1 . 正确的决策来自众人的智慧。——戴伊
2 . 例如要诚实。%的强企业都把诚实放在企业观的首位,没有诚实,无信任可言(当然我们知道,许多企业把诚实放在最前面,却做不到)。
3 . 为什么?如果你不信任对方,博弈的结果肯定是两败俱伤。如果你先信任他,再根据他的反应决定自己进一步的行动,那么最大的可能是双方构成一个共赢的局面。
4 . 质量等于利润。——汤姆·彼得斯
5 . 管理就是把复杂的问题简单化,混乱的事情规划化。——杰克·韦尔奇
6 . 我,他是对的,培训我们的员工下属是我们作为管理者义不容辞的任务,我们也因此务必学会扮演首席官的主角。诛仙名字
7 . 如果通用公司不能在某一个领域坐到第一或者第二把交椅,通用公司就会把它在这个领域的`生意买掉或退出这个领域。——杰克·韦尔奇
8 . 因为有了感谢之心,才能引发惜物及谦虚之心,使生活充满欢乐,心理保持平衡,在待人接物时自然能免去许多无谓的对抗与争执。
9 . 授权就像放风筝,部属能力弱线就要收一收,部属能力强了就要放一放。——林正大
10 . 企业最大的资产是人。——松下幸之助
1 . (三)我觉得在金大福的这几年,最大的收获是学会管理自己的情绪;感触最深的是要从繁琐,多变的事情里面找到规律,要从自己不愿意做但必须要做的事情里面找到乐趣。同时搞清楚一个事情的发生一定有其原因,推动某些事情一定有其逻辑。
2 . 千方百计请一个高招的专家医生,还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中。——詹姆斯·柯林斯
3 . 负面情绪往往会左右我们的思考方式,当你受到负面情绪的影响,就会失去正确的判断力,即使是一件看似平常的事,也可能因为情绪的关系而做出误判。
4 . 不放过任何细节。——松下幸之助
5 . 每一天一大早挑出最重要的三件事,当天必须要能够做完。在工作和生活中每一天都有干不完的事,唯一能够做的就是分清轻重缓急。要明白急事不等于重要的事情。每一天除了办又急又重要的事情外,必须要注意不好成为急事的奴隶。有些急但是不重要的事情,你要学会放掉,要能对人说no!而且每一天这三件事里最好有一件重要但是不急的,这样才能确保你没有成为急事的奴隶。
6 . 例如我们的成功都是下属的成功;不好说“我的成就”,而是要说“我们的成就”。
7 . 对产品质量来说,不是分就是分。——松下幸之助
8 . 如果你不能战胜对手,就加入到他们中间。
9 . 用Malik教授的话说,管理是一种追求和取得成果的。管理质量的体现是效果,是做一件事情的结果。我们检验一个人一个企业管理好坏的试金石是我们是否完成了任务实现了,就像军里是否打了胜仗一样。
10 . 一个伟大的企业,对待成就永远都要战战兢兢,如覆薄冰。——张瑞敏
1 . 改变别人通常很困难,而且在大部份的情况下都会遭受对方的反抗,虽然如此,但是我们却能控制自己,我们有能力选择自己想要过的人生。
2 . (八)随着人生的历练,很多人很多事我已能看明白,但是我还未能管理好自己的情绪,处理好这些事情,所以,还得“修炼”。我们要学会做情绪的主人。
3 . 预防是解决危机的最好方法。——迈克尔·里杰斯特
4 . 在没出现不同意见之前,不做出任何决策。——雷德·斯隆
5 . 微软离***永远只有个月。——比尔·盖茨
6 . 一个人心情的好坏是可以掌控的,只有让自己处在良好的情绪营造良好的内心环境,才能拥有幸福的人生。
7 . 注重有质量的时刻——时刻不是每一分钟都是一样的,有时需要全神贯注,有时坐在旁边上网就能够了。要记得家人平时为你牺牲很多,度假周末是你补偿的机会。
8 . 为什么是信任?博弈论是这么说的:应对一个陌生人,你如何开局(两个选取:信任他或不信任他)对你自己最有利?答案是:信任对方对你自己最有利。
9 . 很多的管理者说,我没有功劳,也有苦劳。似乎只要有苦劳就就应得到多的报酬;而事实上许多企业的机制也并不是在人们创造“功劳”。
10 . 我,这个错误的根源在于,这些培训师若把一个局部的经验(例如提高一个车间的劳动生产率)上升为一个统一的管理原则。局部的改善(或效率的提升)对一些市场成熟的企业及行业确实是必要的,但我们作为管理者,就应首先关注结果,其次才是流程。
1 . 如果我们那些盘踞在我们大脑中的错误观念,自己来决定一下我们周围的成功(以及的)管理者,我们就会发现一个企业家管理者的成功和智商高低并不成正比。我经常举的一个例子是我中学同学里最成功的企业家不是考分最高学习成绩最好的几位,而是当时最不受教师重视的几位。
2 . (二十一)爱是一个很具体的东西,甚至可以用物理方法得到优质的爱,她的频率是赫兹,如何实现“”?先从生活作息开始,学会喝好一杯水吃好一顿饭说好一句话睡好一觉,学会检阅调校管理与清理自己,学会具体的细心的照顾自己和他人,学会从修养自爱到大爱
3 . 企业即人。——松下幸之助
4 . 是员工养活了公司。——李嘉诚
5 . 魔鬼存在于细节之中。——密斯·凡·德罗
6 . 一次良好的撤退,应和一次伟大的胜利一样受到奖赏。——菲米尼
7 . 信任固然好,监控更重要。——列宁
8 . 现实中,我们天天都能见到非结果导向在企业及管理者的大脑中兴风作浪,让我们迷失管理的方向:
9 . 以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多。——赫伯·凯莱赫
10 . 所以在做任何决定之前,都应该好好整理自己的情绪,避免自己受到情绪的影响。
1 . 命运是一件很不可思议的东西。虽人各有志,但往往在实现理想时,会遭遇到许多困难,反而会使自己走向与志趣相反的路,而一举成功。
2 . 如果你做了上方的时刻统计,你必须发现每一天有很多时刻流失掉了,例如等车排队走路搭车等,能够用来背单字打电话温习功课等。此刻随时随地都能上网,因此没有任何借口再发呆一次。我前一阵和同事一齐出差,他们都很惊讶为什么我和他们整天在一齐,但是我的电子邮件都能够及时回答?之后,他们发现,当他们在飞机上和汽车上聊天读杂志和发呆的时候,我就把电子邮件全回了。重点是,无论自己忙还是不忙,你要把那些能够利用时刻碎片做的事先准备好,到你有空闲的时候有计划地拿出来做。关于自信的名言警句
3 . 情绪看似简单,但却能掌控我们的人生;情绪看似平常,但却能左右我们人际关系的好坏。
4 . 他说:“我住的`地方靠近机场,每当飞机起落时都会听到巨大的噪音。后來,当我心情不好或是受了委屈遇到挫折,想要发脾气时,我就会跑上顶楼,等待飞机飞过,然后对着飞机放声大吼。等飞机飞走了,我的不快怨气也被飞机一并带走了!”
5 . 有的年轻人会说自己“没有时刻学习”,其实,换个说法就是“学习没有被排上优先级次序”。以前有一个教学生做时刻管理的老师,他上课时带来两个大玻璃缸和一堆大小不一的石头。他做了一个实验,在其中一个玻璃缸中先把小石砂倒进去,最后大石头就放不下了。而另一个玻璃缸中先放大石头,其它小石和砂却能够慢慢渗入。他以此为比喻说:“时刻管理就是要找到自己的优先级,若颠倒顺序,一堆琐事占满了时刻,重要的事情就没有空位了。”
6 . 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。——托宾
7 . 善于控制情绪的人,才能掌控自己的人生,让每一天都能在快乐中度过。
8 . 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处。——彼得·杜拉克
9 . 勤劳工作诚恳待人是迈向成功的唯一途径。这与没有尝过辛苦,而获得成功的滋味迥然不同。不下功夫,却能成功,根本是不可能的事情。
10 . (二)有的父母对自己新进大学的子女会这样叮嘱:儿啊,你去大学要多多参加社交活动,积极参加学生会组织,要学会管理人,学会领导能力,以后毕业之后无论是进公司还是考公务员,为你以后做领导,做官打下好的基础。
1 . 如果强调什么,你就检查什么;你不检查,就等于不重视。——郭士纳
2 . 不能搞平均主义,平均主义惩罚表现好的,鼓励表现差的,得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格
3 . 人的一生两个最大的财富是:你的才华和你的时刻。才华越来越多,但是时刻越来越少,我们的一生能够说是用时刻来换取才华。如果一天天过去了,我们的时刻少了,而才华没有增加,那就是虚度了时光。因此,我们务必节省时刻,有效率地使用时刻。如何有效率地利用时刻呢?我有下方几个推荐:
4 . 每个人控制情绪的能力,更决定人际关系的好坏,懂得控制情绪的人,就比较容易拥有高的「EQ」,也比较不容易因为小事而发脾气。
5 . (二十五)我再也不想提起那些疲倦不再描述那些遗憾和不满希望自己能够慢慢的学会控制和管理好自己的情绪慢慢得不再那么执拗慢慢努力慢慢长大慢慢变好
6 . 当一个人在在生气的时候,很难做出正确的判断,如果无法好好管理自己的情绪,再聪明的人,也一定会受到干扰。
7 . 今后的世界,并不是以武力统治,而是以创意支配。
8 . (九)永远不知道下一秒会发生什么,我永远都在期待下一个自己,既然选择健身那就好好健,做到尽力就好,时间会给我答案,会告诉我现在所做的一切都是值得的!所以加油吧!继续轰炸自己最关键的一点:还是要学会管理自己控制自己
9 . 经营管理,成本分析,要追根究底,分析到最后一点。——王永庆
10 . 不要总是抱怨机会没有垂青于你,只要注意生活中的细微之处,你就会发现机遇无处不在。
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