1 . 没有好的激励机制,就没有好的执行力。
2 . 犹豫不决的人会降低执行的效力
3 . 改善沟通是执行力流程中的关键。
4 . 没有想法,就没有结果。
5 . 没有好的激励机制,就没有好的执行力
6 . 树立明确的目标,确定执行力的方向
7 . 先计划再行动,先策划再沟通。
8 . 一个行动胜过一打计划”只有在行动中,我们才会感觉到生命的悸动,才能让生命具有价值,才可以得到衣食住行的保障,才可以变得智慧勇敢坚毅和高尚起来。
9 . 一个公司有没有执行力,首先看他基层的员工和基层的管理者是不是有执行力的人。如果基层员工执行力不强,那这家公司的执行力一定是有限的。
10 . 让合适的人做合适的事
1 . 境界决定世界。
2 . 企业成功与否,关键在于细节的执行力。
3 . 三流的点子加一流的执行力,永远比一流的点子加三流的执行力更好
4 . 不是每一种牛奶都像特伦苏一样,不是每一个女人都像我一样
5 . 不可能只存在于你的心中,只要你能超越自己的心理极限,你会发现做什么事情都会游刃有余。正是这一点成就了百年西点。
6 . 企业的执行力靠的就是纪律。
7 . 速度第一,完美第二。
8 . 做不好人,做不好事,不是聪明不够,而是笨得不够彻底!
9 . 完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查,其他时间各做各的。
10 . 在团队当中我们提倡民主,在战略制定出来之前,所有人都应当各抒已见,提出自己的观点,但一旦战略制定出来之后,所有的人都应该百分百支持决定,不折不扣去把它执行好。这才是拥有强大组织执行能力的团队。
1 . 象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。
2 . 执行力的养成需要充满激情和持之以恒
3 . 小企业做强需要老板个人执行力,而大企业做得更强需要靠组织执行力。
4 . 管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力。
5 . 企业成功与否,关键在于细节的执行力
6 . 执行力的衡量指标不是人,不是财,而是时间个细节
7 . 一个再好的项目,如果没有合适的人做,最好还是放弃它
8 . 今日事今日毕,言必行,行必果,果必优。
9 . ***要带头树立执行文化。
10 . 有效的执行力是企业做到快速反应的保证。
1 . 执行要有结果,没有任何借口。
2 . 管理者在选聘人员时要着重衡量其执行能力
3 . 不是你有多少好点子,而是你的好点子做了多少。
4 . 成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
5 . 多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。
6 . 不是你有多少好点子,而是你的好点子做多少。
7 . 不看错不错,只求好不好。
8 . 人心齐则士气足,士气足则百事兴。
9 . 用人不在于如何减少人的短处,而在于如何发挥人的长处
10 . 细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。
1 . 奖励有执行力的员工,是增强企业执行力的有效手段
2 . 我们穿越别人的路,让他们停在半路
3 . 管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。
4 . 利益就是执行的源动力,企业文化就是执行的持续动力。
5 . 接受任务不讲条件,执行任务不找借口,完成任务追求圆满。
6 . 行动创造结果,结果改变命运。
7 . 人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。
8 . 不管脚步有多慢都不要紧,只要你在走,总会看到进步。
9 . 只有把人变成了执行的人,才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人,才有公司的战略。
10 . 任何计划在执行的过程当中一定会遇到困难,一定会遇到障碍,一定会遇到挑战,如果在执行的过程中,还在讨论或在怀疑战略制定的是不是正确的,那所有的计划目标都将无法实现。
1 . 曾经和朋友一起仰望星空,随之我们泪流满面,他是因为失恋,我则是因为扭伤了脖
2 . 无论做什么事情,都要记住自己的责任;无论在什么样的工作岗位,都要对自己的工作负责。不要用任何借口来为自己开脱搪塞,完善的执行是不需要任何借口的。
3 . 以上级的组织目标为方向,用科长的态度当科员,以部长的立场当科长,用老总的胸怀当部长,
4 . 批评和责备都是过去,彻底解决问题才是未来。
5 . 凡事都有三种以上的解决方法。
6 . 取是能力,舍是境界。
7 . 不谋全局者不足谋一域。
8 . 凡事要求落实,求具体求深入求细致求效率求质量。
9 . 讲究实绩,注重实效,奖罚分明
10 . 提高执行力,从“一页备忘录”开始。
1 . 选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。
2 . 没有执行力,就没有竞争力。
3 . 弱水三千,我只取一瓢,舀完才发现瓢漏了!
4 . 执行力的高低取决于纪律性的高低
5 . 若要如何,全凭自己。
6 . 锁定责任,这是上下级之间执行的保证。
7 . 为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高,而流程能力——企业组织化制度化的能力太低。
8 . 执行力是推动工作的前提,提高执行力必须在刚性化效能化精细化人本化上下功夫。
9 . 观念改变,行动改变,命运就会改变
10 . 善于创新使执行力度更大,速度更快,效果更好
1 . 什么使我痛苦,什么必使我强大!
2 . 最难做的事就是把容易做的事持之以恒。
3 . 提高执行力,从“一页备忘录”开始
4 . 有情领导无情管理绝情制度
5 . 人心齐则士气足,士气足则百事兴。。
7 . 讲究实绩
8 . 没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。
9 . 妥善处理绩效差的人,让企业的执行流程真正通畅起来
10 . 凡成就大业者,喜欢把小事做细做透。
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