1 . 四十六开启管家模式,诚就牙科品质。
2 . 责无旁贷,一心一意。
3 . 客户关怀战略是企业战略之首,以客户为中心是企业工作的核心。
4 . 三牙医健康热线,管家永不掉线。
5 . 五十五身有货兜,万能物流。
6 . 四十货兜,让物流更自由。
7 . 经验告诉我们:成功和能力的关系少,和热心的关系大。
8 . 学习会使你永远立于不败之地。
9 . 这种与众不同不是仅仅通过夸大的不属实的广告宣传就能
10 . 你在迈出第一步的时候,心中必须装着第二步第三步。
1 . 得客户者得天下。
2 . 祥:祥和宁静,吉祥如意
3 . 积极者相信只有推动自己才能推动世界,只要推动自己就能推动世界。
4 . 三十一牙医管家,管理牙齿好轻松。
5 . 生命之灯因热情而点燃,生命之舟因拼搏而前行。
6 . 二十八监控随时随地,物流成本更低。
7 . (四关于经营:
8 . 我们的血管里流的不是血,而是可口可乐。
9 . 企业只有不断地剥离非核心业务,才能聚焦战略定位,集中优势资源,打造核心能力。
10 . (二关于战略:
1 . 十六医患和谐天堂,牙医管家领航。
2 . ——微软公司。
3 . 三星的经营理念是:以人才和技术为基础,创造最佳产品和服务,为人类社会作出贡献。
4 . 爱情是一味良药,用好了,可以让人怀念一生。用不好,只能一次次的将自己伤害。
5 . 产品卖出去才是硬道理。
6 . 地向上攀爬的。
7 . 成功需要成本,时间也是一种成本,对时间的珍惜就是对成本的节约。
8 . S做好了,才算做了S只有不断地检讨修正,才能持续地改善提升S是改善企业体质的秘方S是一切改善活动的前提S是标准化的基础S是做好PDCA的第一步S是企业管理的基础S是最佳的推销员S是品质零缺陷的护航者S是节约能手S是交货期的保证S是高效率的前提S是安全的软件设备S是标准化的推动者S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定:场所物品存放位置物品的标识S推进的三个阶段:秩序化活力化透明化S目标:明确量化达成实际时间三定原则:定点定容定量工作不能脱离实际,S离不开现场坚持可视化和激励化的S推进改善措施是基础,不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战:找到问题点并悬挂红牌加以改善看板作战:标明必需品的管理方法,短时间取用识别管理:人员工种职务熟练设备产品等标准化:将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤:制定标准执行标准完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类:事后改善事前改善五现手法:现场现物现实原理原则PDCA循环:计划执行检查行动布局原则:时间和距离最短物流畅通适变性降低库存:魔方作战建立S审核工作系统,并予以严格贯彻执行纠正和预防措施:消除不合格原因所采取的措施
9 . 十八发货点货兜,方便又轻松。
10 . 既然无处可逃,不如喜悦。既然没有净土,不如静心。既然没有如愿,不如释然。
1 . 团结为本,创新领跑。行业传奇,华数打造。
2 . 三十五货人联系早,都用“兜”说好。
3 . 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
4 . 勇于开始,才能找到成功的路。
5 . 一个公司的规模品牌及市场地位不是取决于董事会,而是取决于客户。
6 . 跟自己说要活的真实,不管别人怎么看,就算全世界都否定自己。还有我自己相信自己。跟自己说要过得快乐,无需去想是否有人在乎我,一个人也可以很精彩。跟自己说悲伤时可以哭的很狼狈很狼狈,但眼泪流干后,要抬起头笑得很漂亮很漂亮。
7 . 好。
8 . 得到了再失去,总是比从来就没有得到更伤人。
9 . 人生伟业的建立,不在能知,乃在能行。
10 . 大爱无痕,慈恩天下。
1 . 慈爱世界,恩济未来。
2 . 客户的需求需要去创造。
3 . 行动是成功的阶梯,行动越多,登得越高。
4 . 危机之中自有良机。
5 . 有德香飘万里,无德空做广告。
6 . 没有口水与汗水,就没有成功的泪水。
7 . 事实上,正确的寒暄必须在短短一句话中明显地表露出你他的关怀。
8 . 企业发展口号
9 . 的软件革命。
10 . 转变就业观念,自强自立,自主创业。
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