1、项目效益(19分):项目实施对经济效益、社会效益好,是发展民生、改善民生需要,使得区域内住房的保障,为区域内经济创造了条件,生态效益都较好,可持续影响对当地经济发挥更好效益、社会公众的满意度非常高。
2、效益指标完成情况分析。
3、房屋协管支出2万元,主要用于社区、居委会房屋协管的相关费用。
4、将项目支出后的实际状况与项目申报的绩效目标进行对比分析。按项目实际支出和项目申报绩效目标进行对比分析自评得分100分,所有项目均与批复下达相符。
5、财政专项扶贫资金项目绩效目标设定情况。
6、我单位根据专项绩效评定指标对各项目量化评价,自评指标得分95分。
7、项目产出(29分):项目完成率100%、完成及时率100%、质量达标率100%、成本节约率100%。
8、项目资金管理情况分析。
9、满意度指标完成情况分析。
10、业务管理(9分):管理制度健全、制度执行有效、项目质量可控。
11、自桂东县扶贫开发领导小组下文以后,所有资金都已经全部及时安排到位,并按项目建设要求和进度全部落实到位。截止目前实际总支出为
12、6325万元。因为秋季学期雨露计划补助项目正在审核公示阶段,计划在12月30日前将结余资金全部支付到位。
13、项目资金执行情况分析。
14、项目资金到位情况分析。
15、财务管理(20分):管理制度健全、资金使用合规、财务监控有效。
16、项目立项(12分):项目的申请、设立过程符合相关要求,设定的绩效目标合理,绩效指标细化、明确、清晰、可衡量。
17、进一步健全和完善财务管理制度及内部控制制度,创新管理手段,用新思路、新方法,改进完善财务管理方法。
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