1 . 以外国人的管理方式，加上中国人的管理哲学，以及保存员工的干劲及热忱，无往而不利。
2 . 网络上面就一句话，光脚的永远不怕穿鞋的。
3 . 产品试销快不得，全国推销慢不得。
4 . 创新就是创造一种资源
5 . 成功是优点的发挥，失败是缺点的积累。
6 . 整体经营指的是在一既定目标之下，各部门的工作互相支持配合协调促进制约，而不能各自为政，划地为牢。
7 . 决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。
8 . 创业者书读得不多没关系，就怕不在社会上读书。
9 . 你的选择是做或不做，但不做就永远不会有机会。
10 . 管理者与被管理者既是“同一战壕战友”的关系，又是“猫与老鼠”的`关系。
1 . 酒店的管理人员首先对自己所从事的职业要有自豪感荣誉感，自己都看不起自己所做的工作，又怎么可以去教育培训员工呢?
2 . 提出目标是管理人员的责任，实际上这是他的主要责任。
3 . 管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。
4 . 好的职业经理人能够调整自己血液里的创业成分和职业成分。
5 . 要克服生活的焦虑和沮丧，得先学会做自己的主人。
6 . 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在。
7 . 漫无目的的生活就像出海航行而没有指南针。
8 . 只要思想不滑坡，办法总比问题多。
9 . 企业的质量是靠人来维持和提高的，对员工不教而诛是不对的，无原则地讲人情也是不对的，要处理好人情与管理者的关系。
10 . 世纪，没有危机感是最大的危机
1 . 在艰难时期，企业要想获得生存下去的`机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
2 . 如果你看了很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
3 . 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里。
4 . 不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里
5 . 一定要记住，永远是企业最好的时候去融资，去改革。
7 . 过竞争对手的创新能力。
8 . 卓有成效的管理者善于用人之长——著名管理学家彼得。
9 . 用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。
10 . 造人先于造物。
1 . 创新是做大公司的惟一之路。
2 . 每一件事都要用多方面的角度来看它。
3 . 企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通
4 . 管理是一种严肃的爱
5 . 成立公司，组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。
6 . 有理想在的地方，地狱就是天堂。
7 . 小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
8 . 事实上一般的职工不可能同地位高的人接触，他们只能通过管理者的规划与目标来了解他。
9 . 如果你曾歌颂黎明，那麽也请你拥抱黑夜。
10 . 对产品质量来说，不是分就是分
1 . 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展；假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
2 . 产品的好坏，就是人格的好坏。
3 . 快乐要懂得分享，才能加倍的快乐。
4 . 有一个梦想不容易，坚持梦想更不容易。
5 . 若不能从根本着手，奢谈企业管理是没有用的。管理没有秘诀，只看肯不肯努力下功夫，凡事求其合理化，企业经营管理的理念应是追根究底，止于至善。
6 . 要学会向竞争者学习。
7 . 最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔乔丹也需要队友来一起打比赛
8 . 世纪，没有危机感是最大的危机。
9 . 企业的成功靠团队，而不是靠个人。
10 . 每个人一定要学会走出自己的生活和思维逻辑去思考问题，这样才能走更远。
1 . 第一个青春是上帝给的；第二个的青春是靠自己努力的。
2 . 主管领班应多到现场与员工一起操作，督导质量。要意识到，质量是竞争的基础，而质量体现在每一件为客人服务的小事上。
3 . 把你的脸迎向阳光，那就不会有阴影。
4 . 不管你拥有多少资源，永远把对手想得强大一点。
5 . 合作是一切团队繁荣的根本。
6 . 在艰难时期，企业要想获得生存下去的机会，唯一的办法就是保持一种始终面向外界的姿态。若想长期生存，仅有的途径就是要使人人竭尽全力，千方百计让下一代产品进入用户家中。
7 . 在所有组织中，%左右的问题是共同的，不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的`文化和特定语言。
8 . 一个没有理想与目标的人，在思想上往往偏于保守;在行动上，常常想维持现状。
9 . 我最信奉的是员工的力量。我相信如果他们犯了错误，应该让他们明白这并不会导致恶果。真正能够导致恶果的，是犯了错误却竭力加以掩盖。但是如果员工不愿意犯错误，那么他们永远不可能作出正确的决策。另一方面，如果他们总是犯错误，你就应该让他们去为你的竞争对手工作。
10 . 企业说到底就是人，管理说到底就是借力。
1 . 企业即人。
2 . 不只奖励成功，而且奖励失败。
3 . 管理是一种严肃的爱。
4 . 我的宗旨一向是逐步稳健发展，既不要靠耸人听闻的利润，也不要在市场不景气时，突然有资金周转不灵的威胁。
5 . 少一点预设的期待，那份对人的关怀会更自在。
6 . 只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。
7 . 维持酒店服务质量的关键在于培训，培训既是管理的基础，也是管理的方式之一。
8 . 要根据不同层次不同对象不同内容不同重点来开展培训工作。
9 . 创业者多去看看失败人的经历，成功的原因千千万万，失败的原因就那么几个。
10 . 上当，不是因为对方太聪明，而是因为自己太贪。
1 . 小胜凭智，大胜靠德。
2 . 成功是一种习惯。
3 . 生命太过短暂，今天放弃了明天不一定能得到。
4 . 概念到今天这个时代已经不能卖钱了。
5 . 大成功靠团队，小成功靠个人。
6 . 成大业若烹小鲜，做大事必重细节。
7 . 不只奖励成功，而且奖励失败
8 . 目标管理的最大好处是，它使管理者能够控制他们自己的成绩。这种自我控制可以成为更强烈的动力，推动他尽最大的力量把工作做好。
9 . 孤单寂寞与被遗弃感是最可怕的贫穷。
10 . 企业的成功靠团队，而不是靠个人
1 . 泰山不拒细壤，故能成其高;江海不择细流，故能就其深。
2 . 将良品率预定为%，那么便表示容许%的错误存在决不能在没有选择的情况下，作出重大决策。(
3 . 乐观者在灾祸中看到机会；悲观者在机会中看到灾祸。
4 . 每天告诉自己一次：我真的很不错。
5 . 外因总是通过内因起作用的，要找到自我原因，成功的名言《著名成功企业家励志格言》。
6 . 顺，不妄喜；逆，不惶馁；安，不奢逸；危，不惊惧。可以为上将军。
7 . 工作中的惰性来自浮夸的习气。
8 . 创新在于成为你自己。
9 . 经营的九十八是人心，品牌的九十八是文化，矛盾的九十八来自误会，资源的九十八靠整合。
10 . 在所有组织中，%左右的问题是共同的，不同的只有%。只有这%需要适应这个组织特定的使命特定的文化和特定语言。
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