1 . 不必要挑剔生活的不如意，所有的一切不外乎是自己的天真遇上了社会的现实罢了。成见不如理解，抱怨不如放下。
2 . S做好了，才算做了S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升S是改善企业体质的秘方S是一切改善活动的前提S是标准化的基础S是做好PDCA的第一步S是企业管理的基础S是最佳的推销员S是品质零缺陷的护航者S是节约能手S是交货期的保证S是高效率的前提S是安全的软件设备S是标准化的推动者S创造出快乐的工作岗位定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法三固定：场所物品存放位置物品的标识S推进的三个阶段：秩序化活力化透明化S目标：明确量化达成实际时间三定原则：定点定容定量工作不能脱离实际，S离不开现场坚持可视化和激励化的S推进改善措施是基础，不懈努力是关键目视管理是改善的第一步目视管理是利用人的视觉进行管理的科学方法红牌作战：找到问题点并悬挂红牌加以改善看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用识别管理：人员工种职务熟练设备产品等标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行标准化的步骤：制定标准执行标准完善标准改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施改善的种类：事后改善事前改善五现手法：现场现物现实原理原则PDCA循环：计划执行检查行动布局原则：时间和距离最短物流畅通适变性降低库存：魔方作战建立S审核工作系统，并予以严格贯彻执行纠正和预防措施：消除不合格原因所采取的措施
3 . ——卫我梦想，士不可挡
4 . 任何时候，当务之急就是顾客服务更上一层楼。
5 . 柳色：即指初春嫩柳的颜色。
6 . 慈行天下，恩报万家。
7 . 知人善任用其所长，德才兼备业绩为先。
8 . 世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商）
9 . 默沙东——你的舞台,你的精彩
10 . 爱累了，就放手吧。
1 . 尾指上的钻戒开始破裂，就如，我和你的爱情
2 . 念慈感恩，步迈千里。
3 . 一个人真的很累，我想跟你两个人走下去。
4 . 企业，把人拿掉;“企”字就成了“止”;业就是人做事的因果规律。
5 . 勤怀慈心，常念感恩。
6 . 客舍：旅店。
7 . 慈心为本，恩泽天下。
8 . 服务的开始就是学习的开始，服务的开始就是成长的开始。
9 . 行动是成功的阶梯，行动越多，登得越高。
10 . ——海尔
1 . 渤海证券——如果可以，我们能不能一起留在天津。
2 . 熟悉每一条街道的名字。
3 . 管理是树，品牌是挂在树上的果子，细节是大树的枝叶，放弃细节就等于打完大树的树叶，大树再也结不
4 . 零距——关爱，温暖，更靠近
5 . 每天点半上班。
6 . 无力的诉说着世界的无情。
7 . 高峰只对攀登它而不是仰望它的人来说才有真正意义。
8 . 成功需要成本，时间也是一种成本，对时间的珍惜就是对成本的节约。
9 . 那样奢侈的想把所有都丢掉，一个人去流浪。
10 . 永远不要为了追求发展而忘掉对客户人性化的关怀。
1 . 当逃亡变习惯我只想痛哭一场
2 . 梦想有多远，就能走多远。
3 . 爱别人等于爱自己，帮助别人之日就是提升自己之时。
4 . 创造生活每一天，创新升华人生。
5 . 承德沐恩，知情知心。
6 . 先声药业——我们需要比我们更强的人
7 . 人生本来虚无，怎样把它潇洒的浪费掉，浪费得毫无遗憾。才是唯一对我有意义的事情。
8 . 安利（中国）——与安利同行，让理想闪光我们宽容失败，总有学不完的东西。
9 . ——星巴克公司
10 . 万科——建筑无限生活
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