最打动人的东西是什么?想来想去，比来比去，我以为就是四个字——观念革命。就是观念思维方式的彻底全新的变革。

8 . ）兵马未动，粮草先行，后勤保障必须做细做实，先行一步。

9 . 海尔的价值观是什么?只有二个字，创新。创新就是要不断战胜自己。也就是确定目标，不断打破现有平衡，再建立一个新的不平衡;在新的不平衡的基础上，再建一个新的平衡。

10 . ）招得进管得好用得对留得住。

上天给我关上一扇门的说说【八】

1 . 卖信誉，而不是卖产品。

2 . 学历有上限，不是越高越好;其次是动手能力强;此外，人际关系还要和谐。智力比知识重要，素质比智力重要，觉悟比素质重要。

3 . 如果拼了命，什么问题都没解决，就说不上卓越。

4 . 当我小的时候，不喜欢写字，就算让把字练会，我也只是看几遍，且越看越觉得自己会，那是妈妈和姥爷经常对我说：“你怎么不写几遍呀，好记性不如烂笔头。”我总是自满地答道：“我已经会了，不用写了。”他们总是叹着气离开，结果到了第二天，那些字词都像小蝌蚪一样从我的脑海里游走了，我考得一塌糊涂，这时我才明白了“好记性不如烂笔头”这句话的意义！

5 . ）厂兴我荣，厂衰我耻。

6 . 逆境，是上天帮你淘汰竞争者的地方。

7 . 所有成功的企业必须有非常强烈的企业文化，用这个企业文化把所有人凝聚在一起。上百年的企业，不知道有多少东西都变化了，惟独它的企业精神百年不变，这非常能够说明问题。所以企业文化就是企业精神，企业精神就是企业灵魂，而这个灵魂如果是永远不衰永远常青的，企业就永远存在。

8 . “日事日毕，日清日高”的OEC管理模式，其含义是全方位地对每个人每一天所做的每件事进行控制和清理，做到“日清日毕，日清日高”，每天的工作每天完成，而且每天的工作质量都有一点儿(%的提高。(日事日毕，解决基础管理问题;日清日高，解决速度问题。

9 . 一个新学期来了，我们已经五年级了，当我兴奋地走进管乐团的训练场地时，我觉得人少了很多，听老师说，他们退出了，原来多人你的团现在只剩下几个人了，我突然觉得不热闹了，有点怪怪的。周五回了家，我对妈妈说

10 . 现在如同在爬雪山，如果你坚持住，爬也就爬过去了;但一停下来，就会窒息倒下。

上天给我关上一扇门的说说【九】

1 . 人都有七情六欲，一件事干成了，总是非常兴奋;但兴奋之余怎么保持冷静，就是大问题。

2 . 周瑜号称“一步三计”，却总失算于孔明的“三步一计”。计不在多，而在高。

3 . 从某种意义上说，企业就是人;因此企业应有灵魂，否则无异于行尸走肉。

4 . 我很早就听说了“宝剑锋自磨砺出，梅花香自苦寒来”这句话。当时，我觉得这句话很美，就把它记了下来，后来随着年龄的增长，我对这句话有了更深的理解。

5 . 素质究竟是什么?是一种自我的约束能力。

6 . 抓反复反复抓，抓重点抓提高。

7 . 大不是美，小不是美，能够从小到大才是美。

8 . 要给用户意想不到的惊喜。

9 . 时间一分一秒地过去了，我正想去问爸爸妈妈，可看了看表，时针已经指向了“”。我大吃一惊：“这么晚了？要是在平常，我早就进入梦乡了！”于是我把作业收了起来，心想：反正老师明天上课会讲，便去睡觉了。

10 . ）在产品质量上，我们与制造部是对立统一的综合体。