1 . 商业人格个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!
2 . 完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
3 . 以老板的心态来打工。
4 . 执行者的背后是管理者的有效监控手段。
5 . 刚性化执行，人性化管理。
6 . 热忱是一种力量，它可以融化一切;热忱源自内心它不是虚伪的表象。热忱使人充满了魅力和感染力。在一个积极有力的团队面前，纵然是坚冰也不再冷漠。
7 . 大的公司为什么不会死？不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
8 . 选择好时间后点击“确定”，然后点击“发表”，那么现在该条说说就会在你指定的时间发表到QQ空间。
9 . 多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
10 . 成功需要不懈的努力，而失败可能只是一个细小的疏忽。
1 . 差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
2 . 选择重于努力，成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活，今天的选择决定以后的日子。
3 . 百分百责任的入口：我是当事人，不是第三方!
4 . 做企业：世界上原本有路，走的人多了也就没了路。
5 . 优胜劣汰制度创造超一流的执行能力。
6 . 治腐之本在于治人，治人之本在于治心，治心之本在于治欲。
7 . 三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好
8 . 合理的要求是训练，不合理的要求是磨练，无论合不合理都是锻炼。
9 . 有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
10 . 人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
1 . 让流程说话，流程是将说转为做的惟一出路
2 . 唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力
3 . 一错再错不是能力问题，而是态度问题。
5 . 管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
6 . 西点人最优秀的地方在于，他们不仅牢记“没有任何借口”，而且善于在不找借口之后主动完成工作完全执行。正是这种主动性和强大的执行力保证了西点人在面对任何困难时，不仅勇敢敬业，而且有能力有方法有信心%完成任务。用格兰特将军的话说就是：我唯一的借口就是没有任何借口。
7 . 从健康的执行心态出发。
8 . 努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
9 . 一个行动胜过一打计划”只有在行动中，我们才会感觉到生命的悸动，才能让生命具有价值，才可以得到衣食住行的保障，才可以变得智慧勇敢坚毅和高尚起来。
10 . 成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
1 . 优胜劣汰制度创造超一流的执行能力
2 . 不要等到万事俱备才去做，在现有条件下做出成绩，更能体现一个人的执行力。
3 . 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
4 . 企业成功与否，关键在于细节的执行力。
5 . 打造卓越的领导力与执行力。
6 . 执行要有结果，没有任何借口。
7 . 充分利用执行过程中的位势，利用工具达到目的
8 . 领导者重视什么，就强调什么并以身作则做到它。如果一个部门经理天天迟到，然后告诉他的员工按时上班多么重要，我相信没有一个员工会发自内心相信他说的话。
9 . 迁就等于放弃，只有要求才是真爱。
10 . 多想一遍，少错一句话；多看一遍，少错一件事。
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