1 . 执行难的三大原因：含糊文化导致量化不力，熟人文化导致制度变形，人治文化导致依赖能人!执行才能是不能靠思考出来的，执行才能主要是从执行过程中培养出来的!
2 . 优柔寡断
3 . 成功者与失败者之间的区别，常在于成功者能由错误中获益，并以不同的方式再尝试。——戴尔?卡耐基
4 . 一个人应当一次只想一件东西，并持之以恒，这样便有希望得到它。但是我却什么都想，结果是什么也抓不着。每次我都发现，当一个所追求的东西唾手可得时，我正在追求别的东西。太晚了。——安德鲁?加德
5 . 学海弄潮，态度决定一切。
6 . 细节决定成败，知识改变命运，能力提升位次。
7 . 制造危机，激发员工的执行力
8 . 商业人格个要素：靠原则做事;用结果交换;社会人心态;成年人逻辑!
9 . 但凡成功的人，他们只有一个共同的特点，那就是对自己负责任!对结果负责任的人，就是对自己负责任的人!
10 . 管理是盯出来的，技能是练出来的，办法是想出来的，潜力是逼出来的。
1 . 凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
2 . 每天多卖一百块！
3 . 成功需要不懈努力，而失败可能只是一个细小的疏忽――细节决定成败。
4 . 不是你有多少好点子，而是你的好点子做了多少。
5 . 追求细节有多深入多执着，执行力就有多好
6 . 失败也是我需要的，它和成功对我一样有价值。只有在我知道做不好的方法以后，我才知道做好的方法是什么。——爱迪生
7 . 提高执行力，从“一页备忘录”开始
8 . 结果定义改变员工行为，基于客户价值的结果定义是执行的起点。
9 . 人的一辈子都在寻找重要感：一句赞美的话，影响力可长远到一辈子!
10 . 把握今日，挑战明天。
1 . 犯了过错的人应当受到惩罚。但是他们之所以应受惩罚，并非因为他们犯了错??而是为的要使日后不去再犯。——夸美纽斯
2 . 我已后悔过一次，不能再次后悔。
3 . 不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
4 . 判断一个人，不是根据他自己的表白或对自己的看法，而是根据他的行动。——列宁
5 . 强有力的查核是推进企业执行力的锐利武器
6 . 人心齐，班风正，学习优，榜有名。
7 . 企业的执行力关键在于组织执行力
8 . 凡事要求落实求具体求深入求细致求效率求质量。
9 . 大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
10 . 执行要有结果，没有任何借口。
1 . 员工是笨蛋就要找到适合笨蛋的管理方法。
2 . 执行者的背后是管理者的有效监控手段
3 . 无功便是过，慢也是过。
4 . 假定战略是不可实施的，所以我们必须有措施;假定措施是不会被执行的，所以我们必须有检查;假定检查也是不起作用的，所以我们必须有奖惩。
5 . 命运不是运气，而是选择;命运不止是思想，最重要是去做;命运不是名词，而是动词;命运不是放弃，而是掌握。
6 . 成功的秘诀是将平凡的事做得不平凡。
7 . 什么是执行力?执行力就是快准狠的完成工作的艺术。
8 . 先计划再行动，先策划再沟通。
9 . 时时有事做，事事有落实。
10 . 不怕客户来揭短，就怕自己砸饭碗。
1 . 把每一件简单的事做好就是不简单，把每一件平凡的事做好就是不平凡。
2 . 我们的眼里只看到碌碌无为的人，我们就碌碌无为;我们的眼里只看到意志坚强的人，我们就意志坚强!
3 . 团结向上，笃学明辨，博爱奉献，求实创新。
4 . 安静营造环境，心静战胜浮躁。
5 . 应该记住，我们的事业，需要的是手，而不是嘴。——童第周
6 . 凡成就大业者，喜欢把小事做细做透。
7 . 重诺守信，受益无穷。
8 . 细节的不等式意味着%的错误会导致%的失败
9 . 执行方针：认真第一，聪明第二;
10 . 博观约取，厚积博发。
1 . 勤奋，严谨，求实，创新。
2 . 让青年胸怀大志的确是件好事，然而，为达此目的，需要日积月累，珍视每一天的每一件工作，由此而循序渐进地有所进步，长此下来，最终将成就伟大的事业。——松下幸之助
3 . 树立明确的目标，确定执行力的方向
4 . 是以自我为中心还是以客户为中心，这将是衡量员工执行能力一个最重要的标志，执行就是要把以自我为中心转化为以客户为中心!
5 . 自己不能胜任的事情，切莫轻易答应别人，一旦答应了别人，就必须实践自己的诺言。——华盛顿
6 . 凡事都有三种以上的解决方法。
7 . 把问题的解决方法固化，将企业家的执行力转化为组织的执行力
8 . 态度决定一切，奋斗成就未来。
9 . 失败铺垫出来成功之路！
10 . 思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
1 . 没有好的激励机制，就没有好的执行力
2 . 执行力是推动工作的前提，提高执行力必须在刚性化精细化人本化上下功夫。
3 . 如果没有企业家的权威，就没有企业统一的行动与指挥;如果没有企业家的独特的预见性，就没有客户的独特价值。
4 . 象老板一样当干部，用老板的标准要求自己，象经营企业一样经营自己的岗位
5 . 临渊羡鱼不如退而结网。——班固
6 . 唤起员工之间的竞争意识，激发员工强烈的执行能力
7 . 发展为上，投资为本，速度为先。
8 . 不是没办法，而是没有用心想办法。用心想办法，一定有办法，迟早而已。
9 . 执行力的高低取决于纪律性的高低
10 . 最大的失败是不敢尝试。——杰逊?扎
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