1 . 保持良好的生产氛围
2 . 这支球队有太多的不确定性。
3 . 品质要做好，首要高阶层的承诺与参与。
4 . 那之后韦德连砍分，而尼克斯连铁，热火：追平，之后韦德中距离精准跳投完成逆转。
5 . 化学物品很危险，存储使用要小心。
6 . SPO：“我们的战术很简单，把韦德放在攻防两端。如果对方到篮下，让韦德去封盖。如果有人准备投三分，让他扑出去封盖。如果有人企图突破禁区，让韦德去阻止并送他一冒。”
7 . 那年受伤，与总决赛失之交臂。遗憾，但不沉沦，当韦德的剑刺出，能阻挡那一道锋芒的只有时间。之后一年发生的事情，全世界都清楚，NBA总决赛历史最伟大的个人表演。但这不是今天要讲的重点。
8 . 月日，奥尼尔被交易到太阳后，两人第一次相遇，韦德分助攻，防守韦德的是拉加贝尔-当时被认为联盟最好的防守者之一。
9 . 品质--企业致胜的关键。
10 . 检验记录要可靠，分析改善才有效。
1 . 安全帽挡住飞来的横祸，呵护宝贵生命。
2 . 篮网控位杜林：“他在下半场对比赛的控制力，简直不可思议。”
3 . 月日，ESPN专栏作家JAAdande撰文，韦德和詹姆斯，谁是世界上最好的球员：韦德的热火在这两周分别击败过湖人和骑士，但热火的整体实力和他们并不属于同一个级别，骑士拥有更全面的配置，这也是詹姆斯的MVP排在韦德前面的原因。
4 . 类似韦德，马里昂，哈斯勒姆这样的`阵容，历史上并没有太多成功的先例，教练也是菜鸟。两个问题，谁来防守禁区，谁能为韦德分担进攻的任务？
5 . 推动全员品质活动，提升全员工作士气。
6 . 健康发展，稳抓质量力生产，注意安全！
7 . 主动承担责任，积极解决问题
8 . 韦德在热火年，身边的队友来来去去，换了一拨又一拨，一共有人，有的人韦德连名字都想不起来了，只有他和哈斯勒姆一直坚守在这里，不离不弃。在韦德的心里，胜利固然重要，但很多时候，这座城市当初选择了你，让你在这里实现了梦想，你就应该不惜一切代价的为这座城市赢得胜利与荣耀。
9 . 安全用电，节约用水，消防设施，定期维护
10 . 眼到手到心到，不良自然跑不掉
1 . 来料检验按标准，产品质量有保证
2 . 三冠之后，经历了一个动荡的休赛期，韦德终于可以静下心来享受比赛了，虽然热火在赛季初高歌猛进后迎来了一波低谷，目前只位居东部第七位，韦德因为伤病在月休战了场，可他回来以后，你仿佛看到了他年轻的模样。
3 . 以人为本，重在平安。
4 . 优质精神，全员参与，持续改进，持之以恒
5 . 班前准备，班中维持，班后整理
6 . 有时候你会感叹，人终究敌不过岁月的冲刷，一个球员年轻的时候再横也会有老去的那天。在今夏选择留在迈阿密以后，韦德说他是时候可以享受篮球带来的快乐了。可以说和詹姆斯在一起并肩作战的四年，虽然夺得了两个总冠军，但他们的压力特别大，尤其是在xx-xx赛季，全世界都觉得热火应该夺冠，可是热火在总决赛败北，批评声，质疑声，嘲笑声，声声入耳，韦德并没有放弃，而是一如既往的为这支球队尽力做到一切，牺牲球权牺牲地位，而且是拖着他受伤的膝盖。
7 . 树立企业安全形象，促进安全文明生产。
8 . 全员投入齐参加，自然远离脏乱差
9 . 月日，场比赛输了场，包括之前徒砍分，这场比赛，韦德送出了职业生涯最高的次助攻，并砍下分，板，带队取胜。他在第四节最后分多钟的时间里得到了分。
10 . 上下沟通达共识，左右协调求进步。
1 . 减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范
2 . 生产再忙，莫忘质量。
3 . 整理有心做彻底，处处整齐好管理。
4 . 安全是一种责任为己为家为他人；
5 . 优化生产工序，提高生产效率。
6 . 两端他都能打出伟大的表现。”
7 . 事故隐患不除等于放虎归山。
8 . 严格遵守盘点制度，作到账物相附。
9 . 看了韦德在北京奥运会的表演，让我想起他-赛季。但这支球队在转型期，能胜就算逆天。
10 . 新秀赛季场均分，热火队史新秀场均得分记录，不算逆天。天下神兵，无非两种，第一种出世之日万众瞩目。第二种则是依靠不断的***敌嗜血以解除封印。韦德属于后者。队内最高的抢断和出场时间，热火扣篮最多的球员。
1 . 仪器设备勤保养，生产自然更顺畅
2 . 分工合作来打扫，相信明天会更好。
3 . 以工作的品质，提升产品品质
4 . 让我们看看这个赛季的韦德做了什么，一名球员在一支没有太多天赋的球队，所能做的极限，不过如此。
5 . 月日，韦德率队来到奥兰多安利球馆，分板助。
6 . C清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错
7 . ChrisBroussard：东部第
8 . 最后的测试是韦德站在英尺高的盒子上。韦德要跳的尽可能的高，把膝盖蜷在胸前，然后落地。根据Grover的计算，韦德落下的力量相当于从英尺高的地方自由落体。
9 . 工作为了生活好，安全为了活到老。
10 . 严谨思考，严密操作。严格检查，严肃验证。
1 . 养成良好习惯，提高整体素质
2 . 优质产品，丰厚成果。
3 . 品质你我都做好，顾客留住不会跑
4 . 父母望您遵章守纪妻儿盼您毫发无损；
5 . 安全第一
6 . 领导违章指挥等于犯罪职工违章操作等于自***。
7 . 细心观察，认真分析，科学总结。
8 . 韦德写过一本书《先为人父》，韦德的父母早年离异让他深刻体会到了父爱的重要性，韦德经历了很长一段和前妻争两个儿子抚养权的时光，对于韦德来说，两个儿子是他的一切，在压力如此之大的NBA，抽出时间多陪孩子很不容易，韦德就是这么做的，当得知自己得到了两个儿子抚养权的时候，他终于放下了积压在心里很久的惆怅，他是一位好父亲。
9 . “他想做什么事情，都写在了眼神里，从总决赛后，我再没见过这样的眼神。”SPO说，“第四节的战术已经很简单，让他们把韦德打出血。”
10 . 说到就要做到，要做就做最好。
1 . 生产再忙，安全不忘，人命关天，安全在先。
2 . 改革创新追求品质，落实管理提高效率
3 . 质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中。
4 . 责任是质量的保证，质量是品牌的生命
5 . 每项操作求质量，产品质量有保障
6 . 爱惜物料，重视品质。合理规划标示清晰。
7 . 年月日，对篮网，没错又是篮网。
8 . 留住一位老顾客，比吸引五位新顾客更重要。
9 . 革除马虎之心，提升品质之源
10 . 全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质。
1 . 现场差，则市场差；市场差，则发展滞。
2 . 爱惜物料，重视品质。合理规划，标识清晰。
3 . 小问题要重视，老毛病要根治
4 . 下一道工序就是我们的顾客。
5 . 累积点滴改进，迈向完美品质。
6 . 力求一次做好，争取最大效益。
7 . 讲究实效，完善管理，提升品质，增创效益。
8 . 手连手，发扬优质精神。
9 . 培训要付出，不培训付出更多。
10 . C素养：养成良好习惯，提高整体素质
1 . 人人品管做得好，顾客报怨自然少。
2 . 创造清爽的`工作环境，提升工作士气和效率
3 . 会议的成果就是行动。
4 . 树立自我信心，把握各工段流程；消灭疵点起因，管理操作是关键。
5 . 月日对阵太阳，分助篮板
6 . 老毛病，要根治;小问题，要重视。
7 . 没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理。
8 . 企业是我家，环境靠大家
9 . 在第四节最后分钟，韦德发动了一波-的高潮，韦德得到了其中的分，第四节砍下分。
10 . -赛季开始之前，ESPN专家对热火的预测，只有三个人认为热火能勉强进入季后赛。
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