1 . 在没出现不同意见之前，不做出任何决策。
2 . 抓安全促生产讲效率出成果。
3 . 企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析观察才行。——藤田田
4 . ．忍别人所不能忍的痛，吃别人所别人所不能吃的苦，是为了收获得不到的收获。
5 . 职业化标准化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反复劳动重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非
6 . 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。佚名
7 . 未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》
8 . 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。佚名
9 . 作为一个领导，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
10 . 世界上没有夕阳企业，只有落后和不思进取的企业。——佚名
1 . 对产品质量来说，不是分就是分松下幸之助。
2 . ．生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。
3 . (辞去总裁只当董事长我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
4 . 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
5 . 只有防而不实，没有防不胜防。
6 . ．人格的完善是本，财富的确立是末。
7 . 人管人气死人，制度管人累逝世人，文化管人管住魂。——翁荣金
8 . 开创难，守成更难。——蔡宏图（国泰人寿公司董事长）
9 . 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。吉福德·平肖第三
10 . 世界青睐有雄心壮志的人。成功所依靠的惟一条件就是思考。当你的思维以最高速度运转时，乐观欢快的情绪就会充斥全身。没有人能在消极的思维火光中做好一件事。一个人最完美的作品都是在充满愉快乐观深情的状态下完成的。
1 . 如果你想获得更多的钱，不是自己独自寻找，而是看要怎样做才能让别人得到更多的金钱。在这个过程中，你一定也会为自己赚到更多。当我们付出时我们必将得到——但前提是，我们先要付出。
2 . 走平地，防摔跤；顺水船，防暗礁。
3 . ．投资知识是明智的，投资网络中的知识就更加明智。没有天生的信心，只有不断培养的信心。
4 . 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭
5 . 即使日本人现在也不得不超越模仿进口和采用他人技术的阶段，学会由自己来进行真正的技术创新。——德鲁克
6 . 企业的成功来自于每一位员工的付出，只有勇于承担责任，才能承担更大的责任。
7 . ．只有一条路不能选择那就是放弃的路；只有一条路不能拒绝那就是成长的路。
8 . 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责；也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
9 . 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。王永庆
10 . 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
1 . 追求营业额固然快乐，但同时也失去了革新的机会。——铃木敏文（伊藤羊华堂总经理，-Japan公司董事长）
2 . 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。熊彼特
3 . 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。——松下幸之助
4 . 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯
5 . 想要富，灭事故；要想甜，保安全。
6 . 安全在于心细，事故出自大意。
7 . 安全在我心中，生命在我手中。
8 . 生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。选自《共好资讯军规三十条生存法则》
9 . ．在所有组织中，%左右的问题是共同的，不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。——彼得·德鲁克
10 . 为自己养成一个好习惯，给别人留下一个好印象。每天进一步，踏上成功路。
1 . ．成功与不成功之间有时距离很短只要后者再向前几步。
2 . 成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特
3 . 一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。
4 . 劳动创造财富，安全带来幸福。
5 . 经理人员的任务则在于知人善任，提供企业一个平衡密合的工作组织。洛德凯特寇得
6 . 将来，先进国家生产的产品价值只有很少一部分是从蓝领工人的劳动及从资本物中得来，而主要是从设想和创新中得到的。——吉福德·平肖第三
7 . ．做一个，给人希望的人而不是命令者;给人帮助的人而不是统治者;具有同情心的人而不是批评者;这样的管理者
8 . 现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致管理效果就越好。毛仲强
9 . 企业最大的资产是人。
10 . 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通松下幸之助。
1 . ．营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普科特勒
2 . 有利润的企业说不定会***，但持有现金的企业永远也不会***。
3 . 强化竞争意识，营造团队精神，追求客户满意，是你我的责任。
4 . 基于聪明的设想出现的创新数量极大，哪怕成功的百分比比较小，仍然成为开辟新行业提供新职业给经济增添新的活动面的相当巨大的源泉。——德鲁克
5 . ．要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。
6 . 企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。
7 . 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
8 . 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
9 . 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。——吉福德·平肖第三
10 . 造人先于造物。
1 . 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。——佚名
2 . 创新是企业家的具体工具，也就是他们借以利用变化作为开创一种新的实业和一项新的服务的机会的手段。……企业家们需要有意识地去寻找创新的源泉，去寻找表明存在进行成功创新机会的情况变化扩其征兆。他们还需要懂得进行成功的创新的原则并加以运用。——德鲁克
3 . 推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽·居里
4 . 企业的出路在于产品更新换代。——土光敏夫
5 . 你知道，只要你有足够的渴望，足够的自信，那就可以得到想要的一切。所以今晚，就在你临睡之前，把注意力全部集中在你最想从生活中得到的那件事上。坚信你可以得到它，看着自己正拥有它，感受着自己正使用它。
6 . 表彰一个人最好用公文，批驳一个人尽量用电话。——雅科尔
7 . 一个成功的决策，等于%的信息加上%的直觉。
8 . 今天的付出，明天的回报。
9 . 没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。乔尔·罗斯
10 . 创新时代实际上是信息时代的天然的伴随物。尽管我们掌握了新的信息，但仍然有薄弱环节，它不是出现在信息的创造上，也不是出现在信息的贮存上，甚至也不在信息的获取上，而是出现在利用新的信息去做新的事情上。吉福德·平肖第三
1 . 只有企业的员工真正认为自己是企业的主人，分权才有了基本，没有这样的基础，权力分下去就会乱。让有个人造诣***者成为英雄，让有社会责任者（指员工对组织目标有强烈的责任心和使命感）成为首领。基层不能没有豪杰，没有好汉就没有能源。——任正非
2 . 经营企业，是许多环节的共同运作，差一个念头，就决定整个失败。松下幸之助
3 . 权力大而权威小，企业就会衰败；权威先行，权力后随，企业就会蒸蒸日上。士乐敏夫
4 . 企业即人。
5 . 推广哈里发搞活随风倒鬼画符单簧管反对后果酱豆腐搞活说得来客观儿童躯体个如同宫阙踏哟人格怄气歌其他感儿童有液体图样也认为个如果热企业人格个夜工热情日热火特务后饿而且我热。玛丽·居里
6 . 做企业没有奇观而言的，但凡发明奇迹的，必定会被超过。企业不能跳跃，就一定是（循着）一个法则，一步一个足迹地走。——王石
7 . ．苦想没盼头，苦干有奔头。
8 . 一个木桶能装多少水，取决于最短的木板决定的高起点。
9 . 摸索中的疑难和没有主意，是两码事。(真正的谜底在企业家的实践当中。——张瑞敏
10 . 生存法则：上去或者出去（UPOROUT）知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。——选自《共好资讯军规三十条生存法则》
1 . 创新应当是企业家的主要特征，企业家不是投机商，也不是只知道赚钱存钱的守财奴，而应该是一个大胆创新敢于冒险，善于开拓的创造型人才。——熊彼特
2 . 安全警钟长鸣，职工家庭幸福。
3 . ．好的想法是十分钱一打，真正无价的是能够实现这些想法的人。
4 . 卓有成效的管理者善于用人之长。
5 . 在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。郭台铭
6 . 职业化标准化表格化模板化的管理还十分欠缺。华为是一群从青纱帐里出来的土八路，还习惯于埋个地雷端个炮楼的工作方式。还不习惯于职业化表格化模板化规范化的管理。反复劳动重叠的管理还十分多，这就是效力不高的本源。——任正非
7 . ．这个世界并不是掌握在那些嘲笑者的手中，而恰恰掌握在能够经受得住嘲笑与批评忍不断往前走的人手中。
8 . （辞去总裁只当董事长）我给自己的定位是：能不做的就不做，只解决总裁与书记不能解决的问题。——牛根生
9 . 除了赚钱以外没有其他价值的事业，是空洞的事业。亨利·福特（福特汽车公司创办人）
10 . ．成功呈概率分布，关键是你能不能坚持到成功开始呈现的那一刻。
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