40分钟的土味情话（刚刚好的土味情话）

40分钟的土味情话【一】

1 . 你知道我喜欢吃什么吗？痴痴的望着你。

2 . “晚安。”“晚什么安，我巴不得你想我想得夜不能寐。”

3 . 你在我身边也好，在天边也罢，想到世界的角落有一个你，觉得整个世界也变得温柔安定了。

4 . 前几天，有个朋友跟我说准备开始重新学英语，还做了个计划：

5 . 这辈子跟我在一起吧，不行我就等等，再不行的话，我就想想别的办法。

6 . ②设定例外规则

7 . “我猜你最近一定又胖了”“为什么说我胖？”“因为你在我心里的分量越来越重了”

8 . 你真的好土啊，可是没办法，我五行缺土。

9 . 那一次，他与客户洽谈得很顺利，但就在快签约成交的时候，对方却突然变卦了。他为此感到不解。

10 . “何以解忧，唯有暴…”“嗯？”“…抱抱你。”

40分钟的土味情话【二】

1 . 但是，人只要冲破习惯引力，一旦习惯形成之后，也同样不需要多么艰苦的坚持努力了。

2 . 你是心你是肝你是我的四分之三。

3 . ①锁定一项习惯

4 . 不要轻易打断对方的说话。随意打断对方的话，或是在他人说到兴起的时候你突然转移话题，都是不礼貌的。如果必须打断对方的话，在再次谈话的时候，你应该主动捡起前面的话题。并表示歉意。

5 . 现在的人越来越有钱了，用的手机比我家电视机还大！

6 . 刚刚地震了吗？没有啊，那为什么看到你，我心头一震。

7 . 命运一次又一次的捉弄，无情的结局一次次发生。

8 . 以减肥为例，如果你每天都称体重，看到每个月体重只减了~公斤，就会焦急。这时可能很多人就会采取极端的减肥手段，最后要承受更恐怖的反弹。

9 . 的确如此，因为对于我们的大脑而言，并没有所谓的好习惯或坏习惯的分别。它只是在一定时期内重复进行某项行动而已。

10 . 因此，在倦怠期中花点巧思添加变化的话，便能够有效度过这段时期。

40分钟的土味情话【三】

1 . 十年前你是谁，一年前你是谁，甚至昨天你是谁都不重要，重要的是今天你是谁，以及明天你将成为谁。

2 . 心理学家曾说，人类有%的行动是在无意识中进行的，而大部分的无意识行动都是通过习惯产生的。

3 . 第三阶段通常容易出现这几种症状：感觉厌烦感受不到培养习惯的意义因一成不变而产生空虚感。

5 . 对于好习惯的养成和坚持，你需要的不是强大的意志力，而是正确的方法。

6 . 习惯引力，就像地球引力，在习惯的养成过程中，它专门负责阻止你改变现状。

7 . 同样，如果我们换个角度，当别人向我们表达，或是倾诉的时候，如果我们这样对待他人，他人又会有什么样的感受呢？当然是很不舒服，觉得自己没有受到重视和尊重。

8 . 我觉得你好像一款游戏。什么游戏？我的世界。

9 . 美国成功学大师拿破仑·希尔说过：习惯能够成就一个人，也能够摧毁一个人。

10 . 你喜欢喝水吗？那你已经喜欢上%的我了。

40分钟的土味情话【四】

1 . 石头和你脑袋碰在一起谁痛？当然我的头痛了，不，是我心痛。

2 . 像我这么好的女生，以后也不知道便宜了谁。

3 . 这是车票，这是发票，你是我最最最可爱的女票。

4 . 我的床不大不小，用来睡你刚刚好。

5 . 那边有点脏，可以去扫一下吗？扫什么?扫我微信。

6 . 年，美国哈佛大学曾对当时的应届毕业生做过一次调查，询问他们是否对自己的未来有清晰明确的目标，以及达成目标的书面计划，结果只有不到百分之三的学生有肯定的答复。年后，研究者再次访问了当年接受调查的毕业生，结果发现那些有明确目标及计划的百分之三的学生，在二十年后他们不论在事业成就快乐及幸福程度上都高于其他人。尤其甚者，这百分之三的人的财富总和，居然大于另外百分之九十七的所有学生的财富总和，而这，就是设定目标的力量。

7 . 你怎么这么宅？在我心里一直没有动过。

8 . 说的夸张点，比如努力学习，那能够每天打开书本就好；如果是健身跑步的话，每天做做热身运动也可以。

9 . 这样不仅能调动自己的热情和干劲，也能让自己以全新的心情投入到新的行动中。

10 . 访问培养习惯的成功者和失败者可以发现，如同火箭穿过大气层一样，在习惯养成之前会有三大难关。

40分钟的土味情话【五】

1 . 我一点也不想你，一点半再想。

2 . 躲得过初一，躲不过你。

3 . 愿执子之手，与子偕老！“爱”是沉重的，我愿和你一起将她捧稳！

4 . 我们真的被世界遗忘了么？

5 . 年前，有一家私人企业捐赠了那架钢琴，一直放在琴房里，于是，她便利用每次课间分钟，到琴房里练习弹奏，从最初的音阶开始。

6 . 最近有谣言说我喜欢你，我要澄清一下，那不是谣言。

7 . 这是我的手背，这是我的脚背，你是我的宝贝。

8 . 一反抗期：困难重重，很想放弃（第天~第天）

9 . 如何实施这半小时理论：

10 . 失败的第三个原因是过于在意结果，导致行动节奏被打乱。