不同类型的领导16句

1、团队型领导模式的核心是交给团队，但团队里如何决策，这个决策规则得领导人制定。

2、如何描绘出这个超越时代的商业图景，并让一流的人才相信你能让这个愿景实现。

3、要建立一套发现人才、培养能人的机制。否则企业没办法做大。

4、对于那些忠诚但又没有能力的人，要慎用。如果放在关键位置上，会挤走那些有能力没忠心的人。

5、每个人都有义务为其他人的问题负责，不能简单把问题责任推给牵头人。

6、如果团队有牵头人，人数可以多一点。但需要防止牵头人权力过大。

7、战略型领导不会迎合市场，而是想引导市场。会导致很多人会不理解。如何让组织成员都相信，并执行。这是一件非常难的事。

8、创始人的认知决定了企业能否做成，以及能做得多大。

9、能够把脑海里的那个地图画出来，展现给到其他员工，而且所有人都要能够分享胜利的果实。

10、领导者必须要身先士卒，你要求别人怎么做，自己得先带好头。

11、虽然领导者可以独断专行地做决策，但并不是说事前不沟通，别人可以不理解，但你还是需要把事情讲清楚。就是把脑海里的那张图，展现给到其他员工看。

12、领导要多和下属沟通。这也既能显示对下属的重视，也能更及时了解下属的情况。

13、要学会授权，不要让下属依赖你决策，不然你会被无尽的任务给拖垮。

14、参与团队决策的人数不宜过多，否则效率必然会降低。

15、硬权力领导模式下，一定要有一批具有忠诚度的骨干。

16、情感型领导要注重诚信，很多员工相信你才跟着你，诚信是领导的根本。